"Подключение к северу".

(Коммерсантъ-Власть, тематические страницы "Красноярский край". 31.10.05. В.Гендлин)

Когда-то место ссылки, ныне Красноярский край - крупный индустриальный центр страны. А после поглощения Эвенкийского и Таймырского округов край намерен стать главным центром нефтегазодобычи XXI века.

Красноярский край

В Красноярском крае, втором по площади субъекте РФ после Якутии, особые отношения со временем и пространством. Полет из Красноярска в Норильск занимает почти столько же времени, сколько и перелет до Москвы. Когда на юге края цветут сады, на Таймыре оленеводы еще носятся по снегу на нартах, когда в Минусинске собирают арбузы - на Севере реки сковывает лед. Несколько столетий этот край, как и вся Сибирь, выполнял в основном две функции - служил местом сбора пушной дани с местного населения и местом исполнения наказаний. Здесь отбывали сроки декабристы и революционеры - ссылка В.И.Ульянова (Ленина) обессмертила село Шушенское, а в Туруханске по сей день любовно ухаживают за домом-музеем Сталина. Но уже 200 лет назад стало ясно, что край может дать стране много больше, чем изоляцию неблагонадежных элементов. В середине XIX века здесь добывали 90% всего золота России.

Сегодня по объему экспорта край входит в пятерку лидеров страны. Однако при всей важности предприятий на юге края они даже вместе не могут встать рядом с "Норильским никелем", дающим до 70% поступлений в местный бюджет. Когда несколько лет назад был поставлен вопрос о перерегистрации комбината на Таймыр, в крае началась настоящая паника. Красноярская земля богата не только минеральными, но и человеческими ресурсами. Здесь родился и жил выдающийся русский писатель Виктор Астафьев, начал свою карьеру оперный певец Дмитрий Хворостовский. Красноярская школа вольной борьбы - сильнейшая в стране, ее легендарный представитель Иван Ярыгин - двукратный чемпион мира. Лидируют в стране местные школы регби, биатлона, хоккея с мячом.

В 90-е годы Красноярск был знаменит "алюминиевыми войнами", правлением генерала Александра Лебедя - первого политика федерального уровня, подавшегося в губернаторы, и уголовным делом Анатолия Быкова, владельца Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ) и одного из самых авторитетных людей в крае. Дело Быкова было инициировано губернатором Лебедем, предвыборную кампанию которого финансировал алюминиевый магнат.

Александр Лебедь погиб в авиакатастрофе. Анатолия Быкова оставили в покое, после того как он расстался с акциями КрАЗа. Он депутат краевого парламента, преуспевающий бизнесмен и пользуется авторитетом в народе. По данным опросов, его партия "Евразийский союз" опережает в крае ЛДПР, КПРФ и "Родину". Тем не менее партия власти в крае та же, что и во всей стране, - "Единая Россия" (45% электората). Сегодня наблюдается рост влияния команды губернатора Александра Хлопонина в аппарате партии. В конце ноября именно в крае пройдет шестой съезд "Единой России".

Александр Хлопонин победил на губернаторских выборах, проходивших в сентябре 2002 года, ставленника "Русала" - Александра Усса. Предвыборным обещанием Хлопонина был "мощный экономический рывок". Рывка не произошло. Многие местные предприятия бездействуют или работают вполсилы. Самыми престижными предприятиями города остаются КрАЗ и "Красцветмет". Новогодняя елка в Зеленой роще (район КрАЗа) всегда выше и наряднее, чем елка в центре города. По стабильности и размеру зарплат КрАЗ всегда был в лидерах. АО "Красцветмете", где производят золото и изделия из него, ходят легенды. По слухам, зарплата работников завода переваливает за 18 тыс. руб., и, чтобы получить место на "Красцветмете", люди записываются в очередь, да и то без надежды - приоритет отдается трудовым династиям.

И вот недавно надежда на рывок, кажется, обрела реальные очертания. Власти края подготовили амбициозный проект разработки ресурсов Нижнего Приангарья и крупных нефтяных месторождений - Ванкорского на севере и Юрубчено-Тохомского и Куюмбинского на юге Эвенкии. Люди охотно откликнулись на планы администрации, поскольку они отвечают ожиданиям "большого рывка". Тем более что губернатор уже одержал важную политическую победу - добился объединения Эвенкийского и Таймырского автономных округов с Красноярским краем. Фактически же произошло лишь частичное восстановление исторических границ - во времена СССР в состав края входила еще и Хакасия.

Эвенкия

В Эвенкии, имеющей территорию размером в две с половиной Германии (772 тыс. кв. км), проживает менее 18 тыс. человек. По демоэкологическому районированию Севера она входит в абсолютно дискомфортную и экстре мально дискомфортную зоны: средняя температура января - 34-38 С, часты морозы за - 50 С.

Автор этих строк в свое время убедился, как абсолютно и экстремально дискомфортно здесь посещать туалет зимой. Единственный теплый туалет в округе в 1990 году находился в гостинице окружкома партии - все остальные были на улице. Наверное, нигде больше в бывшем СССР поход в это заведение не был таким актом гражданского мужества, особенно когда температура ночью зашкаливала за - 65 С.

С приходом в Эвенкию ЮКОСа цивилизации здесь прибавилось - его дочернее предприятие "Сибинтек" наладило связь в регионе и чуть ли не к каждому чуму подвела интернет. Но с водопроводом и канализацией в условиях вечной мерзлоты еще имеются проблемы. Мороз - важный и влиятельный участник местной жизни. Веский смысл имеет понятие "актировка" - это когда после -42 С детей не пускают в школу, а технику - за пределы поселка. Если резина или железо на морозе не выдержат в какой-нибудь паре километров от жилья - водитель, считай, покойник. Техника, как везде на северах, не глушится в течение всей зимы (если не стоит в теплом гараже): выключив мотор зимой, завести его можно будет только весной. Так и тарахтят на улицах круглые сутки трактора и карбюраторные машины.

Но весной тут машины и не нужны - все равно дорог нет. А зимой ездят по зимникам - замерзшим руслам рек. Но поскольку расстояния между поселками могут составлять и 150, и 300 км, то главный транспорт - вертолеты и Ан-2. А водку здесь закусывают "шоколадкой" - так здесь называют замороженную сырую печень лося или оленя. Она тает во рту. То же и с рыбой. Та рыба, которую мы "на материке" изображаем широким размахом рук, - щука, лещ, судак - здесь считается сорной. Уважают муксуна, чира, омуля, хариуса, лососевых, осетровых. Их вывешивают за окно и затем в окаменевшем от мороза виде подают к пиву или водке.

Одно из главных развлечений и заодно способ заработка - охота. Она тоже выглядит иначе, чем в средней полосе. Многие имеют свои охотничьи участки - в ширину километров пять и в длину километров на сто вдоль реки. Взял отгул на работе - и пошел на лыжах от лабаза к лабазу, проверил капканы, попил водки и через недельку вернулся к любимому дизелю. Главная охота - на соболя. По данным администрации округа, ежегодно охотиться на пушного зверя выходит до 4,5 тыс. человек. За зиму охотник добывает до 30 соболей (по нынешним закупочным ценам это порядка 25 тыс. руб.).

Коренные жители, эвенки, составляют одну пятую населения округа - 3, 4 тыс. человек. Каждый эвенк вам расскажет, что его предки пришли из Китая, что именно они построили Пекин и что два последних императора государства чжурчженей были эвенками. Сегодня немногие эвенки знают родной язык, и все, что связывает их с традициями, - это олени. Сейчас в округе насчитывается около 7 тыс. домашних оленей (лет 15 назад один Суриндинский совхоз содержал вдвое больше). Но эвенки верят, что когда-нибудь трудности пройдут и наступит "большой аргиш" - своего рода рывок с эвенкийской спецификой (аргиш - кочевой переход на оленях с одной стоянки на другую).

Таймыр

Таймыр по территории еще больше Эвенкии, а заселен еще менее плотно (0,044 человека на квадратный километр). Эти четыре сотых человека живут в нечеловеческих условиях - вдобавок к сильным морозам здесь часты сильные метели. Регион полностью расположен за Полярным кругом, здесь же находится самая северная точка Евразии - мыс Челюскина.

Зато это место отлично подходит для экстремального туризма и охоты. Если лететь из Норильска на юг на кукурузнике, то в горах плато Путорана можно видеть туров и других редких животных, провожающих тебя равнодушным взглядом. Горы Путорана похожи на столы - их верхушки были идеально ровно срезаны ледником тысячи лет назад. Остальную территорию округа вплоть до гор Бырранга на севере занимает тундра, которая летом превращается в сплошное болото.

В мае-июне начинается ледоход, и уровень воды в Енисее поднимается на 10-14 м. Из-за этого в столице округа Дудинке каждый год проделывают одну и ту же операцию - эвакуируют с причалов Дудинского морского порта все грузы и строения, поднимают на незатопляемую отметку (20 м) портальные краны.

Роль Дудинки, столицы округа, столь же важна, сколь и проста: принимать по Енисею северный завоз для Норильска и отправлять по Севморпути его продукцию. В середине 90-х Норильск уступил роль главного поставщика никеля на мировой рынок... Эстонии: в то время посреднические фирмы "Норникеля" работали через эту страну. С тех пор мировые цены на никель выросли в пять раз, у комбината новый собственник - группа "Интеррос", и теперь норильчане покупают конкурентов в США.

Двухсоттысячный Норильск - всего лишь спальный придаток к промышленному району. Его окружают километры труб, кранов, вышек, прочих механизмов, трудящихся в продуваемой ледяным ветром тундре. Сами же норильчане гордятся планировкой своего города, напоминающей Санкт-Петербург, и почти не обращают внимания на запах газа на улицах. В Норильске часты коммунальные аварии: многоэтажные дома построены на вечной мерзлоте на основаниях из железобетонных столбов, и когда водопроводные трубы не выдерживают морозов и лопаются, то вода разрушает мерзлоту и дома "плывут". В 1994 году из-за размораживания почвы в городе разрушилось 70 зданий.

Несмотря на трудные условия, люди будут здесь жить долго и счастливо. Помимо никеля найдены и другие месторождения - технических алмазов, редкоземельных металлов, каменного угля. Но главное, здесь открыто более 30 месторождений нефти и газа, и, по оценкам специалистов, именно сюда в XXI веке перейдут из Западной Сибири основные районы нефтегазодобычи.

"Построили прозрачный бизнес - пошли разговоры об олигархах".

(Коммерсантъ-Власть. 31.10.05. В.Гендлин)

Губернатор Красноярского края Александр Хлопонин считает, что избранная им модель регионального развития может стать общегосударственной. Об этом он рассказал корреспонденту "Власти" Владимиру Гендлину.

- Вы пришли в политику из бизнеса. Помогают ли вам навыки бизнес-менеджмента управлять хозяйством такого огромного и самодостаточного региона, как Красноярский край?

- Всегда говорят: "Пришел из бизнеса". Словно речь идет о месте рождения. Это неверная постановка вопроса. Главный вопрос - государственный ты человек или нет. Бизнес нацелен на получение прибыли. Но ведь есть еще и социальная ответственность - то, о чем сегодня так много говорят и что некоторых так пугает. Государственное отношение - это создавать рабочие места, вкладываться в инфраструктуру, заботиться о социально незащищенных слоях населения.

Напомню пример Красноярского алюминиевого завода. Был период, когда им владел и управлял человек, применявший офшорные схемы, на которого впоследствии было заведено уголовное дело и который ныне является депутатом краевого законодательного собрания (имеется в виду Анатолий Быков. - "Власть"). Но зато при нем работали все социальные программы, он вкладывал деньги в социальную сферу. И народ его за это уважал. Потом пришел новый собственник, "Русский алюминий", построил грамотный, абсолютно прозрачный бизнес западного образца - и сразу пошли разговоры об олигархах, капиталистах. Вывод: даже в бизнесе вы не можете никуда уйти от социальной ответственности. А на государственной должности тем более нельзя относиться к хозяйству как к собственной компании. Недаром я всегда акцентирую внимание на понятии "социальный заказ" - от общества поступает свой социальный заказ, от бизнеса - свой, а государство обязано обеспечить условия для выполнения этих заказов, то есть регулировать отношения, возникающие в обществе.

- А есть ли разница в том, как ведут себя на государственной должности люди, пришедшие из бизнеса, и, так сказать, "врожденные чиновники"? Правда ли, что бизнесмены более энергичны, прагматичны, менее подвержены коррупции?

- С одной стороны, все мы - люди. И неважно, откуда пришел человек, - если он привык воровать в бизнесе, то и на любой другой должности будет воровать. С другой стороны, опыт работы в крупном бизнесе, конечно, позволяет управленцу внедрять качественно новые современные технологии в государственных структурах.

- Одна из самых насущных задач вашей администрации - поглощение Эвенкийского и Таймырского округов. Вы уверены, что вместо одного мощного донорского региона и двух депрессивных вы не получите обескровленного донора, впавшего в депрессию?

- Вы правы, союз нищих не может служить основой благосостояния. Но задача не в том, чтобы механически объединиться, а в том, чтобы уйти от уравниловки, когда у богатого региона отбираются деньги в пользу бедных. Мы решили у себя в крае реализовать концепцию регионов-локомотивов, которую можно будет в дальнейшем применить в масштабах всей страны как общую модель экономического развития государства. Интересно не объединение само по себе, а возможность создать мультипликативный эффект в рамках укрупнения регионов через модель частно-государственного партнерства. Красноярский край, поглощая округа, фактически станет девелопером их экономического развития.

Это позволит, например, начать разработку Ванкорского нефтяного месторождения, объекты которого расположены частью в Эвенкийском автономном округе, частью - в Таймырском. В одиночку эти округа не смогут наладить добычу и транспортировку нефти. Или другой давно назревший проект - подъем Нижнего Приангарья, который также планируется реализовать в рамках частно-государственного партнерства. Это богатейший сырьевой регион, куда готов прийти частный бизнес с крупными инвестициями, но лишь в том случае, если государство выполнит свою часть работы - обеспечит необходимую инфраструктуру. Этот проект проходит межведомственное согласование и будет вынесен на рассмотрение правительства в ноябре. Некоторые проекты Нижнего Приангарья затрагивают территорию Эвенкии, в частности, разработка богатейших Юрубчено-Тохомского и Куюмбинского нефтяных месторождений. Объединив наши территории и бюджеты, мы сможем совместно и эффективно использовать эти богатства. Опять же, не забудем, что частным инвесторам намного проще иметь дело с одной администрацией, чем согласовывать одни и те же вопросы с тремя разными властными структурами.

- Поддерживает ли федеральное правительство ваше предложение войти в долю с частными компаниями для реализации проектов края?

- В правительстве понимают, что это выгодно: согласно проекту развития Нижнего Приангарья, подготовленному Институтом региональной политики, на каждый вложенный государством в инфраструктуру доллар частные инвесторы вкладывают $4-5. Если государство решится на финансирование всех инфраструктурных проектов Приангарья ($4 млрд), то вложения частных инвесторов превысят $22 млрд. А вклад проекта развития Приангарья в ВВП России в 2016 году составит около 3%. То есть ежегодный вклад проекта в рост ВВП - около 0,4%.

Дискуссии велись только вокруг технических вопросов. Во-первых, мы были вынуждены разработать проект развития Нижнего Приангарья в условиях неутвержденного постановления правительства о правилах расходования средств инвестиционного фонда. Во-вторых, "Русал" и РАО "ЕЭС России" еще не подписали соглашение о реализации проекта Богучанского энергометаллургического объединения. Согласно проекту, они должны на паритетных началах финансировать и достройку Богучанской ГЭС, и строительство алюминиевого завода. В-третьих, "Роснефть" и "Русал" не договорились до конца с ФСК и "Транснефтью" о тарифах на транспортировку электричества и нефти. И так далее. Тем не менее уверен, что эти вопросы будут улажены, поскольку выгода этих проектов как для участников, так и для государства очевидна.

- Но это очень затратные проекты. Хватит ли ресурсов, чтобы довести их до конца?

- Во-первых, в России очень мало проектов, которые реально дают пятикратную мультипликацию государственных средств за счет инвестиций частных инвесторов. Во-вторых, заинтересованность частных инвесторов (и "Русала", и РАО ЕЭС, и "Газпрома", и "Полюса") так высока, что государственные деньги не будут потрачены впустую. В-третьих, трехпроцентный вклад в ВВП не даст ни один из иных известных мне инвестиционных проектов.

К тому же не забывайте, что индустриализация зоны Нижнего Приангарья - это не идея нынешней красноярской администрации, это проект еще советских времен, замороженный накануне развала СССР. Он уже тогда был достаточно хорошо проработан. Да, это большой проект, и мы называем его второй индустриализацией Красноярского края - первая прошла в 70-е, и по сей день на ней держится экономика края.

- Все эти масштабные проекты затрагивают территории, населенные коренными народами Севера, и их реализация может принести значительный ущерб окружающей среде и нарушить традиционный уклад жизни этих народов...

- Если говорить о зоне Нижнего Приангарья, то она не охватывает мест обитания коренных народов Севера - ее инфраструктура (автодорога, ЛЭП) заканчиваются в селе Байкит, а эвенки живут севернее. А "Роснефть" в рамках реализации Ванкорского проекта приняла решение тянуть нефтепровод не на север, а на запад - так что все риски, связанные с экологией и нарушением уклада коренных народов, ликвидированы.

Я бы говорил о другом - нужно создавать новую концепцию развития Севера. В частности, это касается такой проблемы, как переселение пенсионеров на материк. Вы знаете, что содержание пенсионеров и инвалидов на Севере обходится в 18 раз дороже, чем на материке? Но сейчас что получается: как только пенсионер уезжает с Севера, то на новом месте он теряет все те надбавки, которые ему были здесь положены. А ведь он их заработал своим трудом, и, между прочим, его пенсионные отчисления оплачены из его северной зарплаты!

- В России четко прослеживается тенденция: в регионах экономический потенциал сосредотачивается в собственности нескольких федеральных компаний. Могли бы вы назвать компании, в собственности которых находится основная часть экономического комплекса Красноярского края?

- Красноярский край принадлежит государству, а не компаниям. Как я уже говорил, задача государства - создавать гражданские институты, в рамках которых мог бы выполняться социальный заказ общества и бизнеса. Этого еще нет, у нас люди еще не могут поверить, что попечительские советы способны влиять на школы. И о роли бизнеса представление тоже пока превратное - не должно быть у края собственника, который бы подменял собой гражданские институты. Бизнеса должно быть много - у нас это и "Норильский никель", и "Русал", и РАО "ЕЭС России", сейчас появился новый серьезный игрок - "Роснефть", приходит в край и "Газпром". Все они важны для края, но ни один из них не будет диктовать свои условия.

- И последний вопрос: какой вам видится ваша карьера в дальнейшем?

- В президенты не пойду! Вы как сговорились все: последний вопрос всегда на эту тему. Ни в президенты, ни в премьеры метить не собираюсь. Жена мне так и говорит: если пойдешь в правительство или в большую политику - уйду! Слишком много разговоров о преемниках. Вот у меня в крае 60 глав администраций - по-вашему, я целыми днями думаю, кто из них будет моим преемником? Да не о том я думаю - в крае слишком много задач встает по ходу реформ. А у президента голова занята геополитическими стратегиями, и я себе не хочу такой работы.

- Вообще-то я хотел спросить, чем вы намерены заняться по окончании срока ваших полномочий...

- Весной 2007 года решение о том, кто будет возглавлять администрацию объединенного Красноярского края, будет принимать президент. Моя задача - сдать проект объединения в абсолютно готовом виде, что предполагает запуск всех запланированных инвестиционных проектов. А после завершения государственной карьеры, когда бы это ни произошло, хотелось бы как следует отдохнуть. Другие мои коллеги уже весь мир объездили, а я все не могу уехать с Севера. Хотя... Не верю, что в ближайшие десять лет смогу уйти на отдых. Найду чем заняться, наверное, в каком-нибудь бизнесе...

"Универсальная драгоценность".

(Коммерсантъ-Власть. 31.10.05)

Красноярский завод цветных металлов диверсифицирует производство, усиливая позиции на рынке

Открытое акционерное общество "Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова" сегодня является лидером рынка переработки драгоценных металлов в России. За последние годы ОАО "Красцветмет" провело реконструкцию производства и ввело в действие целый ряд новых направлений по переработке драгоценных металлов. На предприятии сформировалось новое ювелирное направление. В итоге "Красцветмет" стал вторым по объемам производства ювелирных изделий в России. В прошлом году завод освоил производство катализаторных сеток, разрушив монополию в стране. Полным ходом идут переговоры с западными компаниями о возможности создания на территории красноярского завода цеха по производству катализаторов для автомобильной промышленности. Все эти проекты принесли "Красцветмету" репутацию многопрофильного промышленного комплекса, уверенно проводящего собственную бизнес-стратегию.

Основное производство "Красцветмета" - аффинаж драгоценных металлов. В России работают всего четыре таких завода, и каждый из них имеет свою специфику. Так сложилось, что предприятия, производящие драгоценные металлы, традиционно делятся на два направления: те, что занимаются золотом и серебром, и те, что занимаются платиновыми металлами. Главное преимущество красноярского завода: технология производства, обеспечивающая получение из всех видов сырья всех восьми драгоценных металлов - платины, палладия, иридия, родия, рутения и осмия, золота и серебра.

Сейчас завод перерабатывает 98,5% платиновых металлов и 42% золота (72,5 тонны) России. "Красцветмет" выступает главным переработчиком российского промышленного гиганта - "Норильского никеля". В Красноярске аффинируется сырье из Заполярного и Кольского филиалов, золотопромышленной компании "Полюс". Второе направление совместной работы с "Норникелем" - производство химических соединений драгоценных металлов. В ОАО "Красцветмет" изготавливают соединения для химической, автомобильной промышленности и реализуют эту продукцию потребителям на российском и зарубежном рынках.

В 2004 году на заводе появился новый цех по производству катализаторной сетки из платино-родиевого сплава по английской технологии "Джонсон Матти" для использования в азотной промышленности. Этот шаг разрушил монополию Екатеринбургского завода по обработке цветных металлов на этом рынке, и у "Красцветмета" сразу появились новые клиенты. Производство на заводе открывалось пошагово: сначала была установлена машина для плетения сетки, потом сформирован комплекс по производству проволоки из платиновых металлов. В итоге этой осенью на заводе был сформирован полный цикл по производству катализаторных сеток. Тем временем изучался и спрос на эту продукцию. У сеток красноярского производства есть покупатели, и их число будет увеличиваться, уверены на "Красцветмете". Доля этого направления уже заняла 2% в общих объемах завода.

Производство технических изделий также является одним из интенсивно развивающихся направлений работы на заводе. Завод активно входит в рынок технических изделий из платиновых металлов. Речь идет о новых рынках высоких технологий, где будут использоваться соединения и продукция металлообработки.

Сейчас "Красцветмет" обсуждает с западными партнерами возможность создания на собственной территории комплекса по производству автомобильных катализаторов. Рассказывает директор завода по развитию и внешнеэкономическим связям Дмитрий Шульгин: "Рассматривается несколько вариантов того, где может быть расположено это производство - либо в Восточной Европе, либо у нас. На наш взгляд, размещение у нас более выгодное - в середине континента, близко к производству соединений. В случае положительного решения иностранных партнеров производство можно будет развернуть за полтора года и уже в 2007 году выпустить первую продукцию.

Параллельно на заводе предпринимаются шаги к совершенствованию технологий производства. Все предприятия нашего профиля в мире отличаются друг от друга техническими особенностями производственного цикла и оборудованием. Сегодня, я думаю, наш завод является наиболее технологически надежным и экономичным - аффинаж проходит с минимальными потерями, производство экологически чистое. Что касается реконструкции производства, то сейчас мы немного меняем ориентиры. На красноярском заводе аффинажный комплекс был построен на титановом оборудовании, а это довольно дорого. Сегодня "Красцветмат" постепенно переходит на оборудование, созданное с использованием железа, покрытого специальным пластиком, что приведет к значительному снижению затрат на реконструкцию".

Еще одно ключевое направление работы завода - ювелирное. В этом году его также ждет серьезный рост: в Красноярске будет производиться до 5 тонн драгоценных изделий. По прогнозам российской пробирной палаты, 2006-2007 годы станут в России временем стабилизации спроса на ювелирные изделия. Если раньше рынок увеличивался ежегодно на 30%, то со следующего года рост потребления, по мнению специалистов завода, будет незначительным. Кроме того, в России растет импорт ювелирных украшений. Выходом из создавшейся ситуации может быть только активизация собственного производства. Для "Красцветмета" путем развития этого направления станет запуск собственного ювелирного бренда.

"Ювелирному производству на "Красцветмете" уже более 10 лет. Раньше спрос на нашу "ювелирку" был такой, что производство отставало от сбыта. Но сейчас эта тенденция меняется, и нам нужно укреплять свои позиции на ювелирном рынке. Потому и было принято решение о разработке собственного бренда, чем сейчас занимается компания с мировыми именем, - рассказал директор завода по маркетингу Валерий Хоркин. - Это будет бренд, рассчитанный на массового покупателя. Дело в том, что основная продукция нашего ювелирного производства - цепи (сейчас мы контролируем около четверти российского рынка цепевязания), и в дальнейшем мы планируем ориентироваться именно на масс-маркет - на цепи, браслеты, кулоны. Но при этом эксклюзивные изделия с использованием платины будут и дальше выпускаться под брендом "Красцветмета".

Отвечая на вопрос о сбытовой политике в ювелирном направлении, Валерий Хоркин отметил, что сейчас работает обширная сеть представительств завода в 72 российских регионах, и потому создание собственной розничной или дистрибьюторской сети для новой торговой марки не планируется. Впрочем, пока ключевые позиции по запуску торговой марки еще не определены, так как она появится на свет только в первом полугодии 2006 года.

Есть у "Красцветмета" и другие проекты, напрямую не касающиеся переработки драгоценных металлов, - бурно растущее непрофильное производство кремния. "Если за последние годы по профильному ювелирному производству объемы выросли в 11 раз, то по кремнию в 14 раз, - рассказывает Валерий Хоркин. - А ведь еще 4-5 лет назад стоял вопрос: ликвидировать или сохранить это предприятие. Ключевым шагом стало изменение направления развития: с электронных марок кремния - на кремний для солнечных батарей. Монокристаллический кремний "Красцветмета" сейчас используется в проектах по альтернативной энергетике в европейских странах, где каждый дом оснащается локальным солнечным блоком".

Все эти действия по развитию и совершенствованию многопрофильных производств на "Красцветмете" предпринимаются для того, чтобы сделать бизнес завода устойчивым. Нужно максимально диверсифицировать производство, но в рамках предприятия по переработке драгоценных металлов, говорят на заводе. В идеале на производственной площадке должны объединиться четыре вида работ: это аффинаж, производство химических соединений драгметаллов, ювелирное производство и производство технических изделий. Очень важно, чтобы их доли в структуре доходности завода были равны. Сейчас же 35-40% приходится на аффинаж, 25% - на ювелирное производство, на производство соединений из драгметаллов и на технические изделия приходится 35%. Если все производства будут развиваться также активно, то равновесие будет достигнуто уже в 2008 году.

Наибольшей проблемой для предприятий драгметальной отрасли станет грядущее вступление России в ВТО. Есть риск, что западные компании с их потенциальными мощностями могут просто уничтожить только становящийся на ноги российский рынок. Дабы сохранить свое преимущество перед конкурентами в условиях стремительно меняющегося рынка, "Красцветмет" намерен в ближайшее время увеличить объемы собственной переработки металлов и укрепить свои позиции на мировом рынке в качестве высокотехнологичного широкопрофильного комплекса по всему спектру работ с драгоценными металлами.

"Стать реалистом".

("Красноярский рабочий", 29.10.05)

Губернатор Александр Хлопонин провёл селекторное совещание с редакторами районных и городских газет края. Речь шла о проблемах сельского хозяйства. Коллеги-журналисты задавали вопросы по поводу вложения инвестиций в село, выдачи кредитов сельскохозяйственным предприятиям, регулирования цен на ГСМ и зерно, рассказывали о социальных проблемах своих районов. Хлопонин пояснил, что сейчас готовится программа по поддержке сельского хозяйства, и наш край станет пилотной территорией, где она будет реализована. Что касается дополнительной поддержки убыточных сельскохозяйственных предприятий, губернатор призвал всех быть реалистами: частные предприятия должны сами добиваться своей рентабельности либо их нужно национализировать. Были заданы вопросы о съезде партии "Единая Россия", который пройдёт в Красноярске, в частности, что помимо рекламы получит от этого край. По словам Александра Хлопонина, дополнительно из федерального бюджета поступит 170 миллионов на дорожное строительство, при поддержке Федерации будут построены кардиохирургический центр, несколько физкультурно-оздоровительных комплексов.

"С кем договариваться?".

("Красноярский рабочий", 29.10.05)

Сегодня состоялось официальное открытие четвёртого межрегионального форума "Предпринимательство Сибири. Договор-2005". А накануне заместитель губернатора Красноярского края Эдхам Акбулатов на очень короткой пресс-конференции рассказал о целях и задачах форума.

В крае второй год действует программа государственной поддержки малого предпринимательства - в форме субсидирования администрацией края части процентной ставки кредитов, направляемых на инвестиции в малый бизнес. Этого явно недостаточно, у предпринимателей по-прежнему остаётся много проблем, в том числе и во взаимоотношениях с государственными структурами власти. "Договор-2005", по словам Э. Акбулатова, - это открытая площадка для диалога между властью и предпринимателями. За "круглыми столами" форума представители власти и бизнеса будут выяснять, что им нужно для того, чтобы малый бизнес был более эффективным и успешным.

В рамках форума "Предпринимательство Сибири. Договор-2005" состоится также подведение итогов конкурсов "Предприниматель года", "Топ-менеджер года" и др. В дни форума на острове Отдыха во Дворце спорта имени И. Ярыгина откроется ярмарка ремёсел, где свои изделия представят более пятисот мастеров из многих городов и сёл Сибирского федерального округа.

"Пойдет ли вверх Нижнее Приангарье?".

("Сегодняшняя газета", 29.10.05)

В Красноярском крае прошло выездное совещание по программе развития Нижнего Приангарья. ЗА два дня его участники посетили Богучанский и Кежемский районы. В частности, осмотрели площадки возможного строительства алюминиевого завода в районе станции Карабула и строящейся Богучанской ГЭС, облетели зону затопления водохранилища, а также рассмотрели проект строительства автомобильной дороги Богучаны - Байкит с мостом через Ангару. На итоговом совещании в Кодинске краевые чиновники и представители компаний обсудили с властями Богучанского и Кежемского районов порядок сотрудничества в реализации инвестиционных проектов Нижнего Приангарья.

- В ходе поездки мы изучили проблемы, как говорится, на месте, - сказал заместитель губернатора Анатолий Тихонов. - Участники совещания уделили внимание социальной обстановке на территории Нижнего Приангарья. В частности, у нас вызывает тревогу занятость жителей Кодинска.

Тихонов отметил, что вместе с администрацией Кежемского района было решено провести анкетирование и выяснить, есть ли желающие переехать из города и района. При наличии утвердительных ответов необходимо будет подумать об использовании схем переселения жителей, возможно, сходных с программой переселения жителей Игарки. По словам Тихонова, возможно, часть жителей захочет переехать в Богучанский район, где они будут востребованы на строительстве Богучанской ГЭС и в реализации других крупных проектов. В настоящее время завершается обсуждение условий продолжения строительства. Указом президента РФ Владимира Путина от 12 апреля поручено оказать государственную поддержку в обеспечении начала эксплуатации Богучанской ГЭС в 2010 году и подготовке зоны ее затопления. В середине ноября программа развития Нижнего Приангарья будет обсуждаться на заседании правительства России.

- Ни для кого не секрет, что развитие Нижнего Приангарья важно не только для экономики Красноярского края, но и для России в целом, - сказал заместитель губернатора Эдхам Акбулатов. - Хотелось бы отметить, что создание транспортной инфраструктуры, современных производств - алюминиевого и лесоперерабатывающих, строительство мощного энергоисточника невозможно без механизма частно-государственного партнерства. Как говорится, блажен, кто верует.

"Другого нет у нас пути".

("Красноярский рабочий. XXI век", 31.10.05, Елена Деньгина)

Представители власти, деловых кругов, учебных заведений, общественных организаций края на прошлой неделе собрались за "круглым столом", чтобы обсудить тему "Роль бизнеса в реформировании образования: новое время - новые технологии". Это уже третья встреча на открытой дискуссионной площадке "Технологии лидерства", работа которой в Красноярске инициирована компанией "Русал". Нет ничего удивительного в том, что крупный бизнес выходит с инициативой обсуждения вопросов государственной важности. В основе всех изменений, цель которых - повысить эффективность, касается это деятельности предприятий или функционирования органов власти, других институтов общества, находится всё тот же отдельно взятый человек с его интересами, проблемами, возможностями и способностями, которые могут быть реализованы при определённых условиях и послужат всеобщей пользе, или так и останутся втуне, породив только социальную неустроенность и всяческие нежелательные общественные катаклизмы. Бизнес с его рационалистическим мышлением быстро и чётко выделил эту первопричину и по-деловому взялся за решение поставленной задачи. К примеру, Красноярский алюминиевый завод всего пять лет как вошёл в компанию "Русал", а здесь уже третий год действует программа "Корпоративный университет", презентация которой состоялась в рамках прошедшего "круглого стола". "Знание - основное конкурентное преимущество организации, компании. Качество продукта вторично по отношению к качеству персонала", - на этих тезисах базируется глобальная образовательная программа "Корпоративный университет", которая реализуется "Русалом" на всех заводах компании и в четырёх вузах, с которыми она тесно сотрудничает. Программа рассчитана и на студентов, будущих сотрудников "Русала", и на тех, кто уже трудится в компании, причём отдельные подпрограммы предусматривают повышение квалификации и карьерный рост как лидеров из рабочей среды, так и инженерно-технического персонала и руководящего состава. Новое - хорошо забытое старое? Пусть будет так, но если бизнес готов и реально уже вкладывает значительные средства в человека, заботясь о своём будущем, а в итоге это на пользу обществу и государству, то есть прямой смысл поддерживать такие программы.

Конечно, не один "Русал" работает над подготовкой кадров для своего производства. О своих наработках в данной области за "круглым столом" рассказывали представители ОАО "Красноярский завод цветных металлов им. В. Н. Гулидова", Красноярского филиала ОАО "Вымпелком".

Разгорелась дискуссия о том, какой выпускник вуза нужен бизнесу, как достичь в профессиональном образовании оптимального сочетания интересов бизнеса, общества и самого человека, с какими проблемами приходится иметь дело высшим учебным заведениям и как их можно решать или обходить, если уж на то пошло. Свои мнения высказали руководитель федеральной программы консорциума образовательных учреждений Красноярского края, декан экономического факультета Красноярского государственного университета Евгения Бухарова, ректор Государственного университета цветных металлов и золота, доктор технических наук, профессор Валерий Кравцов и другие весьма и весьма компетентные специалисты, а также председатель комиссии по науке и образованию Законодательного Собрания Красноярского края Валерий Усаков, начальник управления науки и профессионального образования администрации края Ольга Никитина и ещё целый ряд представителей законодательной и исполнительной власти края. На данной дискуссионной площадке уже поднимались такие актуальнейшие для современной России вопросы, как роль среднего бизнеса в обществе, социальное партнёрство; теперь подверглась обсуждению ещё одна злободневная тема - реформа образования. Как известно, сегодня в этой сфере деятельности не утихают споры и разногласия: в том, что именно стоит подвергнуть реорганизации, а что оставить без изменений. Продолжается процесс совместного поиска властью, бизнесом, обществом путей решения задач, которые неумолимо ставит время. И не зря эта дискуссионная площадка носит название "Технологии лидерства". Россия должна быть лидером и станет им, когда общество, часть которого - бизнес, научится продуцировать в большом количестве этих самых лидеров во всех сферах жизни. Бизнес, как локомотив, уже начал делать это. И предлагает свои технологии всем. Заскакивайте в вагоны, а то поезд уйдёт!