Регионы просят дотаций, а IKEA, группа "С" и IBM закрепляются на Дону. Обзор ростовских СМИ за 24-31 октября

Майкоп, 30 октября 2005, 14:06 — REGNUM  

Власть

Газета "Южный репортер", изучив региональные бюджеты пяти ведущих субъектов ЮФО на будущий год, делится результатами своего анализа в публикации "Казенный счет".

"Несмотря на все усилия правительства снизить к 2006 году в России количество высокодотационных регионов, ЮФО останется по этому показателю безусловным лидером: восемь из тринадцати субъектов округа - высокодотационные, - пишет "Южный репортер".

Пять субъектов ЮФО (Астраханская, Волгоградская и Ростовская области, Краснодарский и Ставропольский края) уже разработали и передали на обсуждение законодателям свои бюджеты на 2006 год. Именно области и края Юга России в экономическом смысле относительно благополучны и создают около 85 процентов суммарного ВРП. При этом в пяти субъектах доля собственных доходов в региональном бюджете колеблется в самом широком диапазоне, от 85 процентов в Краснодарском крае до 52 в Ставропольском.

Газета ссылается на аналитическую записку Счетной палаты РФ президенту Путину по Южному федеральному округу. Специалисты палаты считают, что наиболее высокий доходный потенциал в регионе имеют Краснодарский край, Волгоградская и Астраханская области. Но при существующей на сегодняшний день системе распределения доходов по уровням бюджетной системы, даже эти территории с высоким потенциалом остаются дотационными.

Ведь на бумаге положение субъектов ЮФО резко меняется после зачисления доходов в федеральный бюджет и получения из него финансовой помощи, поскольку экономически более самостоятельные регионы перечисляют в центр больше средств, чем получают дотаций. Поэтому-то по величине доходов на душу населения на первое место и выходит Чеченская Республика, существенно повышают свои "доходы" Дагестан и Ингушетия. Зато Волгоградская, Астраханская, Ростовская области и Ставропольский край в итоге имеют после распределения "доходы" ниже среднего по ЮФО.

В правительствах краев и областей дружно отмечали трудности при подготовке бюджетов на будущий год, сообщат газета. По оценкам экспертов, во многом это обусловлено тем, что с 1 января 2006 года будет введено новое распределение налогов на федеральные, региональные и местные. При этом в связи с реформой местного самоуправления у регионов возникают новые обязательства, как считают региональные власти не всегда обеспеченные финансовыми поступлениями из центра. Возможно и поэтому, четыре из пяти региональных бюджетов сверстаны и на будущий год с дефицитом.

И если в Ростовской области он составляет символическую величину - 6 миллионов (около одной сотой процента доходов), то в остальных субъектах это - реальная проблема. В Волгоградской области дефицит бюджета 2006 года составит более 10%, в Астраханской - 14,4 %. На Ставрополье, в предложенном правительством края варианте, запланирован дефицит в 15 %. Край на сегодня еще не погасил 4 миллиарда кредита прошлого года, так что угроза банкротства для Ставрополья становится еще более ощутимой.

Соблюдая политкорректность, регионы назвали бюджеты будущего года "социально направленными". "Вот только направленность эта социальная получилась скорее вынужденной", считает "Южный репортер": "У регионов ЮФО просто не осталось средств на развитие экономики, большую часть расходов составляет заработная плата работников бюджетной сферы". Некоторым исключением в этом смысле газеты называет Краснодарский край и Ростовскую область.

Жизнь регионов не по средствам приносит свои плоды. Все субъекты ЮФО имеют долговые обязательства, и в 2006 году они только вырастут. Особенно болезненны долги для Северной Осетии, КЧР и КБР (государственный долг этой республики превышает полуторагодовой республиканский бюджет).

По мнению Александра Пискунова, аудитора Счетной палаты РФ, причины сложной экономической ситуации на Юге и в том, что региональные власти повсеместно выделяют необоснованные налоговые льготы, крайне неэффективно используют собственность, допускают финансовые нарушения при приватизации. Прогнозные же макроэкономические показатели в субъектах сознательно занижаются, ведь полученные, но незапланированные бюджетом доходы проще использовать бесконтрольно.

Экономика

Газета "Коммерсант-юг" в материале "Донской алкопром залило дешевой водкой" рассказала, что с начала года донские предприятия снизили производство водочной продукции на 20%, а вина - более чем на 43%. Об этом заявил замминистра областного минсельхоза Геннадий Урбан, сообщает газета.

При этом, как отмечают в минсельхозе, спад произошел практически на всех местных предприятиях. РВВЗ, к примеру, выпустил водочной продукции на треть меньше, чем в прошлом году, а принадлежащий холдингу "Регата" завод "Южная Столица" снизил объемы на 12%. В сфере производства вин спад еще больше. Местные заводы отгрузили с начала года 267 тыс. дал винной продукции - на 43% меньше, чем в прошлом году.

В областном минсельхозе связывают спад, прежде всего, с "увеличением потока контрафактной продукции из соседних областей", а также с ростом импорта алкоголя из Украины. По данным руководителя управления по производству алкогольной продукции Алексея Харченко, "порядка 35% местного рынка занимает нелегальная вино-водочная продукция из Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкессии, Ставрополья и Краснодарского края".

Сами производители также уверены, что в их бедах повинны подпольные цеха, а также заводы из соседних областей, выпускающей контрафактную продукцию.

"Наша водка с учетом налогов и акциза не может стоить в рознице дешевле 70 рублей", - заявил замгендиректора РВВЗ Владимир Баланов. По его замечанию, "предприятие может увешать весь Ростов рекламными баннерами, однако продукция РВВЗ не способна конкурировать с 30-рублевой водкой". Директор завода "Южная Столица" Виктор Соловьев пошел еще дальше и отметил, что "по качеству контрафактная водка из Кабардино-Балкарии и Осетии стоит на одном уровне с донской". "Там стоит новое оборудование, не хуже чем у нас, но налогов они не платят", - констатировал господин Соловьев. По его предположению, часть оптовиков предпочитают работать именно с такими производителями из-за большего уровня конечной прибыли.

При этом в минсельхозе не уверены, что в следующем году донским предприятиям удастся выправить положение. По предположению одного из чиновников, после того как в следующем году вступят в силу новые федеральные законы, и область утратит часть полномочий в контроле производства алкоголя, "объемы контрафактной продукции могут вырасти. Кроме того, на областной рынок будет открыт доступ мощным предприятиям общероссийского масштаба", что еще больше усугубит положение местных производителей.

В публикации "Александровка" против IKEA" газета "Город N" рассказала об амбициозных планах строительства в Ростове-на-Дону торгово-развлекательного мегакомплекса рядом со строящимся комплексом IKEA.

Компании "Донагроэнергия" и "СоюзЭнергия" приступили к строительству крупнейшего в Ростове торгово-логистического центра "Александровка", который разместится на участке площадью 34 га. Судя по заявленным срокам - начало 2008 года, "Александровка" может открыться раньше молла "МЕГА" шведской компании IKEA, строительство которого ведется в Аксайском районе.

Компания "СоюзЭнергия" работает в Ростовской области уже 10 лет, занимаясь проектированием и строительством газотурбинных электростанций для российских и зарубежных заказчиков. "Идея масштабного проекта торгово-развлекательного и логистического комплекса родилась у нас полтора года назад, - рассказал директор компании "СоюзЭнергия" Виктор Надточий. -На сегодняшний день эскизный проект, выполненный питерской компанией "Арка", утвержден главным архитектором города Владимиром Гейером. Уже начаты земляные работы: расчищена площадка, началось строительство подъездной дороги".

Комплекс расположится непосредственно на въезде в Александровку, неподалеку от рынка "Лидер", и будет состоять из нескольких строений. В первом здании, трехэтажном торгово-развлекательном центре, по замыслу инвесторов, разместятся супермаркет, магазин товаров для дома, бутики, рестораны, боулинг, а также два кинотеатра, один из которых - для детей. В другом строении будет находиться логистический центр, в котором продукция будет не только храниться, но и производиться. Следующее здание станет выставочным центром. Проект подразумевает также строительство гостиницы минимум на 200 мест и бизнес-центра для менеджмента "Александровки" и тех компаний, которые будут арендовать площади комплекса. Глава "СоюзЭнергии" отметил, что данный комплекс рассчитан не только на жителей микрорайона Александровка, но и на всех ростовчан.

По мнению других операторов этого рынка, данный объект лучше изначально ориентировать преимущественно на жителей Александровки, которые находятся в отдалении от центральной части донской столицы и лишены многих современных потребительских удовольствий.

"Торговлю им будет отбить трудно, ведь рядом разместится IKEA, - сказал генеральный директор мегацентра "Горизонт" Дан Полонский. - Конечно, по формату и качеству арендаторов IKEA позиционирует свой молл "МЕГА" как региональный торгово-развлекательный комплекс, поэтому "Александровка" может носить характер сателлитного районного комплекса... А если они попытаются соревноваться со шведами, то определенно у IKEA намного больше конкурентных преимуществ.

"Я на самом деле пока не представляю, какой еще в сегодняшней России существует девелопер, кроме IKEA, который смог бы построить концептуальный и гармонично заполненный торговый объект на участке 34 га, - сказал гендиректор компании ADM Group Герман Крашенинников.-... строить комплекс на 34 га, точно не зная под кого, по-моему, достаточно рисковая затея".

"Объект полностью будет сдан через 2,5 года, - заявил Виктор Надточий. - В течение года мы сдадим первую очередь: торгово-развлекательный центр, газотурбинную станцию и парковочную зону на 3 тыс. автомобилей. Одновременно уже сейчас идет активный поиск арендаторов торговых площадей "Александровки", в том числе и якорных".

Финансирование осуществляется за счет собственных средств частной компании "Донагроэнергия", в которой "СоюзЭнергия" принимает долевое участие.

Сумму инвестиций в этот проект представители компании пока не называют, однако, по мнению операторов этого рынка, речь может идти о сумме около $ 100 млн. К примеру, говоря о грядущем строительстве сопоставимого по масштабам молла "МЕГА" (около 36 га), представители IKEA и областной администрации называли сумму более $ 130 млн.

Главная особенность проекта, сообщает газета, состоит в том, что специально для "Александровки" неподалеку строится газотурбинная (ГТ) электростанция, которая будет полностью обеспечивать электро- и теплоснабжение многофункционального комплекса.

"Наличие ГТ-станции не будет иметь решающего значения для арендаторов при выборе партнера, - заметил Дан Полонский. - Арендаторов торговых площадей прежде всего интересует место расположения комплекса, а отсюда - предположительная проходимость на их точке и ставка аренды. Поверьте мне, на электроэнергии в торговле сегодня никто не экономит - ее стоимость незначительна по сравнению с другими затратами".

Очевидно, что к этому грандиозному проекту есть много вопросов, заключает газета "Город N", особенно в плане привлечения ритейлоров, и пока игроки ростовского рынка торгово-развлекательных центров относятся к девелоперским намерениям компании, с некоторой долей скепсиса.

О пуске в Азовском порту универсально- контейнерного терминала рассказала газета "Коммерсант-юг" в публикации "Группа "С" связала части света". Как пишет газета, столичное ЗАО "С" в Азовском морском порту (АМП) пустило в эксплуатацию новый универсально-контейнерный терминал (УКТ), мощностью перевалки до 800 тыс. тонн грузов в год. По утверждению представителей группы, в планах собственника строительство глубоководного подходного канала для приема контейнеровозов водоизмещением 20 тыс. т и переключения на Азов торговых путей с Востока на Запад. Эксперты полагают, что строительство канала потребует от "С" значительных капиталовложений и не один год работы, поэтому пока вряд ли Азову по силам составить конкуренцию глубоким украинским портам.

Газета приводит слова заместителя генерального директора владеющей контрольным пакетом акций АМП (41%) группы "С" Михаила Оглоблина, который сообщил, что терминал проектной мощностью 35 тыс. контейнеров обошелся собственнику в $17 млн. Общая площадь его складов достигает 50 тыс. кв. м, длина причальной стенки - 280 м, глубина - 9 м.

Кроме того, по утверждению господина Оглоблина, в ближайших планах холдинга строительство глубоководного подходного канала для приема контейнеровозов водоизмещением 20 тыс. т, что позволит перевести из украинских портов в Азов грузопотоки из придунайских стран. А после полного переоборудования АМПа в контейнерный порт и строительства терминала для перевалки сжиженного газа - замкнуть на себя и торговые пути из Китая и Юго-Восточной Азии.

С введением в эксплуатацию нового терминала в Азове, полагают в минтрансе Ростовской области, появилась возможность перенаправить сюда грузопотоки из Болгарии, Румынии, Венгрии, Словакии, перевозчики которых до этого вынуждены были тратить значительные средства на транспортировку их большегрузными автомобилями и железной дорогой через несколько границ.

В то же время эксперты рынка полагают, что строительство глубоководного канала из устья Дона в Азовское море обойдется холдингу как минимум в $150 млн, свободных средств на что в настоящий момент у компании просто нет. Поэтому предполагают, что пока порт будет развивать конкуренцию с украинцами лишь в обслуживании судов класса "река-море".

Журнал "Деловой квартал - Ростов-на-Дону" в материале "Опытным путем" рассказал историю предприимчивого ростовского бизнесмена Сергея Трипалина. Как пишет журнал, "минувшим летом Сергей Трипалин неожиданно для многих отошел от непосредственного руководства своей компанией "Информатика" и возглавил представительство IBM на юге России. Он уверен, его фирма сможет успешно развиваться, если сотрудники будут находиться в постоянном обучении, что и решил доказать собственным примером. В IBM г-н Трипалин хочет получить новый управленческий опыт, чтобы впоследствии распространить его на свой бизнес".

Журнал рассказывает, что работать в "Информатике" Трипалин начал с 1990 года. Тогда компания представляла собой "транснациональную корпорацию", которая работала с 40 филиалами в СССР и за рубежом. Ростовским филиалом руководил отец Трипалина. После распада Советского Союза от корпорации остался ее ростовский филиал. Возглавил ростовскую компанию Сергей Трипалин в 1995 году.

Как рассказывает журнал, г-н Трипалин все время старается получить дополнительное образование: прошел месячный курс в США и трехмесячный - в Ирландии. Две недели учился в Бельгии в университете Лованиус. По словам Трипалина, этот опыт дал "сильный толчок развития "Информатики"". В частности, в 1993 году была внедрена система внутренней электронной почты. Требовали, чтобы сотрудники больше общались по "электронке", и чтобы письма удалялись только после решения проблемы.

На вопрос журнала, "Почему вы решили надолго оставить работу в своей фирме ради IBM?", Трипалин отвечает, что "технического образования уже мало, сложно руководить большой организацией... У меня был выбор: либо получать управленческое образование, либо идти в крупную корпорацию и приобретать практические навыки в солидной компании".

На вопрос журнала, "Нет желания оставить свой бизнес и насовсем уйти работать в крупную корпорацию?", Трипалин говорит, что "Наверное, 15 лет назад так бы и сделал. Тогда были возможности успешного карьерного роста. Сейчас в Ростове сделать головокружительную карьеру уже не получится, нужно ехать в Москву". Чтобы не уезжать из Ростова, Трипалин нацелился на "профессиональное совершенствование... В IBM есть внутренняя система дистанционного обучения".

На вопрос, журнала, "А вы не боитесь, что в период вашего "учебного отпуска" в IBM, менеджмент "Информатики" перейдет к конкурентам, и вам придется неожиданно вернуться в непосредственному руководству своей компанией?", г-н Трипалин отвечает, что "руководящий состав " Информатики" - это люди, работающие у нас уже много лет. Устойчивость компании к различным потрясениям, в том числе и кадровым, достигается правильной организацией бизнеса".

К достижениям "Информатики", сообщает журнал, относится разработка пьездвигателя роторного принципа для трехдюймовых дисководов. Компания запатентовала его в середине 90-х годов, сейчас "Информатика" сама производит пьезодатчики на экспорт. "Из большого пакета разработок компании, - говорит Сергей Трипалин, - пока выстрелил только этот проект".

Криминал

О начале предварительного слушания по делу о растрате таганрогского банкира, руководившего филиалом московского банка ОАО "Петрокоммерц" в Таганроге, рассказала газета "Коммерсант-юг" в материале "Деньги навынос".

В Таганрогском городском суде состоялось предварительное закрытое слушание по уголовному делу начальника ростовского филиала московского банка ОАО "Петрокоммерц" в Таганроге Александра Деулина. Месяц назад таганрогская прокуратура возбудила против него уголовное дело по ст.160 УК РФ "Присвоение или растрата, совершенные группой лиц в особо крупном размере". Бывший банкир обвиняется в присвоении 4 млн рублей, принадлежащих вкладчикам банка. Если вина господина Деулина будет доказана, ему грозит от 5 до 10 лет лишения свободы, при этом будет учтена его прежняя судимость, полученная за подобное преступление.

На вчерашнем заседании таганрогского горсуда судья Дмитрий Баштовой проверил и признал допустимость представленных в суд доказательств вины господина Деулина со стороны обвинения и назначил дату начала открытого процесса на 8 ноября.

Недостача почти в 4 млн рублей в таганрогском офисе ростовского филиала московского банка ОАО "Петрокоммерц" обнаружилась во время ревизии в августе 2005 года. Проверяющие из московского головного офиса сразу же сообщили об исчезновении крупной суммы денег в Управление по борьбе с экономическими преступлениями ГУВД Ростовской области. Проведя предварительное расследование, сотрудники управления, установили, что к наличности имели доступ только два человека - начальник таганрогского офиса и кассир. В ходе допроса главного подозреваемого 49-летний Александр Деулин признал, что деньги взял именно он. Из его показаний следует, что помогла ему в этом старший кассир-контролер, которая в течение двух месяцев по указанию шефа приносила ему из кассы в кабинет различные суммы в рублях и иностранной валюте. В кассовой же отчетности женщина делала отметки о том, что деньги в наличии. Как уверяла впоследствии кассирша сотрудников донского УБЭП, она "лишь исполняла приказы директора", и то потому, что он пригрозил ей увольнением.

Таганрогская прокуратура в сентябре 2005 года возбудила уголовное дело по ч. 4 ст. 160 УК РФ "Присвоение или растрата, совершенные группой лиц в особо крупном размере". Банкира, возглавляющего ответственный пост, обвинили в недостаче 4 млн рублей, принадлежащих вкладчикам банка.

По словам адвоката банка ОАО "Петрокоммерц" Юрия Каструбина, "это была самая банальная кража". Когда она вскрылась, адвокат по поручению банка предложил бывшему начальнику "вернуть украденные деньги в кассу, и решить вопрос в досудебном порядке". Однако уже перед началом предварительного слушания Александр Деулин неожиданно отказался признаться в присвоении этой суммы, сославшись на то, что его оговорила собственная кассирша. Свои же первоначальные признательные показания, которые он давал на допросах в УБЭП, он назвал "джентльменским выгораживанием виновницы кражи".

Интересно, что по данным сотрудников УБЭП, устраиваясь на работу в "Петрокоммерц", Александр Деулин уже имел судимость за финансовое преступление. Как рассказали в пресс-службе ГУВД области, до 2000 года он работал в ОАО АГБ "Таганрогбанк" председателем правления и там же, злоупотребив служебными полномочиями, неправомерно выдал кредит неплатежеспособному лицу. Ему было предъявлено обвинение по ст. 201 УК РФ ("Превышение должностных полномочий"). Банкира признали виновным, но в тот раз он отделался крупным штрафом. Сейчас бывший начальник банковского филиала находится в следственном изоляторе, и если вина господина Деулина будет доказана, то теперь с учетом прежней судимости ему может грозить от 5 до 10 лет лишения свободы.

Слушание дела по существу назначено на 8 ноября текущего года.

Общество

"Газета Дона" в материале "Дедушка из специнтерната" рассказала об "усыновленном" старике, которого сельская семья взяла из интерната для бывших зеков.

Ветеран Великой Отечественной войны Алексей Демичев коротал свою старость в интернате для бывших зеков. Не думал, не гадал старик, что на 79-м году жизни он обретет новую семью, где его будут любить и уважать.

Как пишет газета, рассказывая о судьбе старика, "жизнь по нему словно катком прошлась". Был награжден орденом Великой Отечественной войны 2-й степени. Война для Демичева завершилась в августе 1945 года на японском фронте. Вернулся домой целым и невредимым - счастье. Устроился работать на склад. Из подсобки исчез топливный насос. Кто виноват? Заведующий, конечно! Алексея обвинили в краже, "подвязали" к нему нескольких рабочих, мол, группа действовала, и дали по "десятке" на брата.

Отсидел Демичев 6 лет. После смерти вождя всех времен и народов был амнистирован.

Но говорят: если с начала не заладится, то и потом все наперекосяк пойдет.

Алексей Павлович женился на хорошей женщине, но детей им Бог не дал. Когда жена умерла, родня оставила старика без жилья. Так Демичев попал в дом престарелых. С горя стал выпивать, а приняв на грудь, обычно куролесил.

Соседи по комнате терпеть выходки ветерана не пожелали. И отправился Алексей Павлович в поселок Черевково Красносулинского района - в специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов.

Как рассказал директор интерната Павел Думенко, сюда свозят тех, кто не смог ужиться в обычных интернатах. Две трети подопечных - бывшие зеки, рецидивисты. Из 110 человек - 20 "колясочников", 60 инвалидов 1-й и 2-й группы. Пьют все поголовно. А выпив, становятся невменяемыми. Специфический контингент.

В специнтернате есть и ветераны Великой Отечественной. Так что Алексей Павлович пришелся ко двору. Как-то фронтовики достали дешевого самогона. Выпили за Победу, за погибших друзей. А после застолья Демичев лег на кровать и стал умирать.

Санитарка Надежда Корякина поняла, что и в самом деле умрет человек без домашнего ухода. Взяла больного к себе домой. Целый месяц Алексей Павлович находился между жизнью и смертью, но выжил. А когда пришла пора "выписываться", попросил санитарку: "Оставь меня здесь, дочка! Очень уж хорошо у тебя!"

"Я сначала, конечно, сомневалась, - говорит Надежда Ивановна. - Знала, что Алексей Павлович - трудный человек! Когда не пьет, то добрый, веселый, а примет сто граммов, и сладу с ним нет! Да и просто, представьте, чужой человек в доме, пожилой, к тому же... Но жалко его стало. Как назвал он меня "дочкой", так сердце и защемило. У меня отец рано умер, у мужа - тоже, дети дедов не видели. И я решила: почему бы не попробовать? Пусть поживет немного! У нас свой дом. Есть флигель, где Алексей Павлович может поселиться. Если не сойдемся характерами, то перебраться на старое место ему будет несложно, через дорогу перейдет - и он в интернате".

Так остался Демичев у Корякиных, чтобы пожить немного. И задержался на долгих три года.

Сейчас Алексею Павловичу 81 год, слышит он плоховато, да и зрение у ветерана ослабло. Но его бодрости можно позавидовать. В своем флигельке сам убирает, посуду моет. Одежду себе чинит. Даже дрова рубит, когда в настроении.

Младшая дочка Надежды, 18-летняя Настя, в Демичеве души не чает.

"Мне очень повезло, что Алексей Павлович переехал к нам жить, - считает она. - Я с детства мечтала о дедушке. Мне было обидно, что у других детей есть, а у меня - нет. И вот он появился нежданно-негаданно. Мы так его и зовем - дедушка. Хотя он нам и не родной, но самый лучший в мире!"

Люди в поселке разные. Некоторые на Корякиных косятся, взяли, мол, в дом ветерана, потому что выгодно им, а окружающим твердят, что любят деда. Только какая уж тут выгода? Имущества у Демичева нет. Обещали ему к 9 Мая по ветеранской линии машину дать, но не дали.

Пенсия у Алексея Павловича, конечно, неплохая. Только в интернате полно стариков с хорошей пенсией, от которых отказались собственные дети. Например, 90-летнего Николая Стрюкова в Черевковский интернат определила родная дочь, объяснив, что трудно ей с ним. А Николай Иванович тоже, кстати, ветеран войны, боевой офицер.

"Злопыхателей же я всегда посылаю в интернат, мол, можете сами "усыновить" старика, если, конечно, вам доверят кого-нибудь... Только что-то желающих не находится", - говорит Надежда Ивановна.

"Живу я у них, как в клетке, - "жалуется" мне Демичев. - В интернате мне лучше было бы. Дверь открыта, иди куда хочешь, свобода... Только там я бы уже умер давно, - и Алексей Павлович хохочет, опять журналист попался на его шутку. - Был бы вольным покойником..."

Говорят, юмор жизнь продлевает. И еще, наверное, уважение и любовь близких людей. Пусть не по крови, но своих, родных...

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
Главное сегодня
NB!
23.04.17
Погибший в теракте на территории ЛНР представитель ОБСЕ — гражданин США
NB!
23.04.17
Белорусская оппозиция снова призывает взяться за ножи
NB!
23.04.17
Захарченко: Киев пытается втянуть в конфликт в Донбассе «третью силу»
NB!
23.04.17
Тысячи самарцев вышли на марш протеста, его организатор задержан
NB!
23.04.17
Exit poll: Макрон лидирует на выборах президента Франции
NB!
23.04.17
Пасха – переход к новому измерению
NB!
23.04.17
Венесуэла: Оппозиция угрожает, что «будет хуже»
NB!
23.04.17
Турецкий корабль в бушующем океане Ближнего Востока
NB!
23.04.17
ЛНР: Украина совершила террористический акт против миссии ОБСЕ
NB!
23.04.17
«Сотни миллиардов вложены в предприятия, несущие смерть, голод, разорение»
NB!
23.04.17
Евангелие от Иоанна: верую, ибо логично
NB!
23.04.17
«Жизнь Чернышевского». Первая серия
NB!
23.04.17
Административное здание горит в Санкт-Петербурге
NB!
23.04.17
Гуманитарное воссоединение: ДНР оказывает помощь жителям Донецкой области
NB!
23.04.17
При нападении на приемную ФСБ в Хабаровске погиб гражданин Узбекистана
NB!
23.04.17
Отменяет ли война необходимость выживать?
NB!
23.04.17
Как Советский Союз помог Китаю перед войной
NB!
23.04.17
США и КНДР создали самую горячую точку. Градус риторики пугающе нарастает
NB!
23.04.17
Клад Канарских островов
NB!
23.04.17
Религия антисоветизма: бездна злобы и невежества
NB!
23.04.17
Триумф вместо ареста: почему Ленина не арестовали весной 1917 года?
NB!
23.04.17
Как Ницца пережила трагедию теракта и президентскую гонку: фоторепортаж