Алмазы, Курилы, МДМ, "Базовый Элемент": опровержения в центральной прессе (февраль 2003)
"АЛРОСА" опровергает статью в "Коммерсанте" от 29.1.2003
"Парламентская газета" 8.2.2003 опровергает свою статью от 7.9.2001
"Парламентская газета"11.2.2003 опровергает свою статью от 15.6.2002
"Московская правда"15.2.2003 опровергает свою статью от 8.2.2002
"Комсомольская правда"17.2.2003 опровергает свою статью от 4.7.2001
"Московская правда" 22.2.2003 опровергает свою статью от 28.11.2002
"Новая газета" 27.2.2003 опровергает свою статью от 4.2.2002
........
"Известия". ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ. 1.2.2003
"Коммерсант". АЛРОСА ВСЕ ОПРОВЕРГАЕТ. 3.2.2003
"Российская газета". ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 5.2.2003
.......29 ЯНВАРЯ 2003 года в газете "Коммерсантъ" N14(2617) была опубликована статья "Ливан чтит карат. Сбытом якутских алмазов вместо De Beers займутся арабы". В соответствии с указанной статьей "АЛРОСА" якобы подписала соглашение о совместном сбыте алмазов и бриллиантов с одной из ливанских компаний на сумму до 500 миллионов долларов США в год. "АЛРОСА" не заключала подобного рода соглашений. В настоящее время компания рассматривает вопрос о возможности принятия необходимых мер, направленных на защиту ее деловой репутации и недопущения подобных публикаций.
"Коммерсант". ЛИВАН ЧТИТ КАРАТ. 29.1.2003
.......Сбытом якутских алмазов вместо De Beers займутся арабы. Как стало известно "Ъ", на днях АЛРОСА парафировала сенсационное соглашение о совместном с ливанской компанией Horizon Development сбыте алмазов и бриллиантов на Ближнем Востоке. Речь идет о гигантских партиях драгоценных камней - на $500 млн в год. Если к алмазным поставкам из России подключится еще и Гохран, арабский мир может стать реальной альтернативой главному покупателю российских алмазов в лице De Beers. Как стало известно "Ъ", АЛРОСА подписала соглашение о совместном сбыте алмазов и бриллиантов на рынках Ближнего Востока с ливанской компанией Horizon Development. "Сделка была подготовлена в обстановке конфиденциальности в ходе визита в Москву руководства Horizon Development во главе с одним из сыновей премьер-министра Ливана Бахаа Р. аль-Харири, который состоялся 8-12 января этого года", - заявил вчера "Ъ" близкий к сделке источник. По его словам, речь идет как о создании на Ближнем Востоке сбытовой сети по продаже российских бриллиантов и совместного ограночного предприятия, так и о прямых поставках алмазов. "Ливанцы высказали намерение закупать у АЛРОСА драг-камней на $500 млн ежегодно", - сообщил он "Ъ". Horizon Development входит в контролируемую ливанским миллиардером и премьер-министром Рафиком Харири Hariri Group. Это одна из крупнейших на Ближнем Востоке групп, ведущая бизнес в Ливане, Саудовской Аравии, Бахрейне, Египте, ОАЭ и Кувейте, с годовым оборотом в $2 млрд. Интересы Рафика Харири, входящего в сотню богатейших людей мира, лежат в области строительства, нефтедобычи, телекоммуникаций, страхования, банковского и гостиничного бизнеса. Не исключено, что объем поставок на Ближний Восток окажется куда более значительным. Дело в том, что, как удалось выяснить "Ъ", в начале января Бахаа Р. аль-Харири посетил Гохран, где встретился с его руководителем Владимиром Рыбкиным. И вчера господин Рыбкин подтвердил "Ъ" эту информацию. "Я действительно встречался с представителями деловых и правительственных кругов Ливана. В настоящий момент прорабатывается вопрос о сотрудничестве с ливанскими компаниями в области огранки и изготовления ювелирных изделий, а также возможной покупке сырья", - заявил он "Ъ". Однако, по словам источника, близкого к сделке, были достигнуты "определенные договоренности, в том числе о поставках в Ливан алмазов из Госфонда". "Соответствующее соглашение будет вскоре подписано с "Алмазювелирэкспортом" (этот ГУП является спецэкспортером алмазов из Госфонда. - "Ъ")", - заявил "Ъ" этот источник. Назвать конкретные цифры он отказался, сославшись на то, что объем поставок из Госфонда является гостайной. Однако, по данным "Ъ", они оцениваются в сотни миллионов долларов. Если это так, то зависший в недрах Еврокомиссии контракт с De Beers российскому алмазному монополисту больше не нужен. Напомним, что, согласно подписанному 17 декабря 2001 года торговому соглашению, АЛРОСА должна поставлять в адрес De Beers алмазов на $800 млн в год. Однако он до сих пор не имеет законной силы, поскольку европейцы изучают его на предмет нарушения местного антимонопольного законодательства. Полторы недели назад Еврокомиссия признала контракт противоречащим законодательству ЕС, и теперь АЛРОСА и De Beers эти выводы пытаются опровергнуть. Очевидно, поэтому в самой АЛРОСА договор с ливанцами считают крайне перспективным. Здесь отказались обсуждать конкретные детали сделки, сославшись на конфиденциальность договоренностей, однако подтвердили сам факт ее заключения. "АЛРОСА активно ищет новые рынки сбыта бриллиантов. Для нас Ближний Восток - относительно новое и крайне перспективное направление, и мы выходим на этот рынок через Бейрут, традиционно считавшийся воротами на Восток. Там у нас крайне авторитетный партнер - Horizon и уже даже есть место для офиса в недавно восстановленных знаменитых Золотых рядах Бейрута", - заявил вчера "Ъ" первый вице-президент АЛРОСА Герман Кузнецов. Любопытно, что до сих пор ни одна из входящих в империю Рафика Харири компаний интереса к алмазам не проявляла. Как, впрочем, и к самой России. Так что в истории с АЛРОСА многие видят не только выгодный контракт, но и большую политику. Не секрет, что у премьера Харири большие связи в арабском мире, и Бейрут мог бы стать посредником при реализации различных проектов в странах Ближнего Востока. И судя по всему, Россия решила этим шансом воспользоваться. По сведениям "Ъ", Hariri Group уже ведет переговоры по реализации целого ряда проектов с российскими компаниями, в том числе с ОАО "Стройтрансгаз" и ОАО "Трансстрой". В середине января помимо Гохрана ливанцы посетили МИД, Минобороны и московскую мэрию. В ходе встречи с вице-мэром правительства Москвы Иосифом Орджоникидзе они, в частности, проявили интерес к строительству в Москве ряда объектов, в том числе "Москвы-Сити".
"Коммерсант". АЛРОСА РАСКОЛОЛАСЬ ПО ЛИВАНСКОМУ ПРИЗНАКУ. 3.2.2003
.......Служебное расследование. 29 января пресс-служба АЛРОСА распространила заявление, опровергающее статью "Ъ" от 29 января о парафировании компанией соглашения с ливанской Horizon Development по совместному сбыту алмазов и бриллиантов на Ближнем Востоке. Однако в распоряжении "Ъ" оказалась служебная переписка АЛРОСА, из которой следует, что такое соглашение реально существует. В самой компании эту коллизию объясняют глубоким кризисом в ее топ-менеджменте. В среду "Ъ" опубликовал вызвавшую широкий международный резонанс статью о том, что АЛРОСА парафировала соглашение о совместном сбыте алмазов и бриллиантов на рынках Ближнего Востока с ливанской компанией Horizon Development. Эта компания входит в контролируемую ливанским миллиардером и премьер-министром Рафиком Харири Hariri Group. Она собиралась закупать у АЛРОСА бриллианты и алмазы, а также создать совместное ограночное предприятие (см. "Ъ" от 29 января). Факт достижения с ливанцами договоренностей "Ъ" тогда подтвердил первый вице-президент АЛРОСА Герман Кузнецов, курирующий зарубежные проекты. Однако вечером того же дня пресс-служба компании категорически опровергла это. "АЛРОСА не заключала подобного рода соглашений", - говорится в официальном сообщении пресс-службы АЛРОСА. Было также заявлено, что компания рассматривает возможность "принятия необходимых мер, направленных на защиту ее деловой репутации и недопущения подобных публикаций" (подробнее см. справку). Между тем в распоряжении "Ъ" оказалась служебная записка от 29 января за подписью начальника службы безопасности АЛРОСА Сергея Лыткина (см. справку). "В связи с публикацией статьи "Ливан чтит карат" (газ. "Коммерсант" от 29.01.03 г.) произошло нарушение ст. 16 данного соглашения о конфиденциальности. Считаю необходимым проведение служебного расследования", - сообщает он своему руководству. Из этой цитаты недвусмысленно следует, что соглашение с ливанцами все-таки существует. Во всяком случае, глава службы безопасности о нем знает. Более того, он критикует сам текст соглашения: "Декларируя в соглашении возможность продажи необработанных алмазов, компания нарушает п. (с) раздела III Интерлакенской декларации по Кимберлийскому процессу". (В его рамках более 40 стран ввели с 1 января глобальную систему сертификации сырья, чтобы предотвратить появление на рынке алмазов из "горячих точек".) По сути, представитель АЛРОСА подтверждает планы компании торговать с ливанцами не только бриллиантами, но и алмазами. До сих пор утверждалось, что на Ближнем Востоке компания ищет лишь новые рынки сбыта бриллиантов. Впрочем, опасения господина Лыткина относительно того, что из-за контактов с Ливаном российские алмазы могут попасть в число "конфликтных", безосновательны. В декабре Ливан подал заявку на присоединение к Кимберлийскому процессу - на его официальном сайте эта страна указана как "предполагаемый участник" (intended participant). Так что полноценным членом мировой системы по контролю за торговлей алмазами Ливан имеет все шансы стать уже на следующем пленарном заседании, которое состоится в апреле в Йоханнесбурге. Что же касается служебного расследования по факту публикации в "Ъ", то его, по данным "Ъ", ведет специально созданная комиссия во главе с первым вице-президентом АЛРОСА Федором Андреевым. Именно ей предписано уже к 8 февраля найти виновных в разглашении конфиденциальной информации. В самой АЛРОСА всю историю с жестким опровержением публикации в "Ъ" объясняют давлением со стороны De Beers, усмотревшей в соглашении с ливанцами угрозу собственным интересам, а также глубокими внутренними противоречиями в руководстве компании. Не секрет, что с недавних пор оно фактически разделилось на ставленников федерального центра и якутского президента Вячеслава Штырова, который до января прошлого года возглавлял АЛРОСА. Ъ В конце 2002 года российское правительство стало крупнейшим акционером АЛРОСА, увеличило свой пакет с 32% до 37%. Еще 32% принадлежат якутскому правительству, 21, 71% -трудовому коллективу, 8%-восьми якутским улусам (районам), а оставшиеся 1, 29% -менеджерам компании. "Штыровцы" во главе с президентом АЛРОСА Владимиром Калитиным всячески сдерживают напор своих оппонентов, пришедших в компанию с намерением поставить ее под федеральный контроль. Схватка с ними уже стоила кресла первого вице-президента личному другу якутского президента Александру Матвееву, в прошлую среду ставшему сенатором от Якутии. Кстати, авторство пресловутого пресс-релиза в компании приписывают именно господину Матвееву, до сих пор курировавшему пресс-службу. Поручить расследование утечки информации Федору Андрееву, считающемуся ставленником федерального центра, в самой АЛРОСА считают тонким тактическим ходом команды Вячеслава Штырова. "Это попытка разделить "федералов" и потом расправиться с ними поодиночке. Федору Андрееву предстоит непростой выбор. В любом случае решение будет политическим и будет приниматься в зависимости от реакции на ливанский проект на самом верху. Все будет зависеть от того, как это будет согласовываться с геополитическими интересами России на Ближнем Востоке", - заявил "Ъ" источник в АЛРОСА. В пятницу господин Андреев, а также пресс-служба компании от комментариев отказались.
"Парламентская газета". ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 8.2.2003
.......Редакция "Парламентской газеты" приносит свои извинения за публикацию сведений, порочащих ЗАО "Гидрострой" и его Генерального директора г-на Верховского А. Г. в статье Владимира Разгуляева "Письма с острова Итуруп на материк", опубликованной "Парламентской газетой" 07.09.2001 г. в N169. Сведения, приведенные в данной статье и относящиеся к деловой репутации ЗАО "Гидрострой" и деловой репутации г-на Верховского А. Г., не соответствуют действительности.
"Парламентская газета". ПИСЬМА С ОСТРОВА ИТУРУП НА МАТЕРИК. 7.9.2001
SOS курильских рыбаков. РЫБАКИ ЖАЛУЮТСЯ НА РАВНОДУШИЕ МЕСТНОГО ХОЗЯИНА-РАБОТОДАТЕЛЯ: ОТЛАЖЕНО ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПРИНОСИТ СИЮМИНУТНУЮ ПРИБЫЛЬ. Командировка в Курильск началась с какой-то чертовщины. В одном из дворов, через дорогу от гостиницы, обнаружили отрубленную голову. Прибывший милиционер в штатском, показав служебное удостоверение, предложил мне стать понятым. Еле отбоярился от такой чести. А голову (мою, а не отрубленную) сверлил вопрос: "С кем это так расправились?" Наутро, слава богу, в конторе "Гидростроя" были все при головах и прочих членах - в том числе и генеральный директор А. Верховский. Да и вообще у него, Верховского, на острове Итуруп такая охрана, что волосу упасть не дадут. Целое подразделение "Тигр" укарауливает целостность всех членов ген. директора. Сперва даже показалось, что охранников здесь больше, чем рыбаков или рыбообработчиков. Поименованная чертовщина продолжалась и на другой день. Сопровождать меня по острову выпало хорошему, но уж очень молчаливому шоферу. За двенадцать километров пути мы только поздоровались и познакомились. Не иначе как начальник проинструктировал: корреспондент, мол, приехал по жалобе, собирает компру, не выболтай чего лишнего. Но на месте пришлось увидеть то, что в особых пояснениях не нуждалось. Процесс рыбообработки отлажен четко - залюбуешься. Насосом пойманная рыба перекачивается в цех, где полнейшая механизация. Машина вспарывает рыбу, отделяет икру. Лазерное устройство само определяет, где отсекать рыбью голову. Молоденькие девчушки пинцетами удаляют кости, автомат просвечивает, не осталось ли в тушке каких паразитов... - Сегодня "Гидрострой" - это три современных рыбообрабатывающих комплекса, включая тот, что на Шикотане. Это рыбаки, дорожники, строители, портовики, - с гордостью делится с общественностью генеральный директор А. Г. Верховский. - А сколько налогов заплатил по итогам года "Гидрострой"? - услужливо подсовывают местные корреспонденты расхожий вопрос. Александр Григорьевич отвечает: - С дочерними предприятиями около 70 миллионов рублей только в местный бюджет. По налоговым отчислениям мы заняли первое место в области среди предприятий рыбной отрасли. Эту же тему развил и вице-губернатор Сахалинской области С. Подолян. Он даже нарисовал схемку, и выходило, что без Верховского, его фирмы области - хана. Только он, благодетель, вытащит весь Сахалин из прорыва. Но меня интересовало другое: что дает Отечеству и, в частности, Сахалину "Гидрострой". Ведь со своей стороны государство перечислило на его счета (в рамках федеральной программы развития Курильских островов в период с 1995-го по 2000 год) сотни миллионов рублей, десятки из которых, например, ушли на реконструкцию конкретного объекта - морского порта в поселке Китовый. У генерального и тут для читающей публики есть исполненный гордости ответ: - Общий объем реализованной продукции в прошлом году составил около 500 миллионов рублей. Выпущено 15 тысяч тонн готовой продукции. Зарплаты около 100 миллионов рублей... 80 процентов составляет экспорт, продукция идет в Америку, Европу, Китай, Японию.. - Ну а по какой цене отпускается продукция, какая цена указывается в документах, соответствует ли реальный объем выполненных строительных работ бумажным отчетам? Как только об этом заходит речь, все обитатели Итурупа словно в рот воды набрали. Не положено им это знать. Такое дисциплинированное молчание - знак того, что остров чем-то напоминает зону. Говорить может только "гражданин начальник". Более того, Верховский искренне считает, что он - достояние народа и главная примечательность курильского ландшафта - как гора Богдан Хмельницкий. Он, депутат районного Совета, полагает, что налоги, которые платит в бюджет ЗАО "Гидрострой", - его, им заработанные деньги. Следовательно, распоряжаться ими он должен сам. Это главный мотив его депутатства. Но как генеральный ни старается, ввести единомыслие ему пока не удалось. Вот что пишут знающие толк в местных делах люди: "Сверхприбыли "Гидростроя" складываются в основном из экономии на заработной плате. Средняя зарплата по предприятию около 6 тысяч рублей, или 200 долларов (но здесь надо иметь в виду, что "низы" - рабочие получают 2, 5 - 3, 5 тыс. руб., а верхи - до 20 тыс. руб. - прим. авт. ), что при наших ценах хватает только свести концы с концами. В ходе лососевой путины рыбообработчик, работая по 12 часов в сутки без выходных, при существующих расценках может заработать максимум 400 долларов в месяц. А сама расценка - это только малая часть от конечной цены рыбопродукции". Так пишут знатоки и приводят примеры: "Скажем, цена одного килограмма мороженой ястычной икры составляет в среднем 7 долларов, а расценка на производство этого килограмма 0, 08 доллара (8 центов) в расчете на 1 человека в смену. Рыбак, работая в море, получает около 800 долларов в месяц, учитывая то, что путина длится всего 2 - 3 месяца (а большинство являются работниками только на путине). Согласитесь, это очень небольшие деньги. Неудивительно, что часть населения предпочитает заниматься браконьерством, чем горбатиться на предприятиях ЗАО "Гидрострой" за мизерную зарплату. По этой же причине не едут сюда на постоянную работу и специалисты-профессионалы". Если вы попадете на остров с удостоверением должностного лица, вам, повторяю, покажут весь четко отлаженный технологический процесс. Но отлажено-то только то, что приносит сиюмоментную прибыль. Бытовых условий в цехах никаких, нет даже рабочих столовых. Во временных общежитиях живут по 20 человек в комнатушке. Деньги в соцкультбыт не вкладываются вообще. Правда, есть в Курильске крытый теннисный корт, но совершенствует там свое спортивное мастерство, поговаривают, исключительно генеральный. Между тем государство в лице Минфина, Минэкономразвития, Госкомрыболовства, дирекции федеральной программы развития Курил именно на развитие инфраструктуры острова выделяло огромные средства. Что с этими деньгами стало - доподлинно знает лишь гендиректор Верховский. Нам же известно следующее. В морском порту поселка Китовый (генподрядчик ЗАО "Гидрострой") за прошедшие годы сколь-либо заметных перемен не произошло. Более того, существующий здесь погрузочно-разгрузочный участок, что называется, на ладан дышит. Скоро уже будет нечем вести рейдовую погрузку и выгрузку судов, так как малый флот за последние восемь лет пополнился лишь одной нефтеналивной баржей, купленной за деньги местного бюджета и переданной "Гидрострою" в аренду за символическую плату. Примерно так же обстоят дела и на других объектах "Гидростроя". Темпы, которыми идет реконструкция детского сада системы питьевого водоснабжения в селе Рейдово, иначе как "долгостроевскими" не назовешь. Пользуясь тем, что в районе кроме него никто не берет строительные подряды на муниципальных объектах, Верховский применяет завышенные строительные коэффициенты, тарифы и цены на материалы, как мощный насос выкачивает деньги из местного бюджета. И еще. Имея огромные прибыли, ЗАО "Гидрострой" пользуется льготными тарифами на электроэнергию и коммунальные услуги, которые в 2 - 3 раза ниже их себестоимости. Разница доплачивается из бюджета. Свои же услуги по содержанию улиц и дорог, благоустройству, транспортным перевозкам, выработке той же электроэнергии для бюджетных организаций "Гидрострой" оценивает по максимуму. Как ни странно, и распорядители средств, и контролирующие органы всех уровней закрывают на это глаза. Или у них свой интерес имеется? Читая коллективное письмо, насыщенное цифирью, на ум почему-то приходит арифметическая аналогия. Есть в математике такое понятие - мнимая величина. Это когда из отрицательного числа пытаются извлечь, скажем, квадратный корень. Сколько ни трудись, получишь всегда мнимую величину. Так и с Верховским. А вот он-то извлекать свою выгоду из всего умеет. Разумеется, что-то в этом эмоциональном письме надо проверять не журналистам - работникам правоохранительных органов. Тем более проблемы сформулированы грамотно, вопросы поставлены четко: "Как о большом достижении в "Гидрострое" говорят о том, что с одной тонны добытой рыбы предприятие платит 900 рублей налога. Эта же тонна дает предприятию в среднем 45 тысяч рублей дохода. Из них около 13 тысяч уходит на зарплату, около 20 тысяч рублей - на производственные затраты. Остается 12 тысяч прибыли. По этому грубому расчету выходит, что налоги с тонны должны составлять от 2 до 4 тысяч рублей. А где остальные? "Вопрос, как говорят эстрадные шутники, интересный. В том же письме даются хорошие "наколки" для налоговиков: "Есть много способов спрятать деньги. Самые простые связаны с внешнеэкономической деятельностью. Разница между практической и задекларированной ценой товара используется и остается за границей. Например, фактическая цена одного килограмма ястычной мороженой икры - 8 долларов, а задекларированная - 6 долларов. Считайте, 2 млн. "зеленых" осталось без учета. По конфиденциальной информации, Верховский имеет в США свое предприятие, через которое эти деньги легализует. Никак за границу уехать собрался?" А почему бы и нет. Семья у него, сказывают, уже прочно осела на "земле обетованной", сын американское образование получает, у самого в Штатах вид на жительство и бизнес. Так что к впечатляющим речам Александра Григорьевича о вселенских успехах вверенного ему предприятия надо относиться осторожно. Тем более проблема заострена предельно: "Благополучие предприятия держится на стабильных ресурсах горбуши у берегов Итурупа. Объем вылова ежегодно составляет 14 тысяч тонн. Для "Гидростроя" эти ресурсы пока бесплатны. Однако ген. директору все мало, он ведет активную работу по выдавливанию с острова всех конкурентов... ". Все верно, все правильно - конкурентов, особенно думающих людей, он выживает не только с острова, но и с предприятия. Таковыми на сегодняшний день являются Г. Богила и С. Грязнов, стоящие у истоков создания предприятия. Суть дела в оформлении юриста выглядит так: "Верховский путем фальсификации документов присвоил акции, принадлежащие Богиле, и вывел его из состава акционеров. Он самостоятельно перераспределил акции, указав, что ему принадлежат 55 процентов акций, а Грязнову - 45. Было решено восстановить нарушенные права через суд". Читаешь решение судов, и в памяти всплывает указание одного генерала: сапоги, мол, чистить надо с вечера, чтобы утром надевать их на свежую голову. Городской суд запретил безраздельно властвовать Верховскому, областной - это решение отменил. В итоге длительной волокиты суд теперь должен состояться в Курильске, от чего большой радости истцы не испытывают. С одной стороны, оно понятно: предприятие зарегистрировано именно здесь. А с другой стороны, в Курильске все - и судьи тоже - зависят от Верховского. Вот что пишет начальнику УВД Сахалинской области жена С. Грязнова - Елена Геннадьевна: "В настоящее время между Верховским и Грязновым ведется судебный спор по поводу собственности предприятия. И. о. начальника Курильского РОВД Б. Гулиев предпринимает незаконные действия. После назначения его на должность он начал выполнять все распоряжения Верховского, как будто он является его непосредственным начальником... ". И далее: "Трижды звонил домой, выяснял, где муж... Разговаривал со мной в угрожающей форме". И невольно возникает вопрос: Гулиев, что, представляет власть или является уполномоченным генерального директора? Когда перечитываешь написанное, невольно возникает вопрос: а какое, собственно, дело нам, рядовым гражданам, до всех этих тяжб и разбирательств? Не скажите. Мы только и слышим, сколько денег "тасуется" между олигархами. Они то списываются вообще, то "взаимозачитываются", то "погашаются". Мы же денег часто не видим. Верховский, конечно, не Березовский. Размах поменьше. Но суть, если попристальнее приглядеться, та же. И финал его деятельности, похоже, будет аналогичным. Так что чем быстрее у хозяйственного руля на Курилах окажутся порядочные люди, тем лучше будет для всех и каждого.
"Парламентская газета" ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 11.2.2003
.......Решением Савеловского районного суда г. Москвы от 20 ноября 2002 года признаны не соответствующими действительности и порочащими честь, достоинство и деловую репутацию Тменова Александра Владимировича опубликованные в газете "Парламентская газета" за N110-111 (990-991) от 15 июня 2002 г. в статье за подписью Антона Мальцева "Тменов против Тменова. Как генеральный директор завода в борьбе за личные акции попал впросак" сведения следующего содержания: "Неприятности начались оттуда, откуда никто не ждал беды - от собственного генерального директора", "главным управленцем стал некто Тменов", "варяг Тменов был только лишь наемным менеджером. Именно это и не давало покоя новому управленцу", "незадолго до подачи судебного иска, заблокировавшего выкуп акций комбината, в группу МДМ пришел неожиданный гость. Он предложил снова побороться за акции завода, расторгнув заключенное соглашение, при этом акции не отдавать. За свое содействие, как можно представить, гость попросил себе часть акций. Нетрудно догадаться, что гостем группы МДМ был новый директор ЗиДа Тменов, решивший немножко поиграть за спиной у акционеров завода"... "Подать судебный иск, запретивший МДМ-банку принимать платежи по кредиту ЗиДа, можно было только хорошо зная заранее сроки досрочного погашения кредита, то есть обладая инсайдерской информацией. А это как раз идеально указывает на гендиректора Тменова", Тменов... "решил попасть в совет директоров хоть тушкой, хоть чучелом. Теперь, оскандалившись, Тменов изо всех сил поливает грязью группу МДМ, обвиняя вышедших из игры москвичей во всех смертных грехах", "...создавая громкий скандал, новый гендиректор надеется под шумок тем или иным способом получить хотя бы маленький пакет акций. Тем более что вода, в которой пытается поймать рыбку Тменов, весьма и весьма мутная", "...страдает дело: производство застаивается, показатели не растут, прибыли и обороты падают". Это непосредственная заслуга нового гендиректора Тменова, который занят переваливанием собственных "проблем с больной головы на здоровую"
"Парламентская газета". ТМЕНОВ ПРОТИВ ТМЕНОВА. 15.6.2002
.......Как генеральный директор завода в борьбе за личные акции попал впросак. Многострадальный завод имени Дегтярева, что в городе Коврове Владимирской области, снова сотрясают скандалы. Напомним, что некоторое время назад стратегически важный оборонный гигант чуть было не перешел под контроль группы МДМ, из-за чего разгорелся конфликт с прежним руководством ЗиДа. Скандал с большими усилиями удалось погасить после долгих переговоров и отказа группы МДМ вести борьбу за контрольный пакет акций завода. И только дегтяревцы вздохнули с облегчением, как неприятности начались оттуда, откуда никто не ждал беды - от собственного генерального директора. Дело в том, что некоторое время назад на заводе имени Дегтярева сменился генеральный директор. Вместо ветерана производства Василия Петрушева главным управленцем стал некто Тменов. Не вдаваясь в детали их работы непосредственно на производстве, отметим одно существенное различие между старым и новым директорами. Если бывший гендиректор Петрушев, как, впрочем, и остальные топ-менеджеры завода, был его совладельцем, то есть держателем определенного пакета акций, то "варяг" Тменов был только лишь наемным менеджером. Именно это и не давало покоя новому управленцу. Однако сначала вернемся к тому моменту, когда удалось погасить конфликт между группой МДМ и акционерами завода. Москвичи после долгих переговоров согласились продать свой пакет акций ЗиДа менеджерам завода с тем, чтобы больше не возникало опасности его поглощения со стороны. Поскольку пакет акций был довольно большим, "живых" денег на его покупку у директора ЗиДа, естественно, не было. Поэтому им пришлось взять кредит в МДМ-банке. Отметим, что и тут все было без подвоха - кредит довольно выгодный для ЗиДа, с небольшими процентами, которые завод исправно выплачивал. Через некоторое время ковровский завод собрал средства, чтобы расплатиться с МДМ-банком окончательно и получить акции в полную собственность. Однако не тут-то было! Совершенно неожиданно решением какого-то территориально не имеющего отношения к расположению завода суда ЗиДу было запрещено досрочно погашать кредит по иску частного лица... Казалось бы, счастье было так близко. Но тут выяснились неожиданные подробности. Оказывается, незадолго до подачи судебного иска, заблокировавшего выкуп акций комбината, в группу МДМ пришел неожиданный гость. Он предложил снова побороться за акции завода, расторгнув заключенное соглашение, при этом акции не отдавать. За свое содействие, как можно себе представить, гость попросил себе часть акции. Нетрудно догадаться, что гостем группы МДМ был новый директор ЗиДа Тменов, решивший немножко поиграть за спиной у акционеров завода. Как сообщил нам источник в самой группе МДМ, от предложения Тменова там отказались по нескольким причинам: во-первых, проект и так был завершен с прибылью, а во-вторых, в случае нарушения договора на кону стояла бы репутация не только группы МДМ, но и МДМ-банка. И через несколько дней последовал судебный иск, запретивший МДМ-банку принимать платежи по кредиту ЗиДу. Заметим, что подать иск можно было только хорошо зная заранее сроки досрочного погашения кредита, то есть обладая инсайдерской информацией. А это как раз идеально указывает на гендиректора Тменова, Зачем Тменову воевать с самим собой, спросите вы. Судя по всему, придя на завод, Тменов понял, что больших денег, будучи наемным, не заработаешь. Большие деньги получают только акционеры, хотя и у генерального директора Тменова зарплата вовсе не маленькая даже по московским меркам. Вот он и решил попытаться попасть в совет директоров хоть тушкой, хоть чучелом. Теперь, оскандалившись, Тменов изо всех сил поливает грязью группу МДМ, обвиняя вышедших из игры москвичей во всех смертных грехах. Действия Тменова вполне понятны: создавая громкий скандал, новый ген-директор надеется под шумок тем или иным способом получить хотя бы маленький пакет акций. Тем более что вода, в которой пытается поймать рыбку Тменов, весьма и весьма мутная. Дело в том, что старое руководство завода занималось не чем иным, как покупкой акций ЗиДа себе в карман за счет предприятия. Схема, разработанная "финансовым гением" завода Василием Руссу, выглядела довольно просто. Сначала по рыночным ценам, то есть от 12 до 16 рублей за акцию номиналом в 1 рубль, ценные бумаги скупались у мелких владельцев, причем средства на эти покупки выделял завод имени Дегтярева постановлением совета директоров. Делалось это якобы для того, чтобы консолидировать пакет и не допустить его скупки "враждебными" акционерами. Однако затем приобретенные акции записывались на высокопоставленных менеджеров завода за их "заслуги", причем в бумагах фигурировала уже только цена номинальная, то есть 1 рубль. Вот и получается, что топ-менеджеры ЗиДа существенно обогатились за счет доходов самого завода. Этим и другими эпизодами передела акций на ЗиДе уже вплотную заинтересовались правоохранительные органы, причем федеральные. Причина этого интереса в том, что завод имени Дегтярева является стратегическим предприятием и происходящее на нем не может быть неинтересно таким ведомствам, как департамент экономической безопасности ФСБ или Генпрокуратура. Вряд ли обманет сыщиков и громкий шум вокруг акций и участия в судьбе ЗиДа группы МДМ, потому что квалифицированному следователю не составит труда проверить тот факт, что москвичи из дела уже давно вышли. Тем временем, главным образом, страдает дело: производство застаивается, показатели не растут, прибыли и обороты падают. Это уже непосредственная заслуга нового гендиректора Тменова, который вместо реального производства занят переваливанием собственных проблем с больной головы на здоровую. В этой ситуации недоумение вызывает бездействие администрации Владимирской области, в значительной степени отвечающей за процветание одного из самых мощных предприятий региона. С одной стороны, вполне возможно, что менеджеры завода, мягко говоря, доводят до руководства области не совсем верную информацию, прикрываясь высокими словами о защите интересов государства, но, с другой стороны, власть в такой ситуации должна разбираться по сути дела, а не обращать внимания на громкие патриотические крики. Если она и дальше будет такой доверчивой, то она рискует не просто остаться без доходов от ведущего налогоплательщика, но и получить серьезный выговор из Москвы за халатность по отношению к стратегически важному объекту.
"Московская правда". ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 15.2.2003
....... "В статье "Все - на продажу!" (автор А. Хованский), опубликованной в номере 25 газеты "Московская правда" 8 февраля 2002 года, содержатся не соответствующие действительности сведения о том, что в одном из интервью после собрания акционеров фабрики П. А. Громов заявил: "Да, действительно, Балашихинская хлопкопрядильная фабрика банкрот, обнаружены все признаки банкротства. За открытие конкурсного производства на собрании кредиторов проголосовало практически 78 процентов от общего количества голосов конкурсных кредиторов". П.А.Громов никогда не давал интервью автору данной статьи и другим сотрудникам газеты "Московская правда" по вопросу банкротства указанной фабрики".
"Московская правда". ВСЕ - НА ПРОДАЖУ! 8.2.2002
.......Арбитражный управляющий Балашихинской хлопкопрядильной фабрики сделал все, чтобы объявить ее банкротом? Для многострадального ОАО "Балашихинская хлопкопрядильная фабрика" нынешняя процедура банкротства - уже вторая за неполные четыре года. В первый раз - в 1998 "кризисном" году по решению администрации Бапашихинского района, обеспокоенной судьбой предприятия. Уже к концу следующего года фабрика реструктуризировала все свои долги, увеличила число рабочих мест, модернизировала некоторые участки производства. За восемь месяцев 2000 года БХПФ заплатила 21 млн. рублей налогов. 9 октября 2000 года на фабрике было проведено внеочередное собрание акционеров. В результате к руководству ею пришли бизнесмены, выкупившие на проведенных областным Фондом имущества торгах 75 процентов акций ОАО. Новым генеральным директором Балашихинской хлопкопрядильной фабрики стал И. Горбачев. А ровно через год после прихода к власти нового руководства Арбитражный суд Московской области по иску кредитора - ООО "Густав и партнеры" -возбудил дело о несостоятельности ОАО "БХПФ". Арбитражным управляющим стал Павел Александрович Громов, сыгравший немалую роль в банкротстве N 2. А если просмотреть финансовые документы, станет ясно: банкротство спланировано теми, кто хотел контролировать БХПФ. Но откуда взялись у фабрики долги? Оказалось, что новое руководство фабрики с 25 декабря 2000 года по 22 марта года 2001-го заключило шесть договоров на поставку пряжи. Зачем ПРЯДИЛЬНОЙ фабрике пряжа со стороны, да еще на 6 миллионов рублей? А затем: поставщиком было ООО "Густав и партнеры". Но фабрика закупала и хлопок. Его поставляло ООО "Глобальная энергетическая система" - с 16 октября по 15 декабря 2000 года получено 1700 тонн хлопка на сумму более 78 млн. рублей. Причем цена назначалась непосредственно ООО "ГЭС" и была на 25 процентов выше, чем среднерыночная (по данным "Амитекс" при Московской палате хлопка). И все это сопровождалось распродажей имущества БХПФ: к 25 октября 2001 года из всех объектов фабрики в собственности ОАО осталось только три... Черту подвел арбитражный управляющий Громов. В одном из интервью после собрания акционеров он заявил: "Да, действительно, Балашихинская хлопкопрядильная фабрика банкрот, обнаружены все признаки банкротства. За открытие конкурсного производства на собрании кредиторов проголосовало практически 78 процентов от общего количества голосов конкурсных кредиторов". Кстати, о том, что БХПФ станет банкротом, Павел Александрович узнал за полгода до суда: он дал согласие на назначение арбитражным управляющим еще 20 апреля 2001 года. Трудно сказать, что именно будет производить теперь хлопкопрядильное предприятие. Ясно лишь, что банкротство N 2 - явно не последнее: бог троицу любит.
"Комсомольская правда". ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 17.2.2003
.......Решением Савеловского районного суда САО г. Москвы от 2 августа 2002 года признаны не соответствующими действительности и порочащими деловую репутацию Московского государственного открытого педагогического университета им. М. А. Шолохова следующие сведения, опубликованные в газете "Комсомольская правда" от 4 июля 2001 г. в статье под названием "Студентов нагло обирают!" автора Ю. Смирновой: "Недавно его (Бурмака П. С.) должность сократили - он посмел возмущаться коммерческой сметкой руководства"; "Вместо этого была создана относительно легальная система "заработка" для вузовской верхушки"
"Комсомольская правда". СТУДЕНТОВ НАГЛО ОБИРАЮТ! 4.7.2001
.......Если вы заплатили деньги за учебу в вузе, еще не факт, что именно в нем вы будете заниматься. В России создана хитрая система "передачи" учащихся из государственных вузов в коммерческие и обратно. Начинаются вступительные экзамены. Многие абитуриенты и их родители наверняка уже копят деньги - если не хватит баллов для поступления на бюджетное отделение, придется идти на платное. Но сегодня нет никакой гарантии, что, даже отдав кровные рубли, вы будете учиться именно там, куда поступаете. В вузах уже отработана хитрая система перекачки денег от "платных" студентов и из госбюджета в карманы хозяев спрятанных под крышами университетов и институтов коммерческих структур. О "методике научного ограбления" студентов и государства решился рассказать "Комсомолке" Петр Степанович БУРМАК, бывший проректор Московского государственного открытого педуниверситета имени Шолохова (МГОПУ). Недавно его должность сократили - он посмел возмущаться коммерческой сметкой руководства. Как завещал великий Чичиков...
Итак, как это делается? Шаг первый. Абитуриенты сдают экзамены в желанный государственный вуз. Их зачисляют на условиях платного обучения. Но уже на первом курсе просят договор перезаключить - совсем с другим учебным заведением - негосударственным, не имеющим аккредитации в Минобре. - У нас "платников" заставляли подписывать договора не с МГОПУ, а с Независимым открытым университетом (НОУ), объясняя: разницы нет никакой - он входит в структуру МГОПУ! Родители приходили в слезах: почему вы передаете ребенка в коммерческую структуру? Какой же диплом он получит? - рассказывает Бурмак. А диплом действительно выдавали гособразца. Потому что студенты, как и прежде, фактически учились в государственном университете. Только вот деньги платили теперь не в его кассу, а в кассу НОУ. Мало того, между государственным, финансируемым из скудного госбюджета, вузом и его "дочкой" заключается договор "о совместной деятельности". По нему коммерческий вуз на льготных условиях пользуется учебными площадями, оборудованием, библиотеками государственного, выдает вместе со своим дипломом диплом государственного образца. А взамен госвузу отчисляют немного денег. Независимый университет, например, перечислял МГОПУ всего от 10 до 20 процентов сумм, поступивших на его счет. Куда девается остальное? А вы как думаете? Правильно! Не зря же в числе учредителей коммерческой структуры, кроме самого госвуза, физические лица, и какие - ректор и проректоры (президент "Автономной некоммерческой организации" НОУ не кто иной, как ректор МГОПУ Юрий Георгиевич Круглов). Задача про сообщающиеся сосуды. Таким образом деньги от "платных" студентов оказываются фактически совсем в другом учебном заведении (а "платников" в МГОПУ числится около 50 процентов!). Расходов же у "дочернего вуза" минимум: аудитории и лекционные залы -практически бесплатно, коммунальные расходы - за счет государственного вуза. Мало того, "добрый" госвуз сдает в аренду учебные площади под офисы, столовые, буфеты. Даже земельные участки - под автостоянки. При этом педуниверситет платил за освещение стоянки и штрафы за захламление территории! Коммерческому вузу передаются и целые учебные здания -все зависит от аппетитов начальства. НОУ, например, получил недвижимость в поселке "Заветы Ильича" (хотя это собственность государства, и вуз в принципе не имеет права кому-то их отдавать. Лишь недавно - в марте 2001 года - здания в "Заветах Ильича" возвращены университету). По подсчетам бывшего проректора, МГОПУ ежегодно нес убытки и потерю выгоды от коммерческих фирм не меньше 2, 5 миллиона, а через НОУ перекачивалось больше 12 миллионов рублей в год. Из справки контрольно-ревизионного управления (КРУ) Минфина РФ: "В... Московском государственном педагогическом университете им. М. А. Шолохова за 1999, 2000 гг. и 1-й квартал 2001 года... имели место... передача функций университета по оказанию платных образовательных услуг АНОО "НОУ", несоблюдение в ряде случаев установленного порядка перевода и восстановления студентов из других вузов, задержки выплаты заработной платы,... потеря доходов в результате невзимания арендной платы, кража бланков дипломов, завышение объемов ремонтных работ...". Для того чтобы выслушать другую сторону, я позвонила ректору Московского открытого педуниверситета Юрию КРУГЛОВУ: - Бурмак стремится нам досадить - в январе мы сократили его должность, - объяснил он. - Я подаю на него в суд за заведомо ложный донос и клевету. Проверками ничего не подтверждается. Факты, которые он указывает, сильно преувеличены или их просто нет. НОУ - законно сформированный университет. Всю подготовку студентов, которая в нем осуществлялась, мы сейчас перевели в Центр платных образовательных услуг. - Правда ли, что студенты, 1 которые поступали в МГОПУ, затем платили деньги в кассу НОУ? - Это делается на законных основаниях. Студенты НОУ зачислялись и к нам в университет. Они проходили программу госуниверситета и по договору между НОУ и педуниверситетом получали диплом МГОПУ. Такая форма существует. - В общем, студенты учились одновременно в двух университетах?! - Да, но это сплошь и рядом сейчас. Но если "все законно", как же объяснить заключение КРУ, которое, как говорит Круг-лов, "он еще не видел"? На самом деле система в общем-то понятна. Госвузы сидят "на голодном пайке" - бюджет оплачивает лишь треть их потребностей. Понимая это, законом и было разрешено высшей школе искать дополнительные формы заработка. Но тратить полученное на учебный процесс и доплаты к мизерным зарплатам преподавателей! Вместо этого была создана относительно легальная система "заработка" для вузовской верхушки. Студенты по-прежнему учатся в аудиториях с облупившимися потолками, за разваливающимися партами, а устройство станков и машин им показывают на доске. Зато не бедствует начальство.*** СПРАВКА "КП" Почему вузы оставляют студентов без госдиплома? Прежде чем подавать документы в приемную комиссию - не важно, государственного или коммерческого вуза, поинтересуйтесь, есть ли у него два важнейших документа? Первый - лицензия на право ведения образовательной деятельности -без нее учебное заведение вообще не может никого принимать и учить! Но если лицензия у вузов, как правило, есть, то вот государственная аккредитация - не всегда. А между тем - ВНИМАНИЕ! - только аккредитованный вуз имеет право выдавать дипломы гособразца! ***КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА У многих вузов есть "кормушки" для начальства - Многие государственные вузы образовали вокруг себя систему "кормушек" для начальства. Схема известна - частный вуз, в руководстве которого люди, близкие ректорату госвуза, берется учить студентов за 2000 долларов, а потом официально заключает договор с государственным вузом и "передает" студентов туда уже за 500, - считает ректор Высшей школы экономики Ярослав Иванович КУЗЬМИНОВ. - Это просто обираловка! И студентов, которые за свои деньги не получают должного объема услуг, и госвуза, который вынужден "тянуть" и своих студентов, и "чужих" за бюджетные деньги. Одна из задач нынешней модернизации образования как раз в том, чтобы вот такую грязную схему сделать невозможной. А пока системой "перераспределения" студенческих денег должна, на мой взгляд, заняться прокуратура.
"Московская правда". ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 22.2.2003
.......В газете "Московская правда" от 28.1 1. 2002 N 218 под заголовком "Покушение на закон" было опубликовано открытое письмо редколлегии журнала "Капитал и впасть" за подписью А. Безуглова. Содержащиеся в нем сведения о том, что "ни одно из этих лиц (о которых шла речь в том числе в статье "Мошенники в судейских мантиях...". - Ред.) не обратилось с жалобой в редакции указанных газет хотя бы с возмущенным письмом" не соответствуют действительности. В частности, после публикации в нашей газете статьи "Мошенники в судейских мантиях, или Технология судебной коррупции в лицах и документах" в газете "Московская правда" 18 июня 2002 года было опубликовано опровержение, присланное председателем Федерального арбитражного суда Московского округа и председателем Арбитражного суда Московской области.
"Московская правда". ПОКУШЕНИЕ НА ЗАКОН. 28.11.2002. "Хроники Амбера" (Калининградская Область. Советск) 4.12.2002 с сылкой на "Московскую правду".
Открытое письмо редколлегии журнала "Капитал и власть". Генеральному прокурору России Владимиру Васильевичу УСТИНОВУ. Министру внутренних дел Борису Вячеславовичу ГРЫЗЛОВУ. Председателю Высшего арбитражного суда Вениамину Федоровичу ЯКОВЛЕВУ. Уважаемые господа! Обращаясь к вам с открытым письмом, мы хотим не только добиться привлечения к ответственности за совершенные тяжкие преступления высокопоставленных должностных лиц подчиняющихся вам правоохранительных структур, но прежде всего привлечь ваше высокое внимание к тем тоталитарным тенденциям и опаснейшим для общества и неокрепшего российского государства, которые встают за этими конкретными преступлениями. В качестве примера приведем дело, по которому проведено доскональное и многолетнее исследование юридическими службами Международной Академии Бизнеса и нашим журналом. В последнее время в различных газетах были напечатаны общественно значимые статьи, которые должны были бы привлечь ваше внимание. В статье "Реутовский театр мошенников" (газета "Версия", N25 за 10-16 июня 2001 г.) рассказывалось о криминальных деяниях прокурора г. Мытищи Чижова, прокурора воинской части 9302 Сороки, его следователя по особо важным делам Попова и работников НПО машиностроения Воронина и Рея. Статья "Мошенники в судейских мантиях" (газета "Московская правда" за 19 февраля 2002 г.) познакомила общественность с такими же криминальными деяниями судей Высшего арбитражного суда, а в статьях "Под крышей милиции" и "Милицейскому беспределу есть предел" (газета "Московская правда" за 8 июня и 19 октября 2002 г.) с подвигами работников Министерства внутренних дел. Вы прекрасно понимаете: для того чтобы назвать должностных лиц такого ранга мошенниками и преступниками, и журналистам, и руководителям редакций нужно было познакомиться с такими документами, которые бы не оставляли ни малейшего сомнения в том, что герои этих статей действительно являются мошенниками и преступниками. И тот факт, что ни одно из этих лиц не обратилось с жалобой в редакции указанных газет хотя бы с возмущенным письмом, а то и, как подобает всем честным и напрасно оклеветанным людям, в суд с иском о защите чести и достоинства, по примеру мэра Москвы Ю. М. Лужкова, говорит о том, что герои статей начисто лишены этих чувств. Печатая вышеприведенные статьи и знакомясь с представленными в редакции документами, никто не мог понять одного: почему и по какой причине так открыто и нагло могут попираться все нормы законов? Какие основания были у тех, кто принимал мошеннические решения, уверовав в то, что их действия останутся безнаказанными? Почему эти люди лишены элементарных чувств человеческой порядочности или хотя бы чувства самосохранения? Ведь даже после того как областной прокуратурой было отменено чудовищное постановление от 4 мая 2000 г. о прекращении уголовного дела в отношении работников НПО машиностроения, вынесенное следователем по особо важным делам прокуратуры в/ч 9302, дело вновь изымается из Мытищинского УВД и снова отправляется в Первую прокуратуру по надзору за соблюдением законов на особо режимных объектах. Почему? Долгое время все это оставалось загадкой для всех, кто так или иначе соприкасался с их "проверками" и вынесенными по ним решениями. И лишь случайно попавший к нам документ раскрыл эту загадку, и все деяния облеченных высокой государственной властью людей, их подручных и соучастников предстали перед нами в еще более страшном свете. Оказывается, что приватизироваться в нашем Отечестве должны не только заводы и фабрики, но это могут делать, при наличии наглости, и прокуратуры, и суды, и милиция. Образец такой криминальной семейной приватизациии открыл нам случайно полученный документ Первой прокуратуры по надзору за исполнением законов на особо режимных объектах Московской области. Оказывается, что первым заместителем прокурора Первой прокуратуры является родной сын главного исполнителя криминальной аферы прокурора г. Мытищи Анатолия Петровича Чижова, под крышей которого трудится следователь Хромушкин - племянник первого заместителя генерального директора Реутовского НПО Машиностроения. Именно он является главным вдохновителем, вместе со своими подручными Ворониным и Реем, захвата чужой собственности. Досадно, что в эту аферу преступники втянули и генерального директора НПО машиностроения Г. А. Ефремова. В таком семейном раскладе все становится понятным и ясным: Хромушкин, Воронин и Рей, используя свое служебное положение и авторитет некогда знаменитого, а теперь превращенного ими в криминальную "крышу" Реутовского НПО машиностроения, фабрикуют подложные документы, прокурор Мытищ Чижов, под чьим бдительным надзором находится вожделенная собственность, преследует ее законных хозяев, неправомерно изымает из Мытищинского УВД все дискредитирующие криминальную компанию документы и отправляет их для фальсификации и прекращения возбужденных уголовных дел против работников НПО машиностроения прокурору Первой спецпрокуратуры Чижову-младшему. Помимо дачи чудовищных по своей наглости и юридической безграмотности заключений этот "орган по надзору за исполнением законов" испытанными средствами обеспечивает прохождение своей продукции в Высшем арбитражном суде и в Генеральной прокуратуре, втягивая в свою преступную орбиту ваших заместителей, судей и других многочисленных работников правоохранительных органов. Именно в такой криминальной связке машина преступного семейного подряда начинает работать, сметая на своем пути законы и общественную нравственность. Именно такие люди, объединенные единой идеологией и общим преступным замыслом, противостоят так необходимым России реформам. Именно они втягивают в свои преступные сети высших должностных лиц государства и требуют надеть намордник на свободу слова и средства массовой информации. Именно они лихорадочно ищут новую русскую национальную идею, доходя в своих поисках до призывов свержения существующего "антинародного режима" и немедленного прекращения президентских реформ. И все это им нужно только для того, чтобы ввергнуть нашу многострадальную страну в новую тоталитарную диктатуру, где уже они смогут спокойно вершить свои преступные дела, паразитируя на политической демагогии, расхищая казенную и узурпируя частную собственность. Обращаясь к вам, уважаемые руководители высших правоохранительных органов, с этим письмом и прилагая к нему официальные документы и заключения квалифицированных юристов и опубликованные в газетах статьи, мы надеемся, что все принимавшие в описанной криминальной афере лица будут привлечены к строгой ответственности за совершенные против правосудия и государства деяния.
"Новая газета". ОПРОВЕРЖЕНИЕ. 27.2.2003
....... 30 января Арбитражный суд г. Москвы принял решение "считать не соответствующими и порочащими деловую репутацию ООО "Компания "Базовый элемент" изложенные в статье Надежды Сухопаровой "Яблоки с дустом", опубликованной в газете "Новая газета" N8 (746) от 4.02.2002, следующие сведения: "26 дней сибаловцы откровенно, беспардонно и безнаказанно разоряли Братский ЛПК".
"Новая газета". ЯБЛОКИ С ДУСТОМ. 4.2.2002
.......26 дней потребовалось "Илим Палпу", чтобы выдворить захватчиков с Братского ЛПК. Архангельские лесопромышленники всерьез обеспокоены "черным" переделом в отрасли. Заблуждение и блуд - слова, увы, однокоренные... "Толчок" в понимании депутата Колесникова. 23 января ПРАЙМ-ТАСС распространил заявление депутата Государственной Думы Сергея Колесникова по поводу недавних событий в Братском лесопромышленном комплексе. По его мнению, "то, что экономический спор на БЛПК развивался в рамках законных процедур и завершился мирным путем, не может не радовать. Своевременное вмешательство акционеров "Иркутскэнерго" не позволило ситуации развиваться по негативному сценарию... В выигрыше и государство - произошел возврат активов БЛПК, а лесная отрасль получила новый толчок к своему развитию...". О "толчке" для лесной отрасли и о законности поговорим позднее, а пока - о роли в "Братском" конфликте депутата от Иркутской области Сергея Колесникова. Именно он стал инициатором многочисленных проверок на Братском ЛПК, доказывая, что "Илим Палп" ведет свое предприятие к банкротству. И, мягко говоря, обмишурился. 14 декабря в Москве на заседании Межведомственной балансовой комиссии, которая рассматривала финансовое состояние лесопромышленной холдинговой компании "Братский лесопромышленный комплекс", уважаемый депутат был вынужден извиниться перед генеральным директором "Илим Палп" Сергеем Костылевым. Заблуждение и блуд - слова, увы, однокоренные, а "толчок" в контексте заявления Колесникова звучит откровенно неприлично. От огня до медных труб. "Переход к рыночной системе взаимоотношений застал ОАО "Братсккомплексхолдинг", как и большинство предприятий России, неподготовленным. Предприятие оказалось неспособно выплачивать заработную плату, осуществлять расчеты с бюджетами всех уровней. Резко, до 1, 6 трлн. неденоминированных рублей, увеличилась кредиторская задолженность предприятия перед поставщиками сырья, энергоресурсов и транспортными организациями. Целым рядом предприятий-кредиторов были предъявлены к ОАО "Братск-комплексхолдинг" судебные иски о взыскании накопленной задолженности в принудительном порядке. По вынесенным судебным решениям и выданным в пользу взыскателей исполнительным листам происходили арест и принудительная реализация продукции предприятия... В этот период ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", владеющее 12, 3% акций ОАО "Братсккомплексхолдинг ", смогло консолидировать пакет до 54, 1% акций и реализовать собственную антикризисную программу управления предприятием". Это из официальной справки, оглашенной на заседании Межведомственной балансовой комиссии. Дальше в документе - цифры. С кризисного года объемы варки целлюлозы выросли без малого в два раза, схожие показатели по деревообработке. Двенадцатитысячному коллективу полностью погашены долги по заработной плате, и люди в последние годы не сталкиваются даже с ее задержками. Столь же неукоснительно выплачивается реструктурированная задолженность. Стоит упомянуть еще одну беду, свалившуюся на братчан в 1999 году: пожар уничтожил на целлюлозно-картонном комбинате галерею подачи щепы. Но к тому моменту предприятие уже было в составе сильной корпорации "Илим Палп", и ущерб, причиненный бедствием, ликвидировали быстро. Комбинат активно модернизировали, с каждым годом "толще" становился пакет социальных льгот для работников. В третьем квартале 2001 года, к немалому удивлению коллективов Котласского ЦБК и С.-Петербургского картонно-полиграфического комбинатов (ведущих предприятий отрасли и "Илим Палпа"), братчане стали лидерами традиционного корпоративного соревнования и получили премию несколько миллионов рублей. Компромат лепили из того, что было В ноябре по "Братсккомплексхолдингу" (а заодно по другому предприятию "Илим Палпа" - Котласскому ЦБК) ударила "тяжелая артиллерия". Практически все центральные газеты опубликовали материалы о "вопиющем" положении на лесохимических гигантах. Полное небрежение фактурой, цифирью, повторяющиеся однотипные выводы откровенно "выдавали" одну "кухню" грубо изготовленной информационной похлебки. Лично мне особенно запомнились страшилки журналистки "Парламентской газеты", она уверяла: с экологией вокруг Котласского ЦБК так стало плохо, что даже яблоки, выросшие в округе, пахнут дустом! Вы уже догадались, что все это было пиар-сопровождением запросов в различные инстанции депутата Госдумы Сергея Колесникова. Но Межведомственная балансовая комиссия поставила точку в разыгранном спектакле. Заслушав доводы всевозможных проверяющих, она сделала вывод: никаких намеков на банкротство в "Братсккомплексхолдинге" нет. Но это вовсе не значит, что "наезд" на предприятие прекратился. Маски - в сторону! Шоу продолжается. Захват Братского ЛПК осуществился уже не под эгидой "интересов государства". Был использован банальный для "черных" передельщиков прием: 21 декабря на предприятии появились судебные приставы со своей службой физической защиты и предъявили генеральному директору факсимильную копию определения районного суда Нижегородской области, которое предписывало отстранить все руководство огромным комплексом. От имени некоей гражданки Оганесян были представлены в суд скоросляпанный договор на покупку двух акций холдинга и заявление о нарушении ее прав как акционерки. Самое удивительное (это выяснится позже), что сама женщина об этой жалобе не знала. Через день судебные приставы уже орудовали в Братске... Нижегородской служительнице закона и главному судебному исполнителю Иркутской области суждено войти в историю "черного" передела российской собственности; хочется верить, что рано или поздно их действия получат должную оценку. А пока можно процитировать председателя иркутского регионального отделения федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Ларису Забродскую ("Известия - Иркутская промышленная газета"): "Давайте разделим понятия нарушения прав миноритарных акционеров и то, что происходит в этом году с их "помощью". Иски и споры затевали, конечно, не миноритарии. За ними стоят определенные корпоративные силы, которые использовали этих людей... События на Братском ЛПК - это, конечно, нонсенс еще и потому, что именно таким образом нарушаются корпоративные связи, рушится само понятие корпоративных интересов". Нижегородская судья над этим голову явно не ломала. Коррупция, несовершенство закона и... оборотни. После переворота в кресло генерального директора предприятий Братского лесопромышленного комплекса сел... его бывший генеральный директор Георгий Трифонов, назначенный к тому времени "Илим Палпом" генеральным директором нового предприятия по производству гофротары в С.-Петербурге. Свою деятельность он начал с заявления, как плохо руководил предприятием "Илим Палп" и как хорошо коллективу будет теперь. Профлидерам "навесили на уши" обещание в два раза повысить зарплату коллективу. Но самое главное, что первым делом предпринял Георгий Акатьевич, - расторг договор о реструктуризации "доилимпалповского" долга "Иркутскэнерго". Последнее тут же подало в суд иск о принудительном банкротстве БЛПК. Через день Трифонов улетел из Братска. Говорят, в Абакане ему и его семье было уже заготовлено "гнездышко". "На хозяйстве" в виде и.о. остались Олег Лыткин (бывший менеджер Усть-Илимского ЦБК, осенью захваченного структурами алюминиевых королей) и Владимир Коркушко (ранее руководивший иркутским представительством "Русского алюминия"). Теперь несложно догадаться, почему "Иркутскэнерго" так противилось цивилизованному возврату долга: энергокомпания полностью подконтрольна алюминщикам, а у них по поводу задолженности были другие планы. 28 декабря уже областной суд Нижегородской области рассмотрел иск от имени Оганесян и отказал в его удовлетворении. В тот же день и сама Оганесян официально отказалась от своей жалобы. Но только 16 января сибаловцы были выдворены с БЛПК, а законное руководство вернулось в свои кабинеты. Оздоровление предприятия по-сибаловски. 26 дней сибаловцы откровенно, беспардонно и безнаказанно разоряли Братский ЛПК. По свидетельству начальника транспортного отдела БЛПК Татьяны Орловой (газета "Братский лесохимик"), "я в жизни такого обращения не испытывала. Изъяснялись в основном нецензурными словами. Вначале у пришедших людей, как мы поняли, рынков сбыта не было, и они отгружали продукцию на предприятия, входящие в их компанию, а дальше уже, видимо, происходила переадресовка. За время их хозяйствования было отгружено более 1000 вагонов продукции". Деньги за отгрузку на комбинат, естественно, не возвращались, никаких оплат за сырье и химикаты не было. О зарплате, не только двойной, но и обычной, говорить не имело смысла. Вот это депутат Колесников именует "экономическим спором в рамках законных процедур, завершившимся мирным путем". О "выигрыше государства", о котором заявляет парламентарий, можно говорить лишь в том случае, если признать: то, что выгодно "Сибалу", выгодно "государству"... Депутаты, слава богу, у нас разные. Председатель Комитета по природным ресурсам и природопользованию Государственной Думы Александр Беляков в газете "Труд" так отозвался о захвате "Сибалом" Братского ЛПК: "Это уже третья или четвертая попытка передела собственности в лесопромышленной отрасли. И здесь появляются новые приемы. Те, кто их использует, поступают следующим образом: ждут, когда предприятие поднимется, выйдет из кризиса, а затем предъявляют претензии по поводу неправильного оформления документов. Через это прошел "Интеррос", сейчас проходит "Илим Палп". Постоянно кто-то пытается завладеть собственностью, которая работает эффективно. Это наносит очень большой ущерб имиджу страны и престижу нашего бизнеса. Этому должен быть положен конец. И здесь точку надо поставить государству". Сказка про белого бычка. Точку, конечно же, никто не поставил. 23 января руководство Архангельского, Соломбальского и Котласского ЦБК было приглашено в Москву на Межведомственную балансовую комиссию. Котласский ЦБК с особым пристрастием проверяют представители всевозможных силовых органов. Проверки инициируют уже три депутата Государственной Думы. Власть безмолвствует. Ясно пока одно: Архангельская область - не богатая ресурсами Сибирь, силового передела на бюджетообразующих предприятиях она не вынесет. Захват одного из предприятий "Илим Палпа" и нанесенный ущерб уже повлияли на инвестиции в лесопромышленный комплекс юга области: корпорация вынуждена пересматривать их в сторону уменьшения. Такой вот "толчок".
"Время новостей". ЗАЯВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ КОМПАНИИ "БАЗОВЫЙ ЭЛЕМЕНТ" АЛЕКСЕЯ ДРОБАШЕНКО 27.12.2002. "Правда Севера" (Архангельск) 27.12.2002
Как известно, акции предприятий лесной отрасли в интересах компании "Базовый элемент" приобретались при участии фирмы "ПромКонсалтИнвест". Акции были приобретены с соблюдением всех норм законодательства, за них были заплачены реальные деньги, о чем свидетельствуют соответствующие финансовые документы. Управляющей компанией Котласского ЦБК и Братского ЛПК является лесопромышленная компания "Континенталь Менеджмент", одним из акционеров которой является компания "Базовый элемент". Однако до настоящего времени фактические владельцы активов так и не смогли приступить к эффективному управлению приобретенными предприятиями в связи с тем, что бывший собственник, а ныне миноритарный акционер - компания "Илим Палп Энтерпайз" (ИПЭ) физически препятствует приходу на предприятия менеджеров новых акционеров. При этом ИПЭ неудачно оспаривала право собственности на акции КЦБК в арбитражном суде Санкт-Петербурга. Компания "ПромКонсалтИнвест" обеспечивает возможность реальным собственникам эффективного управления принадлежащих им активов. Также не вызывает сомнения, что все письма, публикуемые якобы от имени трудовых коллективов предприятий лесной отрасли, которые продолжает незаконно удерживать компания "Илим Палп Энтерпайз", разрабатываются в ведомстве директора по связям с общественностью ИПЭ г-на Бычкова. Поэтому рассматривать их как реальную позицию трудового коллектива наивно и несерьезно. Одним из разоблачений этих потоков лжи явилось вчерашнее решение арбитражного суда г. Москвы, признавшего сведения, распространяемые ИПЭ о том, что "26 дней сибаловцы откровенно, беспардонно и безнаказанно разоряли Братский ЛПК", не соответствующими действительности.
"Ведомости". 17.2.2003 ПОПРАВКИ
....... В рубрике "Вкратце" в сообщении "АЦБК отбился от Дерипаски" (N 24 от 13.02.2003, стр. Б2) допущена ошибка. Архангельский ЦБК не давал официального комментария о том, что считает иск Александра Булатова о восстановлении его в должности гендиректора попыткой компании "Базовый элемент" установить контроль над АЦБК. Редакция приносит свои извинения
"Московский комсомолец". 18.2.2003. ПОПРАВКА
....... В выпуск рубрики "Рейтинг слухов" от 17.02.2003 вкралась ошибка. Упомянутая катастрофа самолета "Ил-86" произошла неподалеку не от аэропорта "Домодедово", а от аэропорта "Шереметьево". Приносим читателям свои извинения.
"Ведомости". ПОПРАВКИ. 14.2.2003.... ... В рубрике "Слова" (N24 от 13.02. 2003, стр. А2) цитату премьер-министра Михаила Касьянова следует читать: "Даже если бы ЖКХ каким-то чудом функционировало в безаварийном режиме, кризис все равно налицо".
Ведомости. СЛОВА. 13.2.2003
Даже если бы ЖКХ каким-то чудом функционировало [...], кризис все равно налицо". Председатель правительства Михаил Касьянов ("Ведомости")
- Военные корабли ФРГ пройдут через Тайваньский пролив
- В США рассказали о планах Байдена на оставшийся срок до отставки
- Прощальная гастроль Кулебы. «Волынская резня» не забыта и за неё мстят
- Брат-близнец фигуранта дела «Крокуса» служил в армии РФ и работает в РЖД
- В России растёт число индустриальных парков