За Архангельским тралфлотом охотятся: обзор областной прессы области за 9 сентября

Архангельск, 9 сентября 2005, 16:04 — REGNUM  

Экономика

Над тралфлотом все еще висит дамоклов меч (Правда Севера)

"Правда Севера" уже сообщала о том, что в июле совет директоров ОАО "Архангельский траловый флот" одобрил и принял отчет о работе предприятия и программу его деятельности на 2005-2006 годы. Федеральные агентства по имуществу и по рыболовству высказались за сохранение на предприятии процедуры финансового оздоровления. Но собрание кредиторов требует введения внешнего управления. Арбитражный суд Архангельской области должен рассмотреть этот вопрос 16 сентября.

Добросовестным кредиторам импонирует, что тралфлот в полном объеме согласно графику выплачивает свои долги, - поясняет генеральный директор ОАО "Архангельский траловый флот" Юрий Никулин. - Но есть и те, которым нужны не долги, а предприятие. Они сделали все, чтобы перекупить кредиторскую задолженность, 52 процента ее находится в руках двух компаний: калининградской "Балтик-СВР" и оффшорной "Кляйн-Финанс".

Я убежден, что за тралфлотом охотятся давно. Началось это еще в 2001 году, когда такое крупное предприятие заставили покупать квоты на общих основаниях с мелкими фирмами. Пришлось взять кредит в 200 млн, который вылился убытками на конец 2002-го. В 2003-м появилось постановление правительства РФ о том, что государственные предприятия (тралфлот тогда был ГУПом) должны разработать план работы на год, а отраслевое министерство обеспечит их сырьевыми ресурсами. План был рассчитан на десять тысяч тонн трески и других пород рыб, а дали четыре тысячи. Вот и "посадили" тралфлот на убытки. Это делалось сознательно.

- Юрий Павлович, известно, что заседание арбитражного суда должно было состояться еще 21 июля, но его перенесли на сентябрь. Решили подождать полугодового балансового отчета. Как же сработало предприятие?

- За шесть месяцев, с момента введения процедуры финансового оздоровления, мы выплатили 62 процента долгов, а процедура оздоровления рассчитана на два года. Если в прошлом году за 9 месяцев оборот был порядка миллиарда рублей, то сейчас уже приближаемся в миллиарду восьмистам миллионов. Валютная выручка за 8 месяцев составила 25 миллионов долларов, а в 2004-м - за весь год была 21 млн.

Мы возвращаем долги кредиторам, вовремя платим людям зарплату, даже повысили ее на сорок процентов. Мы ремонтируем суда, оборудуя их новейшей аппаратурой. А это требует значительных средств.

- Благодаря чему предприятие стало платежеспособным?

- Рыбу теперь продаем только на конкурсе, проводим так называемые ценовые котировки. С нами работают около десяти крупных компаний из Англии, Португалии, Норвегии и других стран. Со всеми заключены рамочные договоры, но они знают, что кто даст лучшую цену за рыбу, тот ее и получит.

Кроме того, мы сократили свои расходы. Проверки показали, что многие товары для нужд наших судов закупались по завышенным ценам. Например, килограмм сахарного песка приобретали почти по 28 рублей. Судно идет на пять месяцев, экипаж сто человек - представляете, какие суммы переплачивались?! Мы удалили с предприятия человека, который занимал должность заместителя директора по вопросам материально-технического снабжения. А материалы проверок передали в правоохранительные органы для возбуждения уголовного дела.

Наши оппоненты, конечно, находят поводы для упреков. Говорят, мол, выловите треску в октябре, а в декабре что делать будете? Но посмотрите статистику прошлых лет. Рыбалка в ноябре в сутки - 3-5 тонн, при этом сжигают по 15 тонн горючего. А сейчас суточное задание - 12 тонн, и на это идет семь тонн топлива. Норвеги, к примеру, всю жизнь ловят рыбу летом.

На суде наверняка всплывет и тот факт, что около 2,5 тысячи тонн сельди не выловлено и около 6 тыс. тонн не продано. Но селедка сейчас упала в цене, ее невыгодно продавать. Поэтому в рамках соглашения с Фондсервисбанком мы взяли кредит буквально на 15 дней. Потеряем на этом 200 тысяч, но во второй половине сентября поднимется цена на сельдь, и мы выиграем 4 млн. Мы же все просчитываем.

- Юрий Павлович, а если суд все же введет на предприятии внешнее управление?

- Практика показывает, что в нашей отрасли это приводит к банкротству. Таким образом развалили "Мурмансельдь", а как сегодня бедствует рыбный порт в Мурманске, его уже и портом сложно назвать. А мы ведь сохранили весь имущественный комплекс тралфлота: суда, рыбный порт, судоремонтный завод, радиоцентр. Предприятие не отказывается и от социальной нагрузки. Сейчас моя главная задача - вывести предприятие из процедуры финансового оздоровления. На 2007 год правительство РФ, возможно, включит трал-флот в план приватизации. Сейчас сто процентов акций ОАО "Архангельский траловый флот" принадлежит государству. Но государство, как известно, плохой хозяин. Тралфлоту нужен инвестор, заинтересованный в том, чтобы предприятие жило долгие годы.

Медицина

Объединение - на второй план (Рыбак Севера)

А что на первый?

На днях в Северном медицинском центре прошел брифинг на тему "СМЦ им. Семашко: перспективы развития". С журналистами встретились начальник управления организации медицинской помощи и санаторно- курортного лечения Росздрава С. Б. Шевченко и исполняющая обязанности директора СМЦ им. Семашко Е. В. Казакевич. Елена Владимировна назначена на этот пост приказом министра здравоохранения и социального развития РФ с 5 сентября. Нового руководителя трудовому коллективу СМЦ представил С. Б. Шевченко.

Елена Владимировна - доктор медицинских наук, директор единственного на Севере России НИИ морской медицины. Научная и практическая работа Е. В. Казакевич напрямую связана с охраной здоровья моряков. Она автор 56 научных работ, в том числе монографии "Факторы риска и профилактика сердечно-сосудистых заболеваний у моряков", автор шести глав "Руководства по морской медицине" и научный редактор-составитель этого издания. Елена Владимировна проработала в СМЦ им.Семашко почти 17 лет, последние годы - на посту директора клиники внутренних болезней.

На брифинге 6 сентября новый руководитель СМЦ им. Семашко рассказала о том, какие задачи в развитии мор-ской медицины на Севере она считает первоочередными, назвав среди приоритетов проведение реабилитации моряков. А представитель Минздрава пообещал прессе и морской общественности Архангельска, что слияния центра с медицинским университетом не будет.

О том, как планируют строить кадровую политику и почему "высокие технологии" сместили на второй план вопрос об уходе больницы водников под крыло медуниверситета, - в следующем номере "РС".

Общество

Музею в Новодвинске быть! (Новодвинский рабочий)

- решили представители городской интеллигенции на минувших общественных слушаниях. Общественные слушания по вопросу создания в Новодвинске городского музея состоялись в минувшую среду, 7 сентября, в зале городской администрации. В них по приглашению мэра М.С.Юрьева приняли участие представители творческих кругов населения, имеющие непосредственное отношение к обсуждаемой теме: руководители музеев предприятий и школ (О.Доронина, К.Коробов, В.Захаров, Н.Гавриш,Т.Иванова), художники и мастера прикладного творчества (П.Лешуков, член союза художников России; Г.Полякова, А.Федькин, Г.Челпанова, И.Антрушина), руководители строительных организаций (С.Сумкин), а также депутаты городского Совета, работники городской администрации, представители СМИ.

В слушаниях участвовали - Галина Яковлевна Лаптева, заместитель начальника комитета по культуре администрации Архангельской области, и Игорь Андреевич Репневский, ведущий специалист этого комитета.

В коротком вступительном слове мэр Юрьев рассказал, что к нему неоднократно обращались художники Новодвинска с вопросом: быть ли в городе музею с картинной галереей или выставочным залом. Но не было подходящего помещения, чтобы решить этот вопрос положительно. И вот сейчас появляется реальная возможность создать музей: новодвинскому муниципалитету область передала пустующее здание - новостройку столовой Школы-интерната (теперь - Детского дома). Десять лет здание ждало своего часа - и вот теперь здесь можно разместить музей с выставочным залом.

Галина Лаптева, первой вступившая в разговор, высоко оценила роль мэра Юрьева, как креативного (творческого) политика, уже сделавшего немало для того, чтобы облагородить облик Новодвинска как города.

Галина Яковлевна заметила: мэр Новодвинска правильно считает, что при всей массе проблем необходимо развивать очень важную часть инфраструктуры - музей. Новодвинск - город молодой, у него пока мало достопримечательностей, которые можно показать приезжим, о которых можно рассказывать. И поэтому сегодня общественность Новодвинска заявляет о своем желании формировать культурное наследие. Наши потомки должны жить лучше нас - и мы просто обязаны сохранить для них память о прошлом, без чего не может быть будущего.

Область поможет в подготовке кадров музейных работников. Но все остальное должно решаться здесь, на месте. Должны подключиться к воплощению идеи создания музея и отдел культуры, и творческая общественность, и все население города. Ни одно большое дело без людей не совершается.

Игорь Репневский, говоря о перспективах, акцентировал внимание слушателей на том, что благое дело для музея - возможность использовать его более широко: и в качестве лектория, и выставочного зала, при этом не меняя его назначения - сохранение исторического наследия.

Обоснованно и убедительно прозвучало выступление Сергея Сумкина, председателя совета директоров предприятия "Новодвинскстроймонтаж":

- Я бы на этот вопрос (о создании музея - авт.) посмотрел с трех позиций. Во-первых, наш город созрел, чтобы иметь свой городской музей. Ведь музей - это и визитная карточка. Обидно, что сегодня приезжим, гостям или тем, кто вернулся в Новодвинск через много лет, показать нечего. А то, что есть в музее АЦБК, не всегда доступно для обозрения.

Во-вторых, и в музее треста № 4, и на комбинате есть отдельный исторический материал, который сегодня по разным причинам или бесхозен, или не востребован, или утрачен. Например, того, что оставалось от болгарских строителей, уже нет. Или другой пример: был в городе известный художник Дуркин, чьи полотна сегодня разошлись по частным коллекциям. Собрать их уже трудно. Но если появится музей - пока еще не поздно сосредоточить их там.

В-третьих, здание, о котором идет речь, имеет площадь 750 кв. метров. Оно простаивает, но сохранилось неплохо. Считаю, что к 30-летию Новодвинска можно собрать с миру по нитке: от спонсоров, от населения - и создать городской музей.

Андрей Федькин, руководитель творческого объединения новодвинских художников, с уверенностью заявил, что нет необходимости говорить о том, нужен ли музей городу: однозначно - нужен. И никакой это не пир во время чумы: ведь если ждать, пока решатся все другие проблемы, то до музея вообще никогда очередь не дойдет.

От лица всех художников Новодвинска он пообещал обеспечить наполняемость выставочного зала музея картинами и произведениями прикладного творчества.

Галина Полякова высказала свое мнение о том, что лучше иметь в городе не выставочный зал, а картинную галерею. Ведь в выставочном зале полотна демонстрируют какой-то короткий период, а затем выставка закрывается. Картинная галерея предполагает постоянное пребывание в ней заслуживающих внимания произведений.

Валентин Захаров, профессиональный музейный работник, говорил о том, что музей должен иметь историко-краеведческую направленность. Музей природы просто необходим. Ведь маленький музей ДДТ не может отразить всю флору и фауну Архангельской области... А об историческом значении городского музея и речи быть не может: именно музей - хранитель истории города, края. Коротко и весомо высказал свое мнение Коминтерн Коробов, председатель городского комитета ветеранов Великой Отечественной войны:

- Что есть у меня в музее треста № 4 - надо передать городу.

А с населением необходимо разговаривать, убеждать людей в его необходимости. Музей нужен нашим детям и внукам. Как память о прошлом их города и страны.

В поддержку идеи создания музея высказалась народный мастер, руководитель Этнографической мастерской Галина Челпанова и председатель совета ветеранов Нина Гавриш.

Председатель городского Совета депутатов Сергей Вишняков начал свое выступление с того, что музей - дело затратное. Но депутатский корпус все равно поищет возможность профинансировать его создание и содержание. Деньги потребуются большие: музей на основе самоокупаемости никогда не будет работать. Необходимо, чтобы общественность города, особенно творческая общественность, что-то свое привнесла для материальной поддержки музея. (Сбор от концертов, от выставок в фонд музея стал бы неплохим подспорьем. - авт.).

Оксана Доронина, руководитель музея АЦБК, на вопрос мэра, может ли музей комбината чем-то поделиться с будущим городским музеем, ответила, что у музея комбината, как и у самого предприятия, есть собственник. Ему и решать. "Хотя есть экспонаты - я их не регистрировала даже, - которые не имеют отношения к комбинату. По школам, по больнице... Это - пожалуйста!" Очень правильную мысль в конце этого большого разговора высказала Галина Лаптева:

- Главное, что вытекает из всего сказанного на этой встрече, - музей нужен городу уже сегодня и не позже. Молодежь не может ждать, когда мы "хлеба досыта наедимся", когда полный достаток наступит. Молодежь желает утолить духовный голод.

Итог общественных слушаний подвел Михаил Семенович Юрьев одной лишь решительной и короткой фразой:

Сегодня у нас в городе исторический день. Мы все сказали: "Музею в Новодвинске быть!"

Ребенок - не платье (Архангельск)

Вчера в Центре охраны прав детства прошел семинар по программе PRAIDE, которая помогает приемным родителям и детям адаптироваться к новым для них условиям.

В Архангельске более тысячи детей-сирот, около восьмисот из которых находятся под опекой. Остальные живут и учатся в интернатах. Существует несколько форм семейного устройства детей, оставшихся без попечения родителей: опека (попечительство), усыновление и приемная семья. Очень многие хотели бы стать родителями брошенному малышу. Но зачастую люди, поддавшись порыву, не осознают ответственности, которую берут на себя.

Сотрудники центра говорят: ребенок не платье, которое можно купить в магазине, а если оно не понравилось, задвинуть в дальний угол шкафа. Сейчас в центре проходят семинары по программе PRAIDE, которая позволяет семьям, собравшимся стать приемными для малышей из домов-интернатов, понять, способны ли они на такой шаг. И если да, то научить видеть мир глазами ребенка-сироты и правильно его воспитывать.

В Америке, Европе и Австралии уже десять лет работают по этой программе. Работники Центра охраны прав детства переняли ее у мурманских коллег, а те у скандинавов.

- Если перевести и расшифровать аббревиатуру название программы, то получится следующее: родители, возможности, информация, развитие, образование, - говорит заведующая отделением альтернативного устройства детей Светлана Кузнецова. - По этой программе уже прошли обучение пять приемных семей. Две из них пока отказались взять на воспитание ребенка, сказав, что не готовы к такому шагу.

Семинар, прошедший в центре, был в большей степени ознакомительным. Проводился он для школьных психологов и специалистов по социальной работе. Но присутствовали и три мамы, у которых уже есть многолетний опыт воспитания приемных детей. На примере собственных семей они рассказали, какие трудности могут возникнуть в школе или детском саду, поликлинике, да и просто во дворе собственного дома.

Самое сложное - заставить общество смотреть на приемного ребенка как на полноценного, - говорит Людмила, приемная мать двух девочек. - Дети живут в чужих семьях, и многие прекрасно понимают это, хотя и называют нас мамами и папами. Но зачем постоянно их "тыкать этим". Моя старшая оказалась в такой ситуации, что ей пришлось перейти в другую школу. Хорошо, что сейчас появились такие семинары, нам стало гораздо легче.

Встреча с православными миссионерами (Звезда)

В середине августа в нашем районе побывала группа священников, преподавателей и студентов Московского Свято-Тихоновского гуманитарного университета. Для части из них приезд в наш район не первый, для других - знакомство с Мезенским краем. Возглавил группу, как и в прежние годы, отец Андрей (Близнюк). Миссионеры уже седьмой год приезжают на Мезень. А впервые "Звезда" сообщила о приезде в район необычных гостей в июле 2001 года.

Каждый раз миссионеры стараются побывать в самых разных уголках района. Последний их визит в марте этого года был в Вожгору и Койнас, на этот раз - в Ценогору.

Лешуконцы всегда встречают гостей очень тепло. И сейчас москвичи отметили, что их ждали, и ценогорцы угощали замечательной выпечкой. Многие наши земляки стали хорошими знакомыми отца Андрея и его замечательных спутников.

Как правило, миссионеры в своих поездках главной целью ставят общение с людьми.

В Ценогоре была проведена служба в отреставрированной церкви, а также состоялась встреча с ценогорцами. Заключительным этапом пребывания миссионеров на Мезени стала встреча с жителями Лешуконского в СДК "Родина".

В составе группы есть профессиональный фотограф, имеется видеокамера и аппаратура для демонстрации отснятого материала. В клубе были продемонстрированы отрывки съемок в Ценогоре, а также рассказы девяностовосьмилетней бабушки из Заозерья, жителей Кимжи и Погорельца Мезенского района. Таков был весь нынешний путь группы. Увидели собравшиеся в клубе фотографии прежних поездок. Сколько оживления в зале вызвали лица земляков, появлявшиеся на большом экране: вот супружеская пара Максимовых в Колмогоре, Л.М.Федулова и Юля Стрельникова, Тамара Тимофеевна Поташева из Вожгоры и множество других, а также красоты нашей северной природы. По словам отца Андрея, они приезжают сюда не учителями, а учениками. Учиться у наших пожилых бабушек, сохранивших, несмотря на трудные годы, веру и надежду, искренность и отзывчивость. Еще в программе встречи был показан фильм - результат многолетних поездок на Мезень, героями которого стали жители северных деревень. Забавно наблюдать рассуждения наших школьников о вере и о том, на кого они хотят быть похожими, какие песни хотят петь. Еще один фильм, созданный выпускниками гуманитарного университета, который смогли посмотреть лешуконцы, посвящен поиску ответа на вопрос о смысле жизни. Начинался фильм с сюжетов на улицах Москвы, где молодым жителям столицы задавался этот вопрос, и переходил на северную землю. В отличие от столичной молодежи, наши ребята подходят к вопросу серьезно и не ставят главной целью достижение богатства.

В течение вечера были представлены духовные песнопения и народные песни под аккомпанемент гуслей. Каждое песнопение студенты предваряли рассказом о том, чему оно посвящено.

Все собравшиеся расходились с чувством благодарности и признательности миссионерской группе, надеждой на новую встречу.

Растёт потребность в знаниях (Пинежье)

О том, как начался новый учебный год, мы попросили рассказать начальника отдела образования администрации района Галину Степановну Гусеву.

- За парты в этом учебном году сели 4790 учеников, 301 из них впервые переступил порог школы (в прошлом учебном году первоклассников было 324), в десятые классы набрано 530 человек. За последние два года в сфере образования произошли значительные позитивные изменения. Успеваемость в школах района стабильна, даже немного повышается и составляет 99,3 процента. Заметно возрастает и потребность у детей к получению знаний, соответственно, растёт качество знаний.

У нас большое достижение - пять выпускников средних школ получили золотые медали, десять - серебряные. Все средние школы района участвовали в проведении единого государственного экзамена (ЕГЭ). Снижается отсев учащихся, стараемся всех охватить основным образованием. Все школы, которые были запланированы, в прошлом учебном году успешно прошли аттестацию. Этим летом для Сурской школы купили автобус, оплатили его полностью за счёт средств муниципального образования. Получили в подарок от губернатора для Веркольской школы трактор "Беларусь". Чтобы обеспечить ребят средним образованием, заказали две лодки в Шипицыно - для Новолавельской и Сурской школ, корпус одной уже готов. Закупили школьные парты, учебно-наглядные пособия. В Карпогорской средней школе установлены два лингафонных кабинета и оборудование для тренажёрного зала, здесь появился кабинет здоровья. Стабильно выполняется план капитального ремонта. Спортивный инвентарь приобретаем. В общем, школы к новому учебному году готовы.

В районе выше областного показатель охвата детей дошкольным образованием. У нас 36 детсадов, в том числе один ведомственный, в них 1427 детей. За четыре года охват увеличился с 64 до 80 процентов. Это самый высокий показатель среди сельских районов, по области - 76,9.

Если раньше во всех детсадах был режим работы девять часов, то теперь в восьми увеличили время работы до 10,5 часов. Прекратился процесс закрытия детских садов. Хотя семьдесят процентов из общего числа - малокомплектные, а в восьми менее 13 детей. Выделено 65 тысяч рублей из местного бюджета, чтобы закупить медицинское оборудование для детсада "Родничок", для группы часто болеющих детей. Все детские сады аттестованы, пять имеют вторую, более высокую категорию. У них выделены приоритетные направления в развитии воспитанников: физическое, познавательное, художественно-эстетическое:

День знаний прошёл во всех школах организованно, на линейках присутствовали представители администрации муниципального образования, руководители и представители депутатского корпуса.

Во второй учебный день почти во всех школах прошли тренировки по пожарной безопасности. Сейчас разрабатывается программа развития северных территорий по образованию. Мы высказали свои предложения - по созданию материально-технических условий, сохранению здоровья подрастающего поколения, дошкольному образованию, повышению социального статуса работников, о целевом приёме в учебные заведения выпускников сельских школ и о необходимости строительства Пинежской средней школы. Надеемся, что наш голос будет услышан.

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.