"Малый бизнес в Орловской области развивается динамично, для этого созданы основные организационно-правовые и инвестиционно-финансовые условия", - пишет областная экономическая газета "Деловой Орел" в подборке материалов под рубрикой "Малый бизнес". Данные, характеризующие нынешнюю ситуацию, приводит Константин Федотов, заместитель директора Орловского областного государственного фонда поддержки малого предпринимательства, директор Орловской лизинговой компании. На сегодняшний день малым бизнесом в Орле занято около 84 тысяч человек, в общем количестве экономически активного населения это составляет примерно 26 процентов. Вклад предприятий малого бизнеса в валовой внутренний продукт орловской области составляет не мене 19 процентов. Ежегодный прирост объемов производства - 5-10 процентов. За истекший год от предприятий малого бизнеса поступило около 880 млн. руб. налогов от индивидуальных предпринимателей - еще 127,7 млн. руб., то есть всего 1 млрд. руб. В последнее время идет активная работа над проектом закона "О государственной поддержке малого предпринимательства в Орловской области" В качестве факторов, сдерживающих развитие малого предпринимательства Константин Федотов называет громоздкую систему регулирования предпринимательской деятельности в России, а также неупорядоченную налоговую систему. Орловским областным советом народных депутатов предпринимаются попытки корректировать налоговую политику на уровне возможностей субъекта. Один пример. В прошедшем году наряду с уплатой единого налога на вмененный доход индивидуальные предприниматели должны были уплачивать и единый социальный налог, в 2-3 раза превышающий сумму единого налога. "По этой причине областной Совет народных депутатов с целью снижения налоговой нагрузки на предпринимателей всех категорий был вынужден пойти на корректировку (снижение) на 20-40ьпроцентов коэффициента-дефилятора", - пишет Виктор Тюрин, начальник отдела комитета по бюджетам и налогам областного Совета народных депутатов. Как комментирует "Деловой Орел", с мая 1999 г. по сентябрь 2002 -го в Закон "О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности" и поправки вносились 10 раз. "Депутаты старались учесть пожелания снизу и откорректировать приказы свысока гладящих "федералов". Гладко было на бумаге, да забыли про овраги. В прошлом году щадящий режим налогообложения торговли и услуг по минимальным ставкам влетел местному бюджету в копеечку, поплатились 20 млн. рублей, зато колонны предпринимателей получили "зеленую" улицу. Шагнуть навстречу бизнесу и не свалиться в финансовую пропасть непросто".

Еще пять лет назад Верховский хлебозавод сгибался под тяжестью долгов, на складе пылилось 22 тонны возвращенных буханок. А в августе прошлого года продукция хлебозавода (теперь ООО "Нива-хлеб") победила сразу в двух номинациях. О том, как удалось вытащить предприятие из ямы банкротства, рассказывает областная газета "Орловская правда". Путь к успеху начался с того, что в январе 1998 года хлебозавод начал работать в составе холдинга "Орловская нива" а через несколько месяцев на завод был приглашен руководителем Владимир Сенькин, электронщик по профессии. Сенькин начал с двух основных проблем завода: качества продукции и маркетинговой политики. Поначалу, обратившись к известному в районе предпринимателю, Сенькин предложил беспроигрышный вариант: мы сами будем завозить свою продукцию в ваши торговые точки, если ее не купят - заберем, за проданную будете выплачивать деньги раз в 10 дней. Через две недели Сенькин приехал к предпринимателю с графиком реализации хлеба. Директор также подметил, что из других районов в Верховье хлеб подвозят нерегулярно. И сделал ставку на стабильность. Постепенно доверие к продукции ООО "Нива-хлеб" возвращалось. Большую роль в решении проблем предприятия сыграло то, что заводом была получена выкупная стоимость предприятия в виде сырья и муки. Это позволило отремонтировать печи. Льготный кредит, предоставленный "Орловской нивой" помог реконструировать котельную и существенно снизить себестоимость продукции за счет подвода газа. На предприятии была внедрена строгая система контроля за качеством. Специальная компьютерная программа, не позволяющая выписывать накладные без регистрации выпущенной продукции, помогла навести порядок в учете выпеченного хлеба. На хлебозаводе стала регулярно выплачиваться зарплата. Сейчас ООО "Нива-хлеб", где трудится 90 человек, выпускает 35 видов хлебобулочных и кондитерских изделий, от 4,5 до 5 тонн продукции в сутки. В прошлом году было перечислено в бюджет 2,5 млн. руб. налогов. "Это настоящий русский хлеб, который не садится на корку", - так отозвался о качестве продукции хлебозавода Егор Строев, губернатор Орловской области.

Трамвайно-троллейбусное управление г. Орла (ДМУП "Орелгорэлектротранс") находится на грани банкротства. Эту проблему поднимает еженедельник "Орловский меридиан" в отчете о недавней сессии горсовета. Как сообщает еженедельник, из выступления на сессии нового директора предприятия Александра Коровина депутаты узнали, что, во-первых, на предприятии накопилось около 50 миллионов долгов. Во-вторых, что на счета предприятия наложен арест. В-третьих, что бюджетного финансирования вновь не хватает, а это, по мнению "ОМ" уже не поддается никакой логике, так как стоимость электроэнергии выросла на 32 процента именно в нынешнем году, и именно сейчас нужна дополнительная поддержка. "Электротранс" реально зарабатывает сегодня чуть более 6 миллионов в месяц. Из них почти половина теперь должна уходить на оплату электроэнергии. Александр Коровин обозначил это одним словом "катастрофа". Между тем, определенные действия, чтобы удержать предприятие на плаву предпринимались. К примеру, создали уникальную ремонтно-восстановительную базу и уже давно "перелицовывают" троллейбусы без заводских услуг, что в два раза дешевле. В надежде на спрос предлагали сотрудничество соседям. "Я обзвонил 12 городов, - говорил Александр Коровин. - Везде нужен ремонт, но нет денег на оплату". Электрический транспорт погибает, констатирует "ОМ". В Липецке одно время доэкспериментировались до того, что из 60 трамваев осталось всего 9, куряне лежат на боку, в Брянске руководитель от безвыходности написал заявление об уходе, в Калуге то же самое. "Съедают" транспорт две проблемы: неподъемные цены на электроэнергию и отсутствие компенсаций за "льготников" из областного и федерального бюджетов, а льготами в Орле пользуются около 60 процентов населения. Как следует из публикации, депутаты горсовета горячо обсуждали выступление Александра Коровина, а также вопрос - на кого спихнуть "льготников", но денег не обещали. Решено обсудить предложения, поступившие в ходе обсуждения и обсудить проблему в рабочем режиме, в том числе и с депутатами облсовета.