"Упрямый угонщик".

(Труд, 13.07.04. Любовь Рак).

Безработный житель города Талнаха Норильского промышленного района попытался угнать самолет. 25-летний молодой человек, предварительно изрядно выпив, в 4 часа утра пробрался на территорию аэропорта "Валек". Для начала он попробовал запустить два вертолета, однако они оказались без аккумуляторов. Тогда любитель приключений открыл аварийный люк самолета Ан-3 и собирался проникнуть внутрь воздушного судна. Но в этот момент его задержали сотрудники охраны аэропорта. В свое время злоумышленник работал на "Вальке" заправщиком. Видимо, небо его манило всегда, потому что угнать летающую машину пытается не впервые. Четыре года назад молодой человек уже был осужден на 2 года условно за аналогичное преступление. В тот раз ему удалось пробраться в вертолет, завести его и чуть было не полететь. Увы, бывший заправщик не справился с управлением, разбил воздушное судно и бросил его на взлетной полосе. Сегодня расследование попытки угона самолета ведет транспортная прокуратура.

"Солнцеворот" собирает в хоровод".

(Труд, 13.07.04. Любовь Рак).

В селе Новобирилюссы Красноярского края прошел праздник обрядовой культуры "Солнцеворот". На него съехались фольклорные ансамбли и мастера декоративно-прикладного искусства из разных районов региона. Фольклорные коллективы представили фрагменты календарных и семейных обрядов, традиционных молодежных увеселений. Зрители познакомились с пасхальными, купальскими, свадебными, рекрутскими, крестьянскими гуляниями, услышали подлинные сибирские песни. В течение всего праздника они могли играть в старинные русские игры, водить хороводы. Важное условие для всех участников "Солнцеворота" - они должны использовать только местный этнографический материал.

"Нездоровится буренкам".

(Труд, 13.07.04. Любовь Рак).

В хозяйствах Камского района вновь зарегистрированы случаи коровьего туберкулеза. Год назад здесь бушевала эпидемия этого заболевания - под нож пришлось пустить около тысячи животных. Ветслужбы города и района пытаются делать все возможное, чтобы болезнь не распространилась и от нее не пострадали люди. На Канском мясокомбинате ситуация держится под контролем. Все мясо, поступающее сюда, исследуется в биохимической лаборатории и только потом попадает в колбасный цех. Самую большую опасность представляют частные торговцы. Как правило, они не обращаются к ветеринарам и продают свой товар прямо на улицах, в антисанитарных условиях. Проверить всех частников, поймать их за руку врачи не в состоянии. Выход из положения один - предупредить о возможной угрозе покупателей. Ветеринарные службы через средства массовой информации не устают повторять: не стоит приобретать мясо на стихийных рынках. В крайнем случае необходимо проверить у торговцев наличие всех обязательных документов.

"К неуклонному исполнению Постановление II пленума Красноярского краевого комитета КПРФ".

(Советская Россия, 13.07.04.).

Заслушав и обсудив доклад члена бюро Красноярского крайкома КПРФ, делегата X съезда КПРФ В.Н. Севастьянова о работе съезда и принятых на нем решениях, пленум ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Принять к неуклонному исполнению решения X съезда КПРФ.

2. Решительно осудить попытку раскола партии со стороны группы Потапова - Тихонова - Иванченко - Астраханкиной.

3. Бюро краевого комитета КПРФ разработать план мероприятий по выполнению решений X съезда КПРФ.

4. Горкомам и райкомам КПРФ, первичным отделениям КПРФ провести собрания с обсуждением материалов X съезда КПРФ и разработать конкретные мероприятия по исполнению решений съезда.

5. Всемерно добиваться укрепления партийной дисциплины, активности каждого коммуниста. С этой целью в октябре 2004 года провести общекраевое партийное собрание "Устав партии - закон для коммуниста" и подвести его итоги на пленуме Красноярского крайкома КПРФ.

6. Горкомам и райкомам КПРФ сконцентрировать внимание на подготовке к предстоящим выборам глав городов и районов, депутатов органов местного самоуправления. Свои предложения представить в краевой комитет до 1 августа 2004 года.

7. Горкомам и райкомам КПРФ возглавить акции протеста против отмены льгот.

8. Предложить ЦК КПРФ и фракции коммунистов в Государственной думе инициировать референдум по вопросу отмены льгот.

9. В специальном выпуске газеты "За Победу!" опубликовать все основные материалы X съезда КПРФ.

Первый секретарь Красноярского краевого комитета КПРФ В.Г. ЮРЧИК.

"В Красноярске нашли способ прекратить споры вокруг переименования улиц"...

(Правда, 13.07.04. Александр Козырев).

ЕЩЕ ВЧЕРА особо горячие головы предлагали незамедлительно провести городской референдум, да что там - без референдума вернуть уличные таблички типа "Камергерская", "Большая полковая". Но время все расставило на свои места.

Не потребовалось ни одного переименования. А если бы план был реализован, то улице Кирова пришлось бы вернуть имя Троцкого.

Администрация Красноярска поддержала общественную инициативу горожан и провела установку памятных исторических указателей. На них высечены названия улиц - хронологически последовательно - в разные годы. Всего в исторической части Красноярска установлено 58 мемориальных досок. Красноярцы и гости города не без любопытства теперь узнают, что до великого земляка - художника Василия Сурикова одну из центральных улиц прославила некая вдова Резвиха. А прежде чем увековечить имя председателя Енисейского губернского исполкома Совета рабочих и солдатских депутатов Григория Вейнбаума, другую улицу называли Луговой-Поперешной, Яковлевской-Поперешной, переулком Больничным и Гимназическим. Нынешний проспект Мира - главная магистраль краевого центра последовательно была Большой, Воскресенской, Советской, проспектом Сталина.

Сегодня в названиях проспектов, улиц, переулков и площадей города на Енисее звучит история: Парижской коммуны и одного из ее вождей - Робеспьера, борцов за установление Советской власти Ады Лебедевой и Ефима Бограда.

Так что никто не оказался лишним на этом празднике истории.

. "Готовы к трудному маршу".

(Правда, 13.07.04. Александр Козырев).

ЭТО БЫЛИ дни тревог и ожиданий. Большинство коммунистов, как это ни печально, не имели полной и объективной картины партийных событий 3-4 июля.

Хорошо еще, что в Красноярске есть доступ к Интернету и многочисленным телеканалам. Здесь из потока противоречивых сообщений - полуправды и лжи - можно вычислить нужную информацию. А что тогда говорить о такой глубинке, как Богучаны или Мотыгино? Поэтому выступившие на пленуме крайкома КПРФ делегаты съезда Всеволод Севастьянов, Владислав Юрчик, Эмилия Карева, Петр Медведев, Владимир Бедарев развеяли тучи неведения. По итогам пленума без громких слов можно сделать вывод: Красноярское партийное отделение целиком поддерживает линию Зюганова.

Хотя, по мнению участников пленума, генеральная линия партии на ближайшее время на съезде так и не была выработана. Остались без ответа вопросы перевода партийных кадров на профессиональную основу и финансирования структур партии. Все это красноярские коммунисты считают настолько серьезным, что некоторые участники пленума предлагали провести новый съезд. Не совсем понятно, почему в эти дни из "альтернативного, тихоновского ЦК" по электронной почте регулярно поступают директивы с требованием немедленного исполнения.

А вот решения XVI пленума ЦК и X съезда КПРФ медленно доходят до адресата. Говоря словами Политического отчета, впереди - трудный марш. Коммунисты определили круг наиболее важных задач. Главная из них - укрепление партийной дисциплины и повышение активности партийцев. На это будет направлено общекраевое партийное собрание "Устав партии - закон для коммуниста", которое пройдет в октябре.

"На сессии краевого Законодательного собрания, последней в этом сезоне, спикер Александр Усс подвел итог работы".

(Независимая газета, 13.07.04.).

Он назвал его "достаточно напряженным и противоречивым, но бесконфликтным". Хотя сезон обошелся без сенсаций, разногласия между ветвями власти все же существовали. В первую очередь это относится к принятию в ноябре 2003 года закона о межбюджетных отношениях, в котором "краевые законодатели пошли навстречу администрации". Главным же итогом политического сезона Усе назвал "реальный выход на объединение Красноярского края, Таймырского автономного округа и Эвенкии".

"Норильские пенсионеры ругаются матом и растаскивают казенную мебель".

("Известия-Красноярск", 13.07.04, Олег Гриценко)

Мэр Норильска Валерий Мельников упразднил Совет пенсионеров при главе города. В числе причин, подвигнувших главу на такое решение, стало несоответствие фактической деятельности членов Совета продекларированным целям. Кроме того, он отказывался работать с заместителем главы города по социальным вопросам, что также оговорено в уставе. По информации ИА "Таймырский телеграф", члены Совета пенсионеров не смогли обеспечить сохранность имущества Городского центра культуры, где им предоставили помещение для собраний. А сопредседатель организации позволил себе недопустимое поведение в отношении руководителя государственного учреждения - Управления Пенсионного фонда РФ в городе Норильске. Напомним, 18 июня он закатил скандал в Пенсионном фонде, используя при этом нецензурную брань.

"В Норильске подешевели продукты".

("Красноярский рабочий", 13.07.04)

В июне в норильских магазинах отмечено снижение цен на большинство продуктов питания, сообщило ИА "Норильские новости".

Такие данные приведены в информационной справке управления потребительского рынка и услуг о средних розничных ценах в Норильске на основные продукты питания. По состоянию на 29 июня, из 34 наименований обследуемых продуктов питания в разной степени подешевели 28. Снижение цен обусловлено открытием речной навигации. Первыми речными судами в город доставлена консервированная продукция, крупы, овощи. Почти на 11 рублей снизилась средняя цена десятка куриных яиц, литровый пакет молока подешевел на 3 рубля, на 4 рубля - килограмм свежей свеклы. В то же время в июне зафиксирован рост цен на продукты питания, завозимые самолетом.

"Любовь на закате лет".

("Красноярский рабочий", 13.07.04, Сергей Павленко)

Оказывается, даже пьесу, и довольно среднего качества, можно не просто сыграть на пристойном уровне, но и сделать из нее вполне приличный спектакль. "Два краба с нежным панцирем" - так называется лирическая комедия Норильского Заполярного театра драмы, поставленная по пьесе Ричарда Бэра (премьера состоялась буквально перед самыми гастролями норильчан в Красноярске - 14 мая 2004 года).

История, придуманная Ричардом Бэром, не нова и к тому же не отличается изысканностью сюжетных ходов. Героям комедии Кристине Мильман (заслуженная артистка России Нина Валенская) и Герману Льюису (заслуженный артист России Сергей Ребрий) за шестьдесят. Ей - 61, ему - 65. Она совсем недавно потеряла мужа и намерена покинуть обжитой дом, переехав во Флориду. Он - вдовец и, похоже, тайно любил Кристину, но не смел вторгнуться в ее семейную жизнь. Теперь же препятствий нет, кажется, можно соединить свои сердца. Собственно, сборы Кристины и попытки Германа завоевать ее сердце и составляют сюжет этой непритязательной комедии.

Но когда эту простую историю берутся рассказывать классные актеры, получается нечто весьма любопытное. На сцене четыре персонажа. Кроме уже названных, это еще и два грузчика, занимающиеся выносом коробок с вещами из дома Кристины. Причем старый пройдоха Ральф (заслуженный артист России Владимир Тягичев) постоянно сбрасывает самую тяжелую часть работы на плечи более молодого и наивного партнера Чака (Андрей Ксенюк).

В который раз свое непревзойденное мастерство выстраивать сценическое пространство демонстрирует художник Михаил Мокров. Честно признаюсь, такой находки мне видеть еще не приходилось. Большой зал перспективой уходит от авансцены в глубину сценической площадки, до самого задника; по бокам зала - по шесть дверей, где выносят вещи грузчики, а также исчезают-появляются Кристина и Герман. Возможность выстраивать мизансцены на любом кусочке сценического пространства впечатляет. Замечательная режиссерская находка связана с постоянным выносом коробок, которых по ходу действия становится все меньше и меньше, пока грузчики не добираются до громадной люстры под потолком, что знаменует финальную часть спектакля.

А посреди всей этой неразберихи, которую всегда вызывает переезд, "искрят" столкновения католички Кристины и старого еврея Германа. Собственно, они и проводят на сцене большую часть времени. Сергей Ребрий пользуется проверенными красками и подает нам достаточно типичного еврея, каких мы частенько могли видеть и в театре, и на киноэкране - с акцентом, с якобы характерными национальными чертами (Герман - торговец коврами, постоянно что-то подсчитывает. И даже предлагая Кристине руку и сердце, предварительно знакомит ее с несколькими обязательными пунктами их совместной семейной программы). Нине Валенской "прятаться" не за что - нет даже грима. Она разве что пытается изобразить походку пожилого человека, но вряд ли подобное обязательно, ведь и в шестьдесят лет можно выглядеть молодо, как, впрочем, и в пятьдесят быть стариком. Нина Валенская не изображает пожилую женщину - она использует актерское мастерство, чтобы показать характер и судьбу своей героини. И в этой "дуэли" с Сергеем Ребрием она переигрывает его, потому что именно за ней, а не за колоритным, смешным, чуть гротескным персонажем Германом Льюисом наблюдать интереснее.

Конечно, все должно закончиться счастливым финалом: "два старых краба с нежными панцирями" соединяют последние годы своей жизни. И в финале постановщик "делает красиво", когда в полутьме на головы счастливой пары сыплются мириады разноцветных блесток.

"Инвестиции в будущее Большого Норильска осуществляет Фонд Михаила Прохорова".

("КоммерсантЪ-Красноярск", 24.06.04)

Второго марта 2004 г. в Норильске был создан Фонд культурных инициатив (Фонд Михаила Прохорова), Это первая благотворительная некоммерческая организация в регионе. Уставной благотворительный капитал фонда - более 30 млн. рублей. Главной его целью является поддержка, развития полноценной культурной городской среды, в т.ч. также детских и молодежных инициатив. Благотворительный бюджет нынешнего года составляет более 24 млн. руб.

Президентом Фонда является Михаил Прохоров, именно по его инициативе была создана благотворительная организация. Директором Фонда была назначена Ирина Прокопенко. Она в последние годы возглавляла норильское управление культуры.

Поскольку Фонд создан в регионе, уникальном по многим параметрам, он сам становится уникальной площадкой масштабного социокультурного эксперимента, совмещая в себе несколько важнейших функций: просветительскую, образовательную, градообразующую и благотворительную.

Все многообразие культурных инициатив, попадающих в зону интересов Фонда Михаила Прохорова, можно разделить на пять блоков, перечисленных ниже. Каждая программа предполагает два вида финансовой поддержки: прямое финансирование и конкурс. Все поступающие заявки обязательно рассматриваются экспертным советом Фонда, в состав которого входят видные деятели культуры России. Уникальность создания Фонда состоит в том, что он призван решать проблемы конкретной территории - Большого Норильска. Но обо всем по порядку. Перечислим основные направления деятельности Фонда.

Обустройство городского пространства

Формируя этот блок, организаторы Фонда культурных инициатив, задавались целью создания условий, при которых различные сообщества и группы горожан смогут выразить свои интересы в деятельном влиянии на облик Большого Норильска, происходящие в нем социальные и культурные процессы.

Целевое финансирование в данном блоке - это программа "Детский дизайн". Творческая энергия детей, их способность вовлечь в игру любые предметы, среды и действия, может повлиять на изменение образа и сущности индустриального центра в сторону понятия "креативный город".

Первые шаги в этом направлении уже сделаны: Фонд Михаила Прохорова готовится осуществить совместный проект воспитанников норильской школы-интерната №2, Норильской детской художественной школы и дизайнерской студии ДЭЗ №5 (Москва). 8 сентябре 2004 года школьники и дизайнеры-профессионалы будут фантазировать и изменять привычные интерьеры жилых и классных комнат интерната.

Кроме этого, норильский школьник Николай Бастраков за победу в конкурсе "Удивительный знак, который позволяет придумывать и делать ВСЁ!" получил от Фонда профессиональную компьютерную графическую станцию. Выявление яркой индивидуальности детей и поддержка их начинаний - приоритеты в работе Фонда.

Конкурсная часть этого блока получила название "Новые центры досуга молодежи". Это значит, что любая группа горожан или организации любой формы собственности, согласные взять на себя юридическую и финансовую ответственность, могут создать клубное кафе, где будут реализовываться различные социально-культурные программы, интересные молодежи и другим возрастным группам.

Конкурс уже объявлен, однако результаты ожидают только в следующем году. Именно в 2005 году на благотворительные средства Фонда ожидается появление новых центров досуга молодежи. Серьезные намерения организаторов конкурса подтверждает грантовый фонд проекта, который составляет более 4 млн рублей.

Наука, образование, просвещение

Цель данной программы руководство Фонда видит в адресной поддержке детей и молодежи, показавших в каком-либо виде искусства или иных видах деятельности высокие результаты и нуждающихся в дальнейшей финансовой поддержке для творческого роста.

Программа предусматривает в рамках открытого благотворительного конкурса ежемесячные стипендии одаренным детям Большого Норильска или финансовую помощь в приобретении материалов, специального оборудования, музыкальных инструментов и т.д. В течение года Фонд может назначить на конкурсной основе 15-20 стипендий. В 2004 году Фонд Михаила Прохорова выделяет 1,4 млн рублей.

Помимо этого, программа поддержки одаренных детей Большого Норильска предусматривает так называемые трэвел-гранты, требуемые на поездки до места проведения, например, олимпиады или творческого конкурса. Если учесть, что из Норильска можно лишь улететь, такое предложение от Фонда как нельзя кстати.

Фонд культурных инициатив уделяет немало внимания развитию познавательно-просветительской деятельности, краеведению на территории Большого Норильска и Таймыра. В Фонде уверены, это - важная гражданская миссия. Среди направлений программы можно выделить образовательно-воспитательную работу с подрастающим поколением в части популяризации краеведения, воспитания у молодежи любви к родному краю. Благотворительный фонд для осуществления всех мероприятий составляет более 2 млн рублей.

Ярким примером подобной деятельности может послужить то, что Фонд культурных инициатив помог осуществить мечту школьного туристического клуба "Пионер Аян". В апреле-мае нынешнего года 13 школьников были доставлены на плато Путорана, откуда самостоятельно добрались до Норильска на лыжах. В пути ребята вели наблюдения за экологией района маршрута, флорой и фауной, краеведческие исследования. Стоит отметить, что радости школьников не было предела.

Спорт и здоровье

Фонд культурных инициатив выделил более 420 тыс. рублей для поддержки перспективных спортсменов большого Норильска. Пока утверждено пять стипендий, планируется еще восемь. Спортивная гордость города - легкоатлет Виктор Гущинский и тренер по волейболу Роман Аркаев будут в течение шести месяцев получать по 20 тыс. рублей. Оба они готовятся выступать в этом году за сборную России на олимпийских играх, которые пройдут в Греции. Фонд готов также оказывать помощь в развитии материально-технической базы спортивных сооружений.

Также Фонд намерен поддержать общественные организации, осуществляющие проекты по профилактике наркотической и алкогольной зависимости у молодежи, распространения ВИЧ-инфекции и СПИДа. Помимо этого Фонд готов оказать поддержку развитию экстремальных видов спорта. Сейчас решается вопрос о покупке оборудования для парашютного клуба. Надо отметить, что инициатором активной поддержки спортсменов является лично президент фонда Михаил Прохоров, который неоднократно заявлял, о готовности помогать развитию спорта Большого Норильска.

Поддержка и развитие СМИ

Фонд финансирует издание хорошо известного в регионе литературного журнала "День и ночь". Напомним, что в начале этого года решался вопрос о его закрытии, потому что краевой бюджет проект "не тянул". Так как журнал является одним из немногих серьезных литературных изданий не только Красноярского края, но и Сибири,а также публикует произведения норильских авторов, Фонд культурных инициатив решил поддержать годовой тираж издания.

Также объявлен конкурс среди норильских журналистов на лучшие публикации о культуре города. Победители могут рассчитывать на призовые гранты, лучший из которых - недельная стажировка на канале "Культура" для повышения профессионального уровня. Фонд приветствует и создание новых медиа-проектов, новых СМИ, но пока таких заявок не поступало.

Художественные инициативы

В рамках этого блока Фонд Михаила Прохорова организует и проводит фестивали, гастроли, выставки, литературные вечера, новые театральные площадки, и т.д. Например, весной в Норильске прошел фестиваль "Медийный кактус", организованный Фондом Михаила Прохорова совместно с Центром культуры и искусства "Медиа АртЛаб". В течение двух дней все желающие могли ознакомиться с новинками современного видеоарта, его новейшими тенденциями, художественными приемами и технологиями. Несмотря на то, что фестиваль вызвал неоднозначную реакцию публики, норильчане выразили большую заинтересованность в регулярном проведении подобных мероприятий. Кстати, "Медийный кактус" продолжит свою работу в октябре нынешнего года.

А в самое ближайшее время Фонд культурных инициатив приглашает всех без исключения жителей Большого Норильска на фотовыставку в открытом городском пространстве "Город Тепла. Планета Норильск". Это значит, что центральная улица Норильска и станет той самой галереей, куда будет вынесена фотография как искусство. Как говорит Ирина Прокопенко, очень хочется, чтобы в пространстве архитектур города появилась еще одна добрая человеческая интонация.

Осенью Фонд организует джаз-фестиваль, в котором примет участие джазовый квартет Игоря Бутмана. Он продолжит галерею таких звезд, принимавших участие в джазовых фестивалях в Норильске, как Алексей Козлов, Игорь Бриль, Давид Голощекин.

"Изюминкой" выступления станет отличная находка режиссера Михаила Козакова - соединить поэзию Бродского с джазовыми импровизациями квартета Игоря Бутмана. Норильчанам впервые будет представлен спектакль по стихам великого поэта.

Предполагается также организация и проведение проекта "Новая драма". Для Норильска, в котором существует только один драматический театр, проект станет уникальной возможностью познакомить с театральными премьерами других театров России.

"Точка зрения директора".

("КоммерсантЪ-Красноярск", 24.06.04)

Виктор Томенко о перспективах Заполярного филиала "Норильского никеля": "Мы стремимся к мировому лидерству".

Мировое лидерство в горнорудном бизнесе - это не только высокая производительность труда (один из основных критериев конкурентоспособности производства металлов), но и обеспечение стабильного роста капитализации компании, сохранение позиций самого низкозатратного предприятия мировой металлургической промышленности, и, конечно, обеспечение экологической безопасности производства. Каким образом менеджмент "Норильского никеля" намерен реализовать идею мирового лидерства, как эти решения воспринимают работники, как они отражаются на судьбе всей территории?

Для достижения этой цели у Заполярного филиала Компании есть все необходимые стартовые возможности. Компания обладает рядом серьезных конкурентных преимуществ, грамотная и целеустремленная реализация которых позволяет ей с полным основанием двигаться к мировому лидерству: уникальную по запасам и извлекаемой товарной ценности минерально-сырьевую базу; наличие квалифицированного кадрового потенциала; развитую инфраструктуру и обеспеченность запасами вспомогательных технологических материалов минерального происхождения, собственную энергетику и морской порт; наличие собственной научно-технической базы.

Сегодня мы реализуем целый комплекс стратегических задач, которые направлены на динамичное, высокоэффективное развитие производства:

- развитие собственной минерально-сырьевой базы с интенсивной отработкой запасов медистых и вкрапленных руд;

- повышение уровня организации труда и подготовка высококвалифицированного персонала;

- постоянное наращивание объемов производства, снижение затрат;

- высокая комплексность переработки минерального сырья;

- накопление интеллектуального капитала.

В стремлении к лидирующим позициям на мировом рынке "Норильский никель", Заполярный филиал Компании строят свою стратегию на базе четко скоординированного решения всего спектра проблем. При этом проблема роста уровня производительности труда рассматривается неразрывно с задачей улучшения условий труда. Планируемая реконструкция производства, модернизация оборудования, повышение уровня автоматизации и механизации производственных процессов на основных переделах, заложенные в Концепции производственно-технического развития Компании на период до 2015 года, позволят подойти к нашей цели намного ближе.

Наиболее радикально проблема роста производительности труда в Заполярном филиале решается в варианте развития, предусматривающем переход на коллективные схемы обогащения медно-никелевых руд с одновременной реконструкцией никель-кобальтовых рафинировочных переделов по сульфатной схеме гидрометаллургической переработки высокомедистого файнштейна. По предварительным оценкам, новая технология рафинирования обладает следующими преимуществами;

- обеспечивает прирост целевого извлечения металлов: никеля - на 3%, кобальта - на 19%, меди - на 1,4%, металлов платиновой группы - на 1,1%;

- позволяет снизить энергозатраты - на 42%;

- обеспечивает снижение стоимости материалов и реагентов-на 24%.

В качестве конкретных мероприятий, направленных на повышение производительности труда, можно назвать ряд проектов. В настоящее время на Надеждинском металлургическом заводе ведется реконструкция и освоение печей взвешенной плавки с увеличением их мощности примерно в два раза. В 2005 / году после проведения опытно-промышленных испытаний на Медном заводе планируется строительство двухзонной печи Ванюкова большой единичной мощности. Реализация этих мероприятий позволит сосредоточить переработку рудных концентратов на базе современных высокопроизводительных процессов автогенной плавки во взвешенном состоянии и жидкой ванне на двух заводах.

Тщательно изучается проект нового "Горного календаря" Заполярного филиала, предусматривающий увеличение добычи руды до 20 млн тонн в год. Выполнены проекты развития обогатительного передела: реконструкции и технического перевооружения Талнахской обогатительной фабрики с расширением до 16 млн тонн руды в год; строительства новой обогатительной фабрики мощностью 7,5 млн тонн в год на базе оборудования и средств автоматизации последнего поколения.

О том, как эти решения воспринимаются работниками Заполярного филиала, свидетельствует следующий факт: в целях укрепления корпоративного единства и консолидации творческих усилий по созданию Концепции произведственно-технического развития, генеральный директор Компании Михаил Прохоров в 2002 году вынес на широкое обсуждение трудовых коллективов планы стратегического развития предприятий "Норильского никеля" на период до 2015 года. Для приема и обработки поступающих от работников предложений были созданы оперативные штабы. Всего было зарегистрировано более 500 предложений и замечаний. Это, безусловно, явилось убедительным свидетельством высокой творческой активности трудовых коллективов и их неравнодушного отношения к целям и задачам Компании.

Результаты обсуждения Концепции производственно-технического развития-2015 были тщательно проанализированы, многие предложения по совершенствованию производства включены в Концепцию. Многие средства массовой информации не только Норильского промышленного района, но и Красноярского края, и федеральные СМИ широко осветили этот коллективный - менеджмента и рядовых работников - труд.

В заключение уместно добавить, что Компания, помимо мирового лидерства, видит свою миссию в решении задачи обеспечения эффективного развития региона и превращения Норильска в центр образцового хозяйствования в условиях Крайнего Севера. Ведь достижение устойчивых позитивных изменений в обществе на нашей территории - одна из важнейших составляющих роста эффективности производства, стабильности и экономического успеха "Норильского никеля". Этот успех, с помощью которого в регионе удалось достичь высоких социальных стандартов, мы готовы закрепить. И "защитить" в российском экономическом пространстве, сопрягая и гармонизируя уровень социальной защищенности норильчан с общероссийским. Мы намерены добиться признания того, что нынешние высокие социальные стандарты вполне адекватны суровым северным условиям, где мы работаем, а также нашим усилиям и достижениям.

Норильский промышленный район и дальше будет развиваться на основе цивилизованного общественного договора между городом и Компанией. Как градообразующее предприятие мы добровольно решаем ряд проблем территории, начиная от обеспечения дополнительных гарантий и льгот своим работникам, до защиты социально-уязвимых категорий населения и развития социальной инфраструктуры региона. В числе ключевых направлений нашей благотворительной деятельности - поддержка общественных организаций, отраслей социальной сферы, помощь пенсионерам, детям, коренным народам Таймыра.

Важнейшими направлениями в области социально-экономического сотрудничества Компании с органами государственной власти и местного самоуправления стало в 2004 году реформирование жилищно-коммунального хозяйства, создание оптового рынка продовольствия в Большом Норильске, проектирование и строительство современных жилых домов, внедрение корпоративной системы ипотечного кредитования. Мы считаем, что без этой работы социальная ответственность бизнеса перед обществом - пустой звук.

В Норильском промышленном регионе сформированы достаточно большие ожидания относительно развития и самого региона, и Заполярного филиала "Норильского никеля", и всей Компании в целом, Очень важно эти ожидания не обмануть. Демонстрируя свою ответственность, и Компания, и городская власть должны прийти к единому пониманию того, каким быть городу, какой быть Компании, Несмотря на то, что Норильский промышленный район - безусловная часть России, живет по ее законам, все же Норильский комбинат, "Норильский никель" всегда были и остаются локомотивом российской экономики. Норильчане всегда были передовым элементом российского общества. Мы не намерены и впредь сдавать свои позиции.