Корпорация ВЭБ.РФ выступает за программный подход в реализации проектов городской среды. Об этом сообщил заместитель председателя ВЭБ.РФ Юрий Корсун, выступая на сессии ВЭФ «Школа перемен: от идеи к практической реализации».

ВЭБ.РФ
Заместитель председателя ВЭБ.РФ Юрий Корсун

«Тот путь, по которому мы идём, носит программный характер. У нас есть программа строительства школ, где мы сразу же заложили определенные подходы, стандарты и даже некоторые положения кредитной документации, что существенно упростило действия. У нас есть программа по городскому электротранспорту, которая решает задачи развития транспорта с относительно однотипными подходами. Начала функционировать программа по кампусам», — рассказал Юрий Корсун.

По его словам, сейчас идет большая дискуссия по аэродромной инфраструктуре: обсуждается структурирование проектов под программу. Логика в том, что ВЭБ.РФ пытается помогать не только какому-то отдельному проекту, а на основе типового запроса вместе с правительством, с коммерческими банками, с инициаторами создавать и описывать именно программы, которые имеют стандартные подходы.

Он также отметил, что, разрабатывая такие программы, необходимо более грамотно и продуманно смотреть на то, что мы получим в будущем, правильно составить соглашения, определив, кто именно несет ответственность за то, чтобы объект был введен вовремя и, соответственно, были исполнены обязательства концессионером.

В качестве примера зампред ВЭБ.РФ привел программу «ПроШколы». «Это действительно программа, которая показала, что можно построить школы сегодня, можно отправить детей в новые классы уже сегодня, а не через четыре года. Но был немного не доработан механизм внедрения всех изменений, которые происходят во внешней среде. Они возникали в макроэкономике, в строительном секторе, но автоматически не переносились на ГЧП и концессии. Много чего происходило, что на самом деле надо было учесть заранее. И здесь получилось следующее, что ответственность на «ПроШколе», а ВЭБ выступил буфером, который через свой младший долг заполнял, скажем так, все шероховатости, которые возникали», — отметил он.

«Подводя итог, еще раз скажу, деньги пришли от «Сбера», деньги пришли от ВЭБа, деньги пришли от федерального бюджета, что очень важно для региональных властей — это не полностью их расход. Действительно региональным властям пришлось абсорбировать все те изменения, которые произошли, но в итоге мы все-таки с вами имеем уже 37 школ», — резюмировал Корсун.

По поручению президента РФ Владимира Путина ВЭБ.РФ стал обязательным участником крупных ГЧП с объемом инвестиций от трех миллиардов рублей. Расширение инструментария привлечения частных инвестиций предусмотрено стратегией группы ВЭБ.РФ до 2030 года.

Во исполнение поручений президента правительство РФ наделило ВЭБ статусом верификатора ГЧП. Все новые проекты и инициативы теперь проходят экспертизу ВЭБ, для дотационных регионов она становится обязательной.