"Чтобы дети учились в нормальных условиях".

("Красноярский рабочий", 06.08.04, Сергей Павленко)

До начала нового учебного года осталось меньше месяца. Школы края усиленно готовятся к приему ребятишек. В наступающем сентябре за парты 2617 образовательных учреждений края, в том числе 1471 школы, сядет более 360 тысяч учащихся. Какова же общая картина подготовительных работ? Не случится ли так, что мальчишки и девчонки 1 сентября останутся у дверей родных школ в ожидании, пока дяди и тети завершат покраску и побелку?

Оказывается, не зря волнуется губернатор Красноярского края Александр Хлопонин, побывавший намедни в поселках Березовка и Ермолаево, что расположены неподалеку от краевого центра. Нет, в Березовке и Ермолаево вроде бы порядок, хотя и не все еще сделано. А вот общие цифры, которыми Александр Геннадиевич поделился с журналистами, пока не слишком радуют. К новому учебному году готово пока 70 процентов школ края. Вот губернатор и наведывается по этим адресам, хотя за всем уследить, естественно, не сможет.

...В средней школе N1 поселка Березовка обучается 540 детей. Ежегодно, как положено, здесь проводится косметический ремонт. К моменту приезда губернатора директор школы Тамара Зырянова смогла доложить, что все классы готовы и школа будет сдана к середине августа. Есть, впрочем, одна проблема: пожарная сигнализация, на которую требуется около 40 тысяч рублей.

Прогулявшись по пустынным коридорам школы, губернатор внимательно выслушал и директора школы, и главу Березовского района Сергея Хруля. Директор высказала пожелание, что ремонт нужно проводить, используя более качественные и современные материалы, может быть, тогда и "капиталку" придется проводить раз в десять лет. Хозяин территории рассказал, что школы его района активно профилируются: одна имеет экономический уклон, во второй ребятишки будут больше внимания уделять спорту. Александр Хлопонин же предложил воплотить в жизнь его давнюю идею проведения вместо уроков физкультуры занятий фитнесом. Причем Москва деньги под это дело дать согласна.

...В Ермолаево, что минутах в десяти от райцентра, школа знаменитая. Здесь уже девять лет проводят своеобразный эксперимент по внедрению новой системы образования - внеклассно-урочной. Поскольку каждый ребенок имеет только ему присущие способности и темп обучения, то и задались учителя целью поддержать всех. Начинали, как водится, с нуля, ощущая недоверие со стороны коллег из других школ, внедряли систему через занятия русским языком и математикой. Примеру ермолаевских педагогов последовали не очень многие - четыре школы края поддержали их почин по внедрению коллективной формы обучения. Но плоды пожинать уже начали: например, с психологической точки зрения заметно повышение коммуникативных навыков у школьников; три девочки закончили в этом году школу с серебряной медалью; высок показатель поступающих в престижные техникумы.

Проблемы, как и везде, существуют и в Ермолаево: скажем, деревянному зданию школы скоро исполнится тридцать лет, и даже губернатор заметил, что оно нуждается в капитальном ремонте. Хотя внутри здания весьма уютно. Вот только пол осталось докрасить - и 1 сентября 160 учеников войдут в двери двенадцати классов.

- Хотелось бы получить материальную поддержку, - сказала директор школы Надежда Сокрутенко. - У нас только три компьютера, да и те устаревшие, а ведь технология обучения предусматривает работу по индивидуальной программе. И ксероксы поизносились...

Ермолаевская школа встречает гостей шикарными цветочными клумбами - смотришь, и глаз радуется.

- Это только цветочки, - удачно каламбурит завуч Ирина Лопатина. - Вы посмотрите, что у нас за изгородью!

За забором цветов нет, зато есть огромный огород, в котором и картошка растет, и овощи разнообразные, дающие школьникам возможность сравнительно недорого обедать. Кстати, в огороде трудятся сами учащиеся.

-... Это не "Зингер" ли? - пошутил губернатор, когда в кабинете кройки и шитья ему показали старенькие швейные машинки.

- Если бы "Зингер"! - под смех коллег грустно проговорила директор школы. - Она бы до сих пор работала...

- Проблема у всех одна, - констатировал Александр Геннадиевич, - износ фондов. А надо, чтобы дети учились в нормальных условиях. И нигде не ставился вопрос о закрытии сельских школ! - среагировал Хлопонин на "традиционный" вопрос кого-то из журналистов. - Прежде чем закрывать, надо дать ребятишкам качественное образование. А закрыть школу в селе - значит обречь его на вымирание. Необходимо создавать образовательно-досуговые центры.

По словам Александра Геннадиевича, он сторонник нормального советского образования, потому что наша образовательная система была лучшей в мире и давала нам отличных специалистов.

"Большие перемены".

("Известия-Красноярск", 06.08.04, Владимир Поляков)

Владельцы компании "Сибмашхолдинг", до недавнего времени на паритетных началах владевшие вместе с "Промышленными инвесторами" предприятиями, входящими в ОАО "Агромашхолдинг", уходят из машиностроительного бизнеса. На днях должна завершиться сделка по покупке акций новым собственником. Об этом на специальной пресс-конференции сообщил президент ОАО "Агромашхолдинг" Олег Кириллов. После завершения сделки "Промышленным инвесторам" будет принадлежать 91,86 процента акций предприятия.

Под контроль нового собственника Агромашхолдинга перешел целый ряд предприятий, расположенных в разных регионах России. По словам Олега Кириллова, в состав активов, которые передаются группе "Промышленные инвесторы", входят: производственное объединение "Красноярский завод комбайнов", Красноярский проектно-конструкторский технологический институт комбайностроения, производственное объединение "Алтайский моторный завод", Центральная компания группы "Агромашхолдинг" с филиалами в Москве, Волгограде, Орле, Барнауле и Красноярске. Это практически все машиностроительные активы, принадлежавшие Сибмашхолдингу.

-Данные изменения направлены, прежде всего, на развитие бизнеса, - заявил Олег Кириллов. - Дальнейшее развитие Агромашхолдинга требует серьезных инвестиций. Сейчас идет освоение производства комбайна пятого класса, это очень большие средства, которые нужно привлечь- Кроме того, требуется коренным образом изменить технологию производства комбайнов. В течение пяти лет для этих целей нужно вложить 250 - 300 миллионов долларов. Мы многое сделали. Заложили те основы, которые дадут старт движению вперед Но если не продолжить эту работу, то темпы развития Агромашхолдинга не будут такими динамичными, какими они были в последние годы. Для того чтобы привлечь деньги инвесторов, нужно сконцентрировать весь пакет акций холдинга в одних руках. Это нужно еще и для того, чтобы оперативно принимать управленческие решения. У группы "Промышленные инвесторы" есть серьезный опыт в этой сфере. На наш взгляд, та задача, которая ставилась перед Сибмашхолдингом на период с 1998 года до настоящего времени, выполнена. Красноярский завод комбайнов стал лидирующей компанией на рынке сельскохозяйственной техники стран СНГ. В этом году мы планируем выйти на объем практически 50 процентов доли производства и продажи комбайнов на российском рынке. Если же рассматривать результаты работы компании за этот год, то они, наверное, будут рекордными по достижениям за последние 10 лет - по объемам производства, продаж, освоению новой техники все параметры значительно превышают предшествующие годы.

Сумму сделки президент компании назвать отказался, сославшись на коммерческую тайну. После перемен в составе акционеров холдинга последуют и кадровые перестановки в его руководстве Президент ОАО "Агромашхолдинг" Олег Кириллов и председатель правления компании Юрий Коропачинский оставят свои должности. Но по договоренности с группой "Промышленные инвесторы" основная часть менеджеров Сибмашхолдинга останется работать в компании еще некоторое время - для "передачи всей управленческой деятельности и сохранения преемственности в тех обязательствах и планах, которые сегодня имеет Агромашхолдинг". На пресс-конференции была названа и кандидатура будущего президента компании "Агромашхолдинг-Россия". Это Виктор Беляев Как заявил Олег Кириллов, этот человек имеет достаточно богатый опыт в области машино- и автомобилестроения. Он долгое время работал на ОАО "КамАЗ", затем возглавлял его дочернее предприятие - "КамАЗ-Дизель" После этого работал генеральным директором Горьковского автозавода. Олег Кириллов также рассказал и о своих дальнейших планах:

- Безусловно, ни я, ни Юрий Игоревич Коропачинский не собираемся идти на пенсию и куда-то уезжать. Мы остаемся в Красноярском крае. А здесь, как и в России вообще, еще достаточно предприятий, которые требуют серьезных инвестиционных вложений и серьезного улучшения системы менеджмента Определением таких точек приложения наших сил мы сейчас занимаемся. Мы приняли решение наращивать долю нашего присутствия в банковском секторе. В частности, несколько месяцев назад Сибмашхолдинг приобрел контрольный пакет "Уралвнешторгбанка" Это один из ведущих банков Екатеринбурга. В этом направлении мы будем продолжать работать.

Жемчужиной Агромашхолдинга сегодня считается производственное объединение "Красноярский завод комбайнов" И выглядит оно весьма привлекательно с точки зрения вложения инвестиций. Помимо того, что за последние четыре года объем продаж традиционной техники здесь увеличился более чем в два раза, на предприятии освоен выпуск продукции, ориентированной и на нетрадиционные рынки сбыта. Это и выпускаемый по штучным заказам раздатчик глинозема "ЕНИСЕИ-МРГ-В-03" для алюминиевой промышленности, и клеточные батареи для птицефабрик. Кстати, их выпуск был налажен совместно с германской компанией "Big Dutchman". Создана система менеджмента качества на основе процессного подхода к организации управления на предприятии. Эта система сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001: 2000 германской компанией "TUV CERT".

- Я думаю, что со временем в составе Агромашхолдинга, кроме "Промышленных инвесторов", появятся новые акционеры, - сказал Олег Кириллов. - Но сразу хочу опровергнуть информацию, которая появилась в некоторых СМИ о том, что компания продается холдингу "Новое содружество", в который входит наш конкурент ОАО "Ростсельмаш". Конкурентам на рынке сельхозтехники Агромашхолдинг продан не будет.

На вопрос о том, как отнеслись краевые власти к переходу предприятия под контроль москвичей, Олег Кириллов ответил: "Я достаточно давно проинформировал губернатора края о тех переговорах, которые мы ведем с "Промышленными инвесторами". Мы обсудили те условия, которые важны для края, по сохранению рабочих мест, налогооблагаемой базе и т.д. И в ходе переговоров с "Промышленными инвесторами" это были одни из существенных условий, которые отдельно оговорены".

СПРАВКА

Позже губернатор Красноярского края Александр Хлопонин также высказал свою точку зрения на смену собственника Агромашхолдинга. Глава края сообщил, что у него состоялись встречи с новым собственником Агромашхолдинга Сергеем Генераловым. По словам губернатора, в процессе переговоров с Генераловым были подтверждены намерения сохранить компанию и финансовые потоки на том уровне, на котором они сейчас находятся.

"Что касается менеджмента под руководством Олега Кириллова, то мне по-человечески жаль, что эти люди решили оставить свой бизнес и заняться чем-то другим. На мой взгляд, это одна из самых профессиональных и современных команд. И Кириллова, и его коллег можно однозначно отнести к промышленной элите края", - сказал Александр Хлопонин.

Компания "Агромашхолдинг" объединяет целый ряд предприятий, расположенных в странах СНГ и специализирующихся на производстве сельскохозяйственной техники. В состав холдинга входят ОАО "ПО "Красноярский завод комбайнов", включающее производства в Красноярске, Назарове, Орле и Харькове, группа компаний "Волгоградский тракторный завод", производственное объединение "Алтайский моторный завод" и Кустанайский дизельный завод. На предприятиях Агромашхолидинга трудится около 20 тысяч человек. Годовой оборот компании составляет 230 миллионов долларов: На долю предприятий холдинга приходится 45 процентов российского производства комбайнов, 70 процентов гусеничных тракторов сельхозназначения и 65 процентов производства дизельных двигателей для аграрных машин.

"Олег Кириллов: "Мы берем проблемные предприятия и выводим их в лидеры".

("Красноярский рабочий", 06.08.04)

В начале этой недели стало известно о переменах на Красноярском заводе комбайнов. Новым собственником предприятия стала московская финансовая группа "Промышленные инвесторы", а прежний руководитель завода Олег Кириллов оставил посты генерального директора ПО "Красноярский завод комбайнов" и президента "Агромашхолдинга". На пресс-конференции, посвященной этому событию, Олег Игоревич ответил на вопросы журналистов.

- Олег Игоревич, почему было принято решение о передаче акций Красноярского завода комбайнов московской ФПГ?

- Принимая это решение, мы думали, в первую очередь, о развитии предприятия. На наш взгляд, та задача, которая ставилась перед нашей командой в период с 1998 года до настоящего времени, выполнена. Красноярский завод комбайнов действительно стал лидирующим предприятием на рынке сельхозтехники стран СНГ. Я думаю, что в этом году в производстве и продажах комбайнов мы выйдем практически на 50 процентов доли рынка российского производства комбайнов. Кроме того, если рассматривать результаты этого года, они, наверное, будут самыми высокими для завода за последние 10 лет. Объемы производства, объемы продаж, освоение новых моделей техники - все параметры значительно превышают предшествующие годы.

Но для того, чтобы дальше сохранять те темпы и ту динамику, с которой развивался комбайновый завод, необходимо сосредоточить пакет акций в руках одного акционера. Это позволяет более оперативно решать вопросы, связанные с привлечением инвестиций и с развитием производственных направлений. На наш взгляд, таким стратегическим инвестором вполне может выступить и уже выступает группа "Промышленные инвесторы".

- Новые владельцы наверняка поменяют руководство компании?

- Естественно. С изменением собственников произойдут кадровые перемены в структуре управления. И я, и Юрий Игоревич Коропачинский после завершения передачи акций "Промышленным инвесторам" перейдем для дальнейшей работы в "Сибмашхолдинг" - основную компанию нашей группы. Планируется, что после завершения передачи акций президентом "Агромашхолдинга" будет назначен Виктор Николаевич Беляев. Это человек, имеющий богатый опыт в области машиностроения. Он долгое время работал на Камском автозаводе, возглавлял дочернее предприятие "КамАЗ-Дизель" и затем некоторое время работал на Горьковском автомобильном заводе генеральным директором. Кандидатура нового генерального директора ПО "Красноярский завод комбайнов", я думаю, будет названа "Промышленными инвесторами" сразу после того, как они вступят в свои права мажоритарного акционера.

- Не боитесь, что новые владельцы займутся сокращением трудового коллектива?

- Смотря о каких сокращениях вы говорите. Осенью на предприятиях сельхозмашиностроения традиционно сокращаются сезонные рабочие, которых принимали для работы летом и весной - в период пика спроса на сельхозтехнику. Что касается массовых сокращений, то в обозримом будущем они маловероятны. Было бы странно покупать нормально работающее предприятие, продукция которого продается по всей стране, чтобы закрыть завод или сократить персонал. Напротив, речь сейчас будет идти об увеличении численности, так как если встанет задача сохранить темпы развития, то без увеличения количества рабочих мест это будет сделать сложно.

- А чем планируют заниматься вышедшие из машиностроительного бизнеса Юрий Коропачинский и Олег Кириллов? Куда будете вкладывать средства?

- Безусловно, мы не собираемся идти на пенсию или куда-то уезжать, мы остаемся жить и работать в Красноярском крае. Я думаю, что и в нашем крае, и в России достаточно еще предприятий, которые требуют определенных инвестиционных вложений и серьезного улучшения системы менеджмента.

Определением таких точек приложения сил мы сейчас занимаемся. Уже сейчас могу сказать, что мы приняли решение наращивать долю своего присутствия в банковском секторе. В частности, несколько месяцев назад мы приобрели контрольный пакет "Уралвнешторгбанка" - ведущего банка Екатеринбурга. В этом направлении мы будем продолжать работать.

- Олег Игоревич, ваша команда готова повторить свой успешный опыт вывода из кризиса КЗК на каком-нибудь другом проблемном предприятии края?

- Прежде всего хочу сказать, что успехи Красноярского завода комбайнов я связываю с той командой, которая была сформирована "Сибмашхолдингом" за эти годы. Никто в одиночку не справился бы с решавшимися здесь задачами. Потенциал этой команды остается достаточно высоким. Мы будем рассматривать самые разные проекты и направления нашей деятельности. Поэтому от тяжелой работы мы не отказываемся, главное - видеть перспективу проекта, за который ты берешься. В общем, проблемные предприятия нас не пугают. Мы именно в этой области и специализируемся - берем проблемные предприятия и выводим их в лидеры.

- Почему в качестве нового собственника Красноярского завода комбайнов была выбрана группа "Промышленные инвесторы", за которой стоит известный в нашем крае бизнесмен Сергей Генералов?

- Что касается Сергея Генералова, то наш опыт работы с ним, а сотрудничаем мы уже более полутора лет, показывает, что это достаточно надежный партнер, умеющий отвечать по взятым обязательствам и выполняющий свои обещания. И я не вижу проблемы, что пакет акций завода переходит в руки другой компании, которая не расположена в Красноярске. Давайте рассуждать здраво - завод перевезти отсюда в другой город невозможно. Для жителей и администрации города и края прежде всего важно, развивается ли предприятие, платит ли налоги, создает ли рабочие места. А для того чтобы предприятие развивалось и росло, нужны серьезные инвестиции. Мы заложили основы, которые дают стратегию движения вперед. Но если не будет инвестиций, темпы развития компании не будут такими высокими. Чтобы привлечь эти деньги, нужно в одних руках сконцентрировать пакет акций. Тогда можно будет быстро и эффективно принимать решения. У "Промышленных инвесторов" есть серьезный опыт в этой сфере. Им принадлежит Дальневосточное морское пароходство с оборотом более 350 миллионов долларов. Сегодня этот бизнес действительно развивается. Им принадлежит завод "Топаз" - крупнейший производитель винно-водочных изделий в России после "Кристалла". Там тоже идет серьезное развитие. Есть еще ряд проектов, над которыми сегодня работают "Промышленные инвесторы", и все они достаточно успешны.

- Как отнеслись к переходу предприятия под контроль москвичей власти города и края?

- Я достаточно давно проинформировал губернатора края о переговорах, которые мы ведем с "Промышленными инвесторами". Мы обсудили условия, которые важны для края: по сохранению рабочих мест, по налогооблагаемой базе и т. д. И в ходе переговоров эти условия были отдельно оговорены. Александр Хлопонин был заранее проинформирован о сделке, и я не вижу здесь проблем, которые могли бы возникнуть, потому что со многими группами, которые находятся не в Красноярске, взаимодействие в крае администрацией уже отлажено.

"Кипятильник для Ангары. На ближнем Севере может разразиться крупный скандал с участием промышленников и энергетиков".

("Известия-Красноярск", 06.08.04, Андрей Андреев)

Атомная электростанция поможет решить проблему дефицита энергии в междуречье Енисея и Ангары - такая мысль, по сообщениям информационных агентств, прозвучала на совещании в администрации края. К заместителю губернатора Андрею Гнездилову пришли поговорить генеральный директор ООО "ЛПК - Континенталь-Менеджмент" Андрей Коробко, заместитель управляющего Федеральной сетевой компанией Владимир Дорофеев, ответственные представители компаний "Полюс", ОАО "Красноярскэнерго", Новоенисейского и Лесосибирского лесопильных комбинатов. Как выяснилось на совещании, уже сегодня из-за роста промышленных показателей золотодобытчики и лесозаготовители не могут поделить энергетические мощности: по мнению главы города Лесосибирска Николая Колпакова, развитие добычи желтого металла в Северо-Енисейском районе вызвало дефицит размером в 20 мегаватт. Поэтому, как считает мэр Колпаков, североенисейцы должны частично профинансировать проекты по строительству новых ЛЭП в Лесосибирск.

Эта тема одновременно приятна и хлопотна для властей - известно, что новые инвестиционные проекты в Нижнем Приангарье, оцениваемые в несколько миллиардов долларов, потребуют колоссальных энергетических затрат. Их предположительный объем, как считают эксперты, может составить до 20-25 процентов уже имеющихся генераторов тепла и света. Но, как теперь понятно, уже сегодня промышленный рост давно работающих предприятий также потребовал срочно решить - как компенсировать острую нехватку киловатт-часов, неумолимо надвигающуюся на ближний Север Красноярского края? Видимо, этот факт подчеркивает жизнеспособность инвестиционных программ команды Александра Хлопонина, в частности, лесных и золотодобывающих проектов. С каждым годом, как говорил еще Аркадий Райкин, наши слабые токи становятся все сильнее...

Судя по всему, строительство мини-атомной станции входит в число самых экзотических способов ликвидировать дефицит энергии, потому что никаких подробностей на этот счет "Известиям - Красноярск" выяснить не удалось. Дело в том, что ни одна из существующих энергетических структур края не имеет никакого отношения к столь щекотливой теме. Источник, близкий к независимым экологическим организациям, сообщил нам, что в ближайших планах российского федерального агентства по атомной энергии есть замысел построить две небольшие плавучие АЭС - на Кольском полуострове и на Дальнем Востоке. Но о планах относительно приангарской мини-станции ни в столице, ни в крае ничего не знают. Возможно, мы имеем дело с расчетом на громкий общественный резонанс: как отнесутся красноярцы к строительству нового реактора, пояснять не требуется.

Тогда гораздо более реалистичными выглядят другие варианты На совещании у вице-губернатора прозвучали такие версии - строительство линий электропередачи Красноярск - поселок Шапкино и Богучанская ГЭС - Раздолинск, а в перспективе, возможно, прибавится разработка Кокуйского месторождения каменного угля и даже строительство теплостанции по сжиганию опилок и торфа. Стороны, участвовавшие в совещании, пока серьезно расходятся в оценке стоимости проекта - от 250 миллионов до одного миллиарда рублей.

Как передает Независимое информационное агентство, Андрей Гнездилов заявил: "Энергетические проблемы Нижнего Приангарья могут быть решены несколькими путями: строительством дополнительных линий от Красноярска до Абалакова или достройкой Богучанской ГЭС. Однако в последнем случае остаются неясными вопросы со сроками окончания строительства и стратегическими планами инвестора, в том числе и по распределению полученной энергии". Как отметил Гнездилов, на сегодняшний день в администрацию края со своими инвестиционными предложениями по решению энергетической проблемы вышли сразу несколько крупных предприятий, в том числе Евразхолдинг, Новоенисейский ЛХК Лесосибирский ЛДК и "Континенталь-менеджмент". Но к какому-то определенному выводу стороны пока не пришли - рано Во всяком случае, наш источник в энергетической отрасли, комментируя тему, сказал так:

- На самом деле ни в одном титульном списке на 2005 год нет проекта строительства новых линий электропередачи в районе между Енисеем и Ангарой, поэтому пока административные совещания негласно имеют статус разговоров. Важных, серьезных разговоров. Но проблема дефицита на ближнем Севере края действительно существует очень давно. Об атомной станции ничего сообщить не могу, но вот что касается электролиний - к Нижнему Приангарью ведут три пути. Есть, например, вариант подвода энергии от Канска. Богучанская ГЭС вообще находится в состоянии, весьма далеком от выработки электричества. Там пока только объявлен тендер на назначение независимого оценщика: правительство хочет точно знать, сколько средств потребуется на завершение строительства станции. Дело в том, что цифра "один миллиард долларов", давно уже гуляющая по средствам массовой информации, может быть не совсем точной. Изрядно запутывает вопрос и конфликт между РАО "ЕЭС России" и "Русским алюминием". И, по неофициальной информации, вполне может быть принято решение о консервации стройки. Но второй путь передачи тока может быть осуществлен и через линии иркутских гидростанций, хотя это очень трудоемкий процесс В таком случае самым реальным способом увеличить энергетический потенциал остается линия Красноярск - Шапкино. Кроме того, в кругах промышленников рассматривается тема строительства новых теплоэнергоцентралей.

Кстати, в распоряжении нашей газеты оказались чрезвычайно интересные данные о том, что за развязкой проблемы ангарского энергетического дефицита пристально следят зарубежные компании, имеющие собственные интересы на востоке материка - известно, что речь идет о выгодном китайском рынке электричества. Тогда в том случае, если Богучанскую ГЭС не будут достраивать, серьезно поменяются абсолютно все инвестиционные приоритеты. Резко возрастет роль углеводородных месторождений возле Ангары, а на юго-западе края наверняка построят новый алюминиевый завод - вместо приангарского, потому что БоГЭС могла окупить себя только в комплексе с местным сырьем для "крылатого металла". Вероятно, появятся и новые схемы международных газопроводов. Но глава "Русала" Олег Дерипаска, в апреле подписавший с Хлопониным меморандум о строительстве ГЭС, вряд ли с этим согласится... Он, по всей видимости, твердо намерен достроить "Богучанку", потому что на кону - $1 миллиард.

Устал я греться у чужого огня...

Дефицит тепла - особенно холодной зимой - красноярцы ощущают ежегодно. Самый высокий процент нехватки тепла наблюдался в 2001 году - тогда зима выдалась особенно суровой. В 40-50-градусные морозы город испытывал почти 30-процентный дефицит тепла. Нехватку тепловой энергии население восполняет всевозможными электроприборами. Корреспондент газеты "Известия" попытался выяснить у представителей власти, с помощью каких проектов наиболее эффективно ликвидировать дефицит тепла в крае.

Валерий СЕРГИЕНКО, депутат Государственной думы от Красноярского края. Проблема дефицита тепла в крае по большей части надуманная. Если и есть этот дефицит, то не по причине отсутствия в регионе необходимых мощностей, а по причине скорее политической - это кому-то выгодно. Наиболее эффективной с точки зрения реализации экономических проектов в энергетике, с моей точки зрения, была бы достройка Березовской ГРЭС. Дело в том, что там есть необходимые мощности, чтобы производить 1 миллион киловатт электроэнергии ежегодно. Для сравнения: в лучшие годы в Советском Союзе производилось до 10 миллионов киловатт в год. И это мощности электростанций всей страны. Исходя из этого можно судить о том, какие энергетические ресурсы находятся у нас буквально, что называется, "под носом". Там уже есть необходимая угольная база. Запустить такую электростанцию - и о дефиците тепла в крае можно будет забыть.

Юрий ШВЫТКИН, депутат Заксобрания Красноярского края:

- Достроить Богучанскую ГЭС сегодня - задача первоочередная. Строительство длительное время было заморожено. Теперь, после того как между руководством РУСАЛа и администрацией Красноярского края есть соглашение о сотрудничестве, появилась возможность завершить строительство. Это серьезным образом позволит решить энергетическую проблему в крае. Что касается перерегистрации на территории края Саяно-Шушенской ГЭС, на мой взгляд, это некорректно по отношению к жителям соседнего региона. Мы же не станем регистрировать, например, "Норильский никель" в Саратовской области. У нас есть свои энергетические ресурсы. Чтобы решить проблему дефицита тепла и электроэнергии в крае, незачем "отбирать" их у других.

СПРАВКА "ИЗВЕСТИИ"

Сегодня дефицит электроэнергии в Нижнем Приангарье составляет 120 мегаватт. На такое количество энергии уже подали заявки компании, которые либо осуществляют деятельность, либо (как "Континенталь-Менеджмент" и Евразхолдинг) планируют реализацию крупных промышленных проектов. Междуречье обеспечивают две линии ОАО "Красноярскэнерго" совокупной мощностью 260 мегаватт, однако они уже загружены полностью.