"Дружить с Беларусью".

("Красноярский рабочий", 31.05.07)

Губернатор края Александр Хлопонин побывал с официальным визитом в Республике Беларусь. В первые три месяца 2007 года товарооборот между Беларусью и Красноярским краем составил 18 млн долларов. Сибиряки покупают белорусские шины, грузовые автомобили, тракторы, автобусы. Белорусам нужны лесоматериалы, изделия из чёрных металлов, каучук. Красноярцы предложили создать в крае центр по обслуживанию карьерной техники БелАЗ. Возможно, у нас появятся минские машины для лесной, нефтяной и газовой отраслей. В свою очередь, белорусское правительство рассчитывает на сотрудничество с местными производителями цемента.

"Не победил - уходи!".

("Красноярский рабочий", 31.05.07, Виктор Решетень)

Со дня апрельских выборов в Законодательное Собрание края прошло полтора месяца, но отголоски этого важного для Красноярья события не утихают до сих пор. К примеру, на прошлой неделе для закрытого Зеленогорска сенсацией стал отказ лидера местного отделения "Единой России" Петра Ремезова вновь выдвинуть свою кандидатуру на пост руководителя партийной ячейки. Более того, Пётр Иванович решил выйти из политсовета краевого отделения "ЕР".

Местные аналитики связывают такой неординарный поступок с неудачей на выборах кандидата от "Единой России" Светланы Цыгановой, которая в упорной борьбе уступила выдвиженцу от "Справедливой России" Валентину Казаченко. Сам Пётр Ремезов пока не даёт никаких комментариев, но скорее всего, причины его добровольной отставки действительно кроются в поражении Светланы Цыгановой.

Если это так, то партбоссы явно поспешили переложить вину на лидера зеленогорских "единороссов". Во-первых, по партийным спискам "Единая Россия" набрала в Зеленогорске самое большое количество голосов. Во-вторых, Пётр Ремезов, местные партийцы и кандидат от "ЕР" Светлана Цыганова, на мой взгляд, сделали всё и даже немножко больше, чтобы победить и в одномандатном округе, Но если учесть, что соперником Светланы Викторовны был бывший мэр Зеленогорска политический "тяжеловес" Валентин Казаченко, её поражение всего в 120 голосов не кажется абсолютным. Кто победит в политической борьбе, было неясно до самой последней минуты выборов. Сначала СМИ раструбили о несомненном успехе Светланы Цыгановой и лишь несколько часов спустя пальму первенства отдали Валентину Казаченко. После чего последовали оргвыводы.

Такое поведение лидеров "Единой России" не в новинку. Помнится, Борис Грызлов, разгневанный неудачей "медведей" на выборах в Ставропольском крае, грозился снять с работы тамошнего губернатора Александра Черногора. Но сделать это с лидером региона, назначенным президентом, не удалось. Разобраться с проштрафившимися местными партийцами гораздо легче. Причём в зачёт не идут даже несомненные заслуги того же Петра Ивановича Ремезова, который не только стоял у истоков становления "Единой России" в Зеленогорске, но и обеспечил качественный и количественный рост партийной ячейки. Сегодня местное отделение насчитывает батальон активных партштыков. Казалось бы, всего 400 человек, но за "Единую Россию" на прошедших выборах проголосовал почти каждый третий зеленогорец, пришедший на избирательные участки.

Впрочем, понять репрессивную тактику московских и красноярских лидеров "Единой России" легко. Впереди декабрьские выборы в Государственную Думу, и в Москве приступили к зачистке политического поля от любых шероховатостей, забывая при этом, что коней на переправе не меняют. Но такова, видимо, тактика всех партбоссов, которые традиционно поступают по-большевистски - "кто не с нами, тот против нас". Сегодня обращение помягче, но смысл остаётся прежним: не победил -уходи.

"Искусство договариваться".

("Красноярский рабочий", 31.05.07, Владимир Пантелеев)

Анатолий Чубайс раскрывает тайну, как родилось Богучанское энерго-металлургическое объединение и был дан импульс развитию Нижнего Приангарья.

С председателем правления РАО "ЕЭС России" Анатолием ЧУБАЙСОМ мы встретились 14 мая в Москве, на VI Форуме клуба региональной журналистики "Из первых уст". Анатолий Борисович торопился. В этот день он вылетал в Красноярск для того, чтобы участвовать в церемонии закладки первого камня в строительство Богучанского алюминиевого завода в Карабуле.

- Анатолий Борисович, ваш сегодняшний вылет в Красноярск вызван тем, что наконец-то возобновилось и пошло полным ходом строительство Богучанской ГЭС. Что мешало запустить этот проект раньше? И почему всё-таки это удалось сейчас?

- Действительно, проект долго ждал своего часа. Мало того, здесь есть мой личный долг. Я был в Красноярске ещё с Александром Ивановичем Лебедем в 1999 году. Там мне задали вопрос: что со строительством Богучанской ГЭС? Я сказал: точно будем возобновлять стройку, но не могу сказать когда и как. После этого я не приезжал в Красноярск лет шесть или семь, потому что не мог найти ответ - на какие деньги строить такую мощную станцию в условиях тарифного регулирования? Мне просто было стыдно приехать - мы снова вернёмся к разговору о Богучанке, а я не знаю, что делать.

Надо всё-таки понимать, что проект достройки Богучанской ГЭС по стоимости - свыше 4 млрд дол. - колоссальный. И никаких наших инвестиционных источников точно бы не хватило. А никаких денег частных инвесторов, никаких IPO генкомпаний тогда ещё не было. Первое IPO ОГК-5 мы разместили только в ноябре прошлого года, когда реформа энергетики создала для этого условия. Привлекли в строительство новых электростанций свыше 450 млн дол. - это больше, чем все государственные инвестиции в энергетику за последние 15 лет. Но в тот момент до частных инвестиций в энергетику дело ещё не дошло.

Тем более что с Богучанской ГЭС ещё была проблема, РАО "ЕЭС России" не являлось единственным акционером станции: 30 процентов пакета акций Богучанской ГЭС приобрёл владелец "Российского алюминия" Олег Владимирович Дерипаска. В какой-то момент я ему предложил: "Давай попробуем построить вместе". После этого примерно год шла дискуссия, переговоры. Очень тяжёлые переговоры. У Олега Владимировича была позиция: "Да, хорошо. Я готов строить, но мне нужна не станция, а алюминиевый завод". Долго мы спорили, как строить.

У Олега Дерипаски было базовое требование: в станции, если уж мы её вместе строим, собственность должна быть поделена в пропорции 50 на 50. И тут мне пришла в голову идея. Я сказал: "Мы согласны. Только завод тоже 50 на 50". Это был экспромт и для меня, и для него. Повисла тишина секунд на 30. Чувствую - считает. И говорит: "Согласен. Договорились". С этого момента ещё год переговоров - пачка юридических документов, в которых каждая запятая может стоить миллионы долларов. Итог: это был первый в энергетике проект государственно-частного партнёрства стоимостью несколько миллиардов долларов. Теперь строятся два крупнейших объекта - Богучанская ГЭС общей мощностью 3000 мегаватт. Это будет одна из крупнейших гидроэлектростанций в стране, а из строящихся - самая крупная. И строится алюминиевый завод на 597 тыс. тонн алюминия в год.

Стало ясно, что такого масштаба строительство должно быть центром, если использовать терминологию старых добрых времён, территориально-промышленного комплекса в Нижнем Приангарье. На современном языке это называется кластером. Помимо завода и станции там должны возникнуть ещё автомобильная, железная дорога, порт, вероятно, и целлюлозно-бумажный комбинат. В общем, дан импульс проекту развития Нижнего Приангарья, изменяющему всю конфигурацию этого региона. Сказанное касается и занятости населения, и роста налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, и много чего ещё.

В один из моих приездов в Красноярск, связанных с запуском этого проекта, у меня случился спор с губернатором Красноярского края Александром Геннадиевичем Хлопониным. Он говорит: "У меня требование, чтобы на работу принимались только жители Красноярского края". Я говорю: "А как можно это гарантировать? У нас вообще-то права всех граждан на трудоустройство одинаковые, независимо от места проживания". И вот по дороге в город Кодинск, где строится Богучанская ГЭС, мы всё спорили и спорили. Я с либеральных позиций, а он, соответственно, с позиции защиты интересов края. Прилетаем на место. Глава района встречает. Его спрашивают: "А как у тебя с рабочими местами, с трудоустройством?" Он говорит: "Нет". - "Чего нет?" - "Нет рабочих". - "Как нет?" - "Через три месяца после того, как возобновилось строительство станции, ни в одной из близлежащих деревень района не осталось ни одного незанятого человека, потому что все привлечены на эту стройку. На сегодня, очевидно, нужно привозить людей извне".

Проекты такого рода мгновенно создают спрос на трудовые ресурсы. Что такое деревня в Приангарье, вы представляете лучше меня. Мы же даём реальную работу, реальные рабочие места, достойную зарплату. Меняется полностью вся среда.

- Это очень хорошо, что вы проект запускаете, но ведь, говорят, что не всё с ним гладко с точки зрения экологии. "Зелёные", особенно иркутяне, возмущаются...

- Я знаю о дискуссии, которая разворачивается в Иркутске по поводу уровня воды в водохранилище. Ну, во-первых, экологическая экспертиза проекта, так называемый ОВОС, то есть оценка воздействия на окружающую среду, у нас, естественно, есть. В скобках замечу, что не весь проект в полном смысле этого слова наш. Он советский, мы его сильно не перерабатывали. По классу оборудования есть изменения, но ни по высоте плотины, ни по стоку изменений нет, так же как и по уровню воды в водохранилище. В этом смысле нам придётся защищать энергетиков - наших предшественников. Думаю, что есть чем защитить. Особенно, если иркутян действительно волнует проблема уровня водохранилища, а не проблема распределения финансовых источников.

"Люди говорят - БЭМО".

("Красноярский рабочий", 31.05.07)

Егор КОРЧАГИН, руководитель агентства здравоохранения и лекарственного обеспечения администрации Красноярского края:

- Я считаю, что любой проект, который принесёт в край деньги, причём стабильные, долгосрочные деньги, должен поддерживаться всеми, кто имеет хоть какую-то возможность повлиять на принятие решений, на ход их выполнения. И, собственно говоря, своим личным трудом принять участие в реализации подобного проекта. В связи со строительством Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в Богучанском и Кежемском районах появляются вопросы по развитию медицинской помощи. Ведь когда возникает какое-либо мощное предприятие или мощный производственный процесс на территории, это всё подтягивает и инфраструктуру. В любом случае, когда появляется надежда на завтрашний день, и социальный климат в территории улучшается и, соответственно, не может не улучшаться здоровье населения. Я поддерживаю проект БЭМО. Строительство этого объекта - это не три копейки, а огромные, многомиллиардные вложения. Любая территория, которая способна реализовать такой грандиозный проект, это территория, которая заявляет о своей состоятельности, как управленца, способного планировать и привлекать инвестиции. Безусловно, БЭМО поднимает и управленческий, и инновационный престиж Красноярского края. Что касается здравоохранения в этих районах, совместными усилиями администрации края, муниципального образования, строителей мы сможем привлечь и молодых специалистов и повысить кадровый потенциал медицинских учреждений.

Денис ПАШКОВ, руководитель агентства промышленности, энергетики, транспорта, связи и дорожного хозяйства администрации Красноярского края:

- Программа развития Нижнего Приангарья - это в первую очередь Богучанское энерго-металлургическое объединение, включающее в себя и Богучанскую ГЭС, и Богучанский алюминиевый завод, и ряд объектов лесной промышленности - это рывок в развитии экономики Красноярского края. Объём инвестиций, который придёт в течение очень короткого промежутка времени на территорию края, - свыше 200 миллиардов рублей, что даст не только подъём экономики во всем регионе, но и обеспечит развитие инфраструктуры в тех районах, где будет осуществляться этот проект - Богучанском, Кежемском и Мотыгинском районах. Его реализация влечёт за собой создание тысяч новых рабочих мест, появление новых населённых пунктов. Программа развития Нижнего Приангарья сейчас - проект номер один для нашего объединённого Красноярского края.

"Красноярские планы "Роснефти".

("Красноярский рабочий", 31.05.07)

К концу этого года на освоение Ванкорского месторождения будет затрачено около 3 млрд долларов, сообщил на пресс-конференции в Красноярске президент нефтяной компании "Роснефть" Сергей Богданчиков.

По его словам, в 2008 году дочерняя компания "Роснефти" "Ванкорнефть" начнёт добычу нефти на месторождении, что сразу приведёт к серьёзному росту налоговых поступлений от деятельности этого предприятия. Говоря о перспективах Ачинского нефтеперерабатывающего завода, не так давно вошедшего в состав "Роснефти", Сергей Богданчиков отметил, что завод должен выпускать топливо по стандартам евро-3 и евро-4. Соответственно это требует капитальных вложений. В настоящее время идёт разработка программы развития завода до 2012 года. "Полагаем, что будут осуществляться значительные инвестиции, измеряемые сотнями миллионов долларов", - подчеркнул Сергей Богданчиков. Как известно, в мае этого года "Роснефть" купила на аукционе и другой актив, ранее принадлежавший "Юкосу", - свыше 70 процентов акций ОАО "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания", которому принадлежит лицензия на разработку крупного Юрубченского нефтегазового месторождения в Эвенкии. Сергей Богданчиков отметил, что в настоящее время вопрос об освоении месторождения рассматривается, компания будет готова анонсировать свои планы в отношении этого актива осенью текущего года.

"Крастяжмаш" в долгах".

("Красноярский рабочий", 31.05.07)

Прокуратура края возбудила уголовное дело в отношении руководства ООО "Красноярский завод тяжёлого машиностроения" по факту сокрытия денежных средств, за счёт которых должно быть произведено взыскание задолженности по налогам и сборам. Как сообщили в прокуратуре, основанием для возбуждения дела послужили материалы проверки, проведённой управлением по налоговым преступлениям ГУВД края. Установлено, что в 2006 году при наличии задолженности по налогам в сумме более 30 млн рублей руководство предприятия приняло решение об осуществлении платежей через расчётные счета ООО "Торговый дом "Крастяжмаш". Тем самым была совершена попытка скрыть денежные средства от механизма принудительного взыскания налогов. Всего сокрыто денежных средств на сумму более 16 млн рублей. Кроме того, предприятию грозит разбирательство в суде по иску прокуратуры Емельяновского района. В настоящий момент прокуратурой готовятся материалы в суд для защиты прав на оплату труда 140 работников ООО "КЗТМ".

Это не первое подобное разбирательство: неоднократно в течение 2006 и 2007 годов руководство завода привлекалось к административной ответственности за невыплату заработной платы. Судом удовлетворено 229 заявлений, направленных прокурором в интересах работников о взыскании задолженности. Собственник завода Ашот Тумасян неоднократно обещал рабочим погасить долги, но, несмотря на жалобы коллектива в самые высокие инстанции и предпринятые акции протеста, слово своё так и не сдержал. Теперь ему предстоит держать ответ перед Фемидой.

"Крупный бизнес - за безопасное будущее планеты".

("Красноярский рабочий", 31.05.07, Анастасия Минина) Социальная ответственность современного бизнеса - это в первую очередь ответственность за последствия собственной деятельности. Именно поэтому современная промышленность во всём мире внедряет экологически чистые линии производства. Чистота окружающей среды, особенно в зонах промышленного производства, - главный показатель разумного и передового менеджмента крупных компаний, а конкретные мероприятия по улучшению экологической ситуации становятся частью общей стратегии крупных предприятий. Объединённая компания РУСАЛ недавно объявила о запуске программы "Стратегия безопасного будущего", включающей в себя конкретные шаги по снижению воздействия на окружающую среду и минимизации риска климатических изменений. Эта инициатива - одна из комплексных программ РУСАЛа, объединённых в общую стратегическую задачу по охране окружающей среды в зонах влияния предприятий компании.

Мероприятия программы основаны на отчёте Межправительственной группы экспертов по изменениям климата (IPCC), из которого следует, что основной причиной наблюдаемого повышения средней температуры на Земле является увеличение содержания выявленных парниковых газов в атмосфере. Парниковые газы - это углекислый газ, а также метан, фторуглероды и оксиды азота, попадающие в атмосферу в результате деятельности крупных промышленных производств и вызывающие "парниковый" эффект в атмосфере.

В качестве первого шага на пути продвижения инициативы 22 мая 2007 года РУСАЛ и делегация Программы развития ООН подписали Меморандум о намерении по реализации совместных действий, направленных на снижение выбросов парниковых газов. РУСАЛ - первая компания в России, присоединившаяся к ПРООН, чтобы принять участие в разработке и реализации комплекса международных проектов, нацеленных на предотвращение угрозы глобального потепления.

- Как глобальная компания, мы не можем оставаться в стороне от вопросов, волнующих человечество во всем мире, - прокомментировал объявленную инициативу Александр Булыгин, председатель правления Объединённой компании РУСАЛ.

- Уверен, угрозу серьёзных климатических изменений можно и необходимо предотвратить, если предпринять практические шаги по сокращению выбросов парниковых газов. Я надеюсь, что реализуемая нами Экологическая программа, в основе которой - использование чистой энергии и современных технологий, и объявленная сегодня инициатива станут призывом к началу активных совместных действий.

Для последовательной реализации цикла мероприятий по экологической модернизации всех своих производств РУСАЛ берёт на себя такие обязательства: к 2015 году количество прямых выбросов парниковых газов в атмосферу алюминиевыми заводами компании снизится на 50%, а в долгосрочной перспективе полностью прекратятся выбросы углерода в атмосферу. Из всех предприятий компании, расположенных по всему миру, наиболее активно экологическая модернизация в настоящий момент ведётся на Красноярском алюминиевом заводе. Здесь основное технологическое оборудование - электролизёры - оснащаются системами автоматической подачи сырья (АПГ). Внедрение системы АПГ уменьшает количество вредных выбросов в атмосферу на 15-20%. И это только часть большой программы модернизации КрАЗа. Её стоимость превышает 300 млн дол. За период с 2004 по 2008 год КрАЗ на треть снизит объёмы выбросов. За первые два года экологической реконструкции снижение выбросов уже составило 12%. С 2000 года РУСАЛ инвестировал более 1 млрд долларов в мероприятия по охране окружающей среды. В 2007-2013 годах Объединённая компания планирует выделить более 1,4 миллиардов долларов на программы модернизации, направленные на улучшение экологической ситуации. Это позволит снизить выбросы загрязняющих веществ к 2015 году почти в 1,5 раза. Вместе с тем собственные экологические программы РУСАЛа не ограничиваются только модернизацией производства. Предприятия компании являются ведущими и во многом регионообразующими на территориях своего присутствия, поэтому их экологическая политика распространяется и за пределы производства. Поддержка, которую РУСАЛ оказывает общественным природоохранным организациям, - также весомая составная часть его вклада в экологию. В частности, поддерживается ряд природных зон, сохранение которых имеет глобальное значение для всей планеты. Речь идёт о комплексе особо охраняемых природных территорий, в который входят заповедники "Столбы", "Хакасский", "Кузнецкий Алатау", "Саяно-Шушенский" и природные парки "Шушенский бор" и "Ергаки". Эти уникальные природные территории, к сожалению, испытывают на себе негативное антропогенное воздействие, так как находятся в непосредственной близи от крупных промышленных центров, и это сказывается на состоянии их флоры и фауны. В настоящее время под угрозой исчезновения находятся более тысячи видов животных и двадцати тысяч видов растений. Более того, многие представители сибирской флоры и фауны меняются под влиянием различных негативных факторов, адаптируясь к новым условиям. Учитывая большую протяжённость территории Алтае-Саянского экорегиона, а также труднодоступность некоторых горных районов и видовое многообразие биосферы, отследить все изменения невероятно сложно. Но сделать это необходимо, ведь именно по реакции братьев наших меньших на экологическую ситуацию мы можем судить о её последствиях для людей. Теперь эту задачу берут на себя учёные, объединившиеся под эгидой общественных организаций - Национального фонда "Страна заповедная" и Ассоциации заповедников и национальных парков Алтае-Саянского экорегиона - при финансовой поддержке РУСАЛа. В масштабный проект мониторинга биоразнообразия Сибири включены десять отдельных программ, среди которых создание базы данных по редким и исчезающим видам растений, рыб и птиц, оценка загрязнения окружающей среды, изучение и сохранение редких видов животных, таких как снежный барс, кабарга и олень. Также по итогам проекта будет дана оценка рекреационному эффекту территорий.

Это один из наиболее масштабных, дорогостоящих и актуальных проектов в новейшей истории заповедников, и его реализация имеет огромное значение для благополучного развития как юга сибирского региона, так и всей планеты.