Тришкин кафтан на "голое" ЖКХ: обзор читинских СМИ

Чита, 27 августа 2006, 22:16 — REGNUM  

Обзор прессы Читинской области за 20-27 августа

Национальный проект по развитию АПК в Читинской области реализуется при очередной чрезвычайной ситуации. Как пишет газета "Экстра" в номере от 23 августа, на территории Забайкалья, за которой и без того закрепилась репутация зоны рискованного земледелия, вновь засуха. Дождей не было с середины июня. Урожай вновь будет скудным, тяжелой будет и зимовка для скота. Сейчас в областном комитете сельского хозяйства готовят необходимые документы для оформления господдержки за счет федерального бюджета. В таких условиях и приходится браться за внедрение в жизнь очередной мечты - национального проекта. В сельском хозяйстве выбрано два достаточно объемных направления для работы: ускоренное развитие животноводства и поддержка малых форм хозяйства. "Масштабных приобретений высокопродуктивного скота высокого уровня генетического потенциала в нашей области, мягко говоря, ожидать пока не приходится. - Это направление мы, по сути дела, не используем, - объясняет Николай Гантимуров (председатель комитета сельского хозяйства и продовольствия области - ИА REGNUM), - поскольку проведенные ранее аналогичного рода поставки выявили: высокопродуктивный, особенно в молочном производстве, скот ориентирован на получение от 8 до 10 тонн молока от коровы в год. У нас средний надой от 2 до 3 тысяч литров в год. По личным подсобным хозяйствам - еще меньше. Для получения колоссального, по нашим меркам, удоя, животному требуется кормление интенсивного типа: минеральные добавки, витамины, зеленая подкормка. Сегодня, в условиях, когда резко поднялись цены на составляющие себестоимости, хозяйства не могут позволить себе делать такие затраты". Так что теперь в рамках национального проекта будут строить коровники для вполне обычных буренок. Сегодня кредиты на строительство активно используют несколько организаций. При оказании помощи малым формам сельхозпроизводства предпочтение отдается кооперативам. Они могут оформить кредит до 10 миллионов рублей по ускоренной процедуре. Расчет будет производиться по вышеназванной схеме 95% - государство, 5% - местный бюджет. "Николай Гантимуров рассуждает так: Хорошо, что на федеральном уровне пришло понимание того, что проблемами сельского хозяйства в стране надо заниматься. Нацпроект - это первая ласточка обеспокоенности состоянием агропромышленного комплекса. Но, на мой взгляд, эта помощь пока сводится лишь к кредитованию. Этот проект, к сожалению, не решает вопросы переоснащения, например, хозяйств техникой. Мы работаем на тракторах, которые выпускались в лучшем случае, 15-20 лет назад. Этот проект не решает пресловутой проблемы диспаритета цен: сегодня стоимость произведенной сельскохозяйственной продукции и стоимость составляющих технологии при производстве (это энергоресурсы, горючее, стоимость техники, запасных частей, минеральных удобрений) несоизмеримы. Тем более что получить отдачу в наших условиях и окупить вложенные средства очень и очень сложно. Многие регионы, понимая эти проблемы, серьезно субсидируют свою отрасль из регионального бюджета. К сожалению, у нас возможности вложения средств, которые компенсировали бы удорожание промышленной продукции по сравнению с сельскохозяйственной, нет".

Тему работы АПК региона продолжает "Забайкальский рабочий", публикуя в номере от 25 августа статью об успешной работе агропредприятия в зоне "рискованного земледелия". Кооператив (СПХК) "Родина" из Красночикойского района был образован в 2000 году, и, несмотря на устаревшее оборудование, финансовые трудности и погодные условия, выпускает более 20 видов продукции: фруктовые и овощные консервы, супы, компоты, соки, маринованные капусту, морковь, огурцы, несколько сортов колбасы, сливочное масло, творог, сметану. Кроме того, перерабатываются дикоросы - черемша, ревень, грибы. Есть мельница, крупорушка, хлебопекарня, свиноферма и молочная ферма. Освоили производство картофельного крахмала, сухих фруктовых киселей. Есть столярный и швейные цеха. Однако основная проблема всех сельхозпредприятий области - отсутствие рынка сбыта - не миновала и "Родину". "У нас есть два магазина в Урлуке и один - в районном центре, - рассказывает председатель кооператива, председатель, заслуженный работник сельского хозяйства РФ Григорий Шарапов. - К сожалению, у нас нет выхода на забайкальский рынок. Муниципальный заказ для развития нашего предприятия слишком мал, необходимы областной или государственный заказы. Мы не можем выйти даже на соседний регион - Бурятию, там ниша занята местными производителями".

Гораздо более печальный материал о жизни забайкальской глубинки - в газете "Вечорка" (№34, 23 августа). Это рассказ о беседе двух журналистов - городского и сельского. Корреспондент районной газеты "Приаргунская заря" Дмитрий Белецкий рассказывает читинскому коллеге о жизни газеты и района. "Почти ничего нельзя говорить свободно. Мы пытались, но эти попытки увенчались плохими результатами: полетел главный редактор, ответсек, замредактора. Понимаете, здесь свой мир. Какие бы законы не принимали "на материке", здесь всегда все будет по-старому. Нас содержит администрация, поэтому в первую очередь мы работаем на нее, публикуя все административные законы. Очерки в последнее время как-то совсем отошли - газета маленькая. Больше идут информации. Пока не до жиру. Держимся за счет печатания бланков. От газеты какой доход? 2100-2200..." То, что каждый день видит журналист в Приаргунском районе, тоже оптимизма не внушает. Сейчас здесь 24 тысячи жителей, и большинство из них - безработные. Лучше всего бюджетникам - они не роскошно живут, но хоть деньги получают вовремя. "Деньги - это вообще неутихающая головная боль всех жителей Приаргунского района, в том числе и хлеборобов. В прошлом году крестьяне собрали небывалый урожай - 105 тысяч тонн зерновых. Самым урожайным до этого считался 1978 год, когда было собрано 80 тысяч тонн. И жить бы крестьянину при таком урожае припеваючи, но, увы, деньги здесь видят только урывками". Проблема все та же - отсутствие нормальной налаженной системы реализации. Государство же мало чем помогает, если помогает вообще. "Не нужно слов. Просто садитесь на "козлика", добирайтесь до районов и своими глазами глядите на то, как живет селянин, а точнее, выживает. А как он живет, все хорошо знают. Работает, как лошадь, пьет, от безнадеги бьет морду таким же, как он, и думает о том, чтобы хоть как-то дожить до завтрашнего дня".

Подготовка к отопительному сезону в Читинской области, как и всегда, проходит под аккомпанемент жалоб на нехватку средств и требования угольщиков погасить долги прошлых лет. В "Забайкальском рабочем" (№163, 24 августа) опубликована статья об очередном заседании глав муниципальных образований и представителей областной администрации "Тришкин кафтан на "голое" ЖКХ". "Прошлую зиму муниципалитеты прожили более-менее хорошо, но теперь не приходится даже надеяться на подобное: все имеют большую задолженность за поставленный уголь, а новые поставки не получат по этой же причине. Впрочем, область уже выделяла средства на погашение задолженности. Их распределили между всеми муниципальными образованиями, но этим воспользовались только город Балей, Улетовский и Хилокский районы. Полученные финансы в Оловяннинском и Борзинском районах потратили на выплату заработной платы бюджетникам. Остальные воспользовались деньгами частично. В итоге получилось, что из 72,5 млн. рублей по прямому назначению были перечислено всего 5,6 млн. рублей. Теперь компания "СУЭК", поставляющая топливо, никаким уговорам и гарантийным письмам верить не станет. Пока не будет погашен долг и не внесена предоплата, уголь никто не получит". Отсутствие топлива - не единственная проблема, которую предстоит решить в преддверии скорой зимы. Дальнейшей эксплуатации не подлежат и требуют замены 23% тепловых, 33% водопроводных и 49% канализационных сетей. Потери тепла, связанные с утечками из-за коррозии труб, превышают 15%. Около половины муниципальных котельных имеют износ выше 65-70%. У 70% из них отсутствует химводоподготовка. К 15 августа из 1935 котельных подготовлены 986. Объясняется это, во-первых, дефицитом финансовых средств, а во-вторых, задолженностью по заработной плате работникам ЖКХ, которая составляет более 53 млн. рублей. Теперь вся надежда на Москву: "К решению этих острых вопросов подключат сенатора от областной думы Константина Суркова, чтобы он фундаментально поработал с министерством финансов. При расчетах бюджетов муниципальных образований главам рекомендовано учитывать разницу по повышениям тарифов на услуги ЖКХ. Дотация поступит из областного бюджета, затем ее компенсируют из федерального".

"Эффект" в номере от 23 августа публикует статью на актуальную для областного центра тему злоупотреблений застройщиков. Жители двух домов, рядом с которыми возводится элитная новостройка, безуспешно пытаются отстоять сквер и детскую площадку. Обращения в администрацию пользы не принесли. Застройщик ООО МП "Север", как следует из ответов чиновников, разрешения на строительство дома не получали. Однако специалисты комитета по имуществу рекомендовали руководству предприятия провести общественные слушания по проекту строительства, чем те не замедлили воспользоваться. "Еще в 2005 году практически во всех квартирах двух жилых домов побывали представители акционерного общества. Цель - сбор подписей за строительство новой детской площадки. После описания всех прелестей предложения им легко удалось уговорить людей расписаться в нужном месте. Как выяснилось позднее, ООО МП "Север" вновь обратилось в комитет по управлению имуществом за разрешением об аренде того же самого участка, который удалось отстоять жильцам. На этот раз чиновники дали свое согласие, но с одним условием - необходимо возвести новую детскую площадку взамен той, которую снесут". Жильцов никто не предупреждал, в связи с чем собирают подписи. Новая детская площадка их ужаснула: две жутко скрипящие качели, футбольная коробка два метра высотой и чудовищная горка. Листы железа не доходили до земли, и строители залили площадку бетоном, подперев лист кирпичами. Но настоящий шок люди испытали, когда на отвоеванном ими участке бульдозером снесли площадку, выкорчевали деревья и начали рыть котлован. А в администрации, куда они пришли за помощью, им представили несколько страниц подписей под просьбой разрешить строительство нового дома, причем некоторых квартир в домах просто не было, а многие подписи были явно подделаны. "Протоколы собраний, которых никто не проводил. Подписи несуществующих жильцов несуществующих квартир. А в жалобе, к которой приложили подписи тех, кто не согласен со строительством, произошли интересные изменения. Словосочетание "не согласны" чьей-то заботливой рукой было затерто, а вместо этого приписано "согласны со строительством".

Оптимистическую историю одного производства можно прочесть в газете "Экстра" (№34, 23 августа). В статье "Горняки поверили в будущее ГОКа" повествуется о флагмане промышленности Агинского Бурятского округа Ново-Орловском горно-обогатительном комбинате, который на сегодня перерабатывает свыше 5 тонн вольфрамового концентрата в сутки и является одним из самых крупных налогоплательщиков округа. "Не верится, что совсем недавно комбинат имел задолженности по налогам более 30 миллионов рублей, рабочие не получали зарплаты, сам же горняцкий поселок медленно "вымирал", люди уезжали, спешно, за бесценок продавая свои квартиры. Можно назвать это экономическим чудом, но реальнее будет смотреть на этот факт как на консолидацию здоровых сил в лице инвестора: югославской компании "ИСТ-Поинт" и администрации округа в лице губернатора Баира Жамсуева. Еще в 1997 году, баллотируясь на данный пост, он обещал вдохнуть второе дыхание полуразвалившемуся комбинату. Никто тогда этому сильно и не верил". Тем не менее, в 1999 году на ГОК пришли инвесторы: югославская компания "ИСТ-Поинт" и российско-канадская "Россмет". Вторая компания, владевшая 51% акций, реально посмотрев на положение вещей, решила направить инвестиции в другое дело. В 2004 году полным пакетом акций завладела "ИСТ-Поинт" и вложила в реанимацию комбината миллионы рублей. Власть округа поддерживала компанию и прощала долги по налогам. За два месяца компания сумела расплатиться за все. "Сегодня уровень производства смело можно сравнить с лучшими годами комбината, функционировавшего в советские времена. Только за шесть месяцев этого года добыто 325 тонн концентрата. Это в три раза больше, чем за прошлый год. По налогам комбинат не имеет задолженностей. Рабочие своевременно получают заработную плату. Активно модернизируется производство. Продукция сегодня, в основном, поставляется на российский рынок, часть экспортируется в Германию. Партия тантала была отгружена на японские фирмы "Мицубиси" и "Тойота". Продолжаются активные поиски зарубежных партнеров. В этом году в Санкт-Петербурге на седьмом Международном конкурсе качества и маркетинга Ново-Орловский горно-обогатительный комбинат получил диплом лауреата, золотую медаль и сертификат "Европейское качество". А его генеральный директор Вуядин Ранкич получил звание "Почетный академик Международной академии качества и маркетинга".

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
×

Сброс пароля

E-mail *
Пароль *
Имя *
Фамилия
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
E-mail