По итогам июня ОАО "Донские коммунальные системы" выполнило бизнес-план по сбытовой деятельности на 546%, сообщили ИА REGNUM в пресс-службе ОАО "российские коммунальные системы". Так, при продаже товарной продукции в июне на 8,63 млн. рублей фактически получено платежей от потребителей в объеме 47,5 млн. рублей. Это означает, что потребители в настоящее время оплачивают не только текущее потребление тепловой энергии, но и ликвидируют задолженность, накопленную в прошлые периоды. Всего во втором квартале 2004 г. уровень оплаты товарной продукции компании "Донские коммунальные системы" составил 242% от объема продаж.

До начала работы ОАО "РКС" (с января 2004 года) в Ростове-на-Дону уровень оплаты коммунальных услуг составлял 87,2%, а в Шахтах - еще ниже. Согласно аналитическому отчету о работе ЖКХ Ростовской области в 1997- 2003 гг., низкий уровень собираемости платежей и недоплаты из бюджета являлись одними из "основных причин образовавшейся кредиторской задолженности предприятий ЖКХ, которая на 1 октября 2003 года составляла 4,4 млрд. руб. С приходом ОАО "ДКС" был установлен строгий механизм контроля за финансами теплоснабжающих предприятий, который создал надежные условия для снижения непроизводственных затрат, сокращения издержек основных и вспомогательных видов деятельности, значительного улучшения дисциплины платежей.

Первым практическим результатом деятельности ОАО "ДКС" явилось прохождение отопительного сезона 2003-2004 гг. В сравнении с показателями МУПов за предыдущий ОЗП, работа ДКС имеет объективно лучшие характеристики. В зоне ответственности компании коммунальные предприятия прошли зиму практически без аварий. В систему теплоснабжения г. Шахты было инвестировано порядка 70 млн. руб., Ростова-на-Дону - 30 млн. руб. (без подключения бюджетных средств).

Специалистами РКС разработаны перспективные инвестиционные проекты, направленные на значительное повышение эффективности систем теплоснабжения. Объем требуемых инвестиций на эти цели в г. Ростове-на-Дону составляет 152 млн. руб., в г. Шахты - на 30 млн. руб. РКС совместно с администрациями городов созданы рабочие группы, которые занимаются разработкой долгосрочных договоров муниципального заказа на реабилитацию инфраструктуры систем теплоснабжения. В частности, РКС предложен механизм, препятствующий "утяжелению" тарифов в ходе реализации инвестиционных проектов в сфере ЖКХ. По сути компания предлагает муниципалитету купить сделанные улучшения в рассрочку: РКС вкладывает инвестиции в развитие коммунального хозяйства в ближайшие 1-2 года, расчет со стороны города осуществляется в течение более длительного периода от 8 до 15 лет, в зависимости от способности тарифа принять инвестиционную нагрузку.