28 августа на селекторной конференции "Управляющие энергетические компании'' обобщен опыт пяти компаний РАО "ЕЭС России" - сообщает пресс-служба ОАО "Ростовэнерго".

В их числе - ОАО "Северная энергетическая компания", ОАО "Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания, ОАО "Дальневосточной энергетическая компания", ОАО "Волжский гидроэнергетиченский каскад" (г. Нижний Новгород), ЕСН Энерго - Управляющая компания в "Колэнерго" (Мурманская область). Еще одна компания - Кавказская энергетическая управляющая компания, которая управляет четырьмя акционерными обществами - ОАО "Каббалкэнерго", ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго", ОАО "Севкаэнерго" ОАО "Ингушэнерго" в связи с необходимостью решать вопросы по ликвидации последствий стихии в конференции участия не принимала.

В селекторной конференции участвовали заместитель Председателя Правления РАО "ЕЭС России" Уринсон Яков Моисеевич, начальник Департамента управления капиталом РАО "ЕЭС России" Зубакин Василий Александрович, руководители энергетических управляющих компаний, региональных энергокомпаний, пресс-служб и представители региональных СМИ.

Общую оценку работы управляющих компаний дал заместитель председателя Правления РАО "ЕЭС России" Я.М.Уринсон. В целом опыт управляющих компаний, которые были образованы в кризисных регионах, участники оценивают как успешный. Они удачно вписались в структуру РАО "ЕЭС России". Большинство регионов, считавшихся кризисными, теперь живут в обычном штатном режиме. Итоги первого года работы энергетических управляющих компаний показали экономическую целесообразность формирования компаний. Они позволили наладить регулярный менеджмент, централизовать ряд функций, сократить издержки на содержание управленческого персонала, улучшить финансово-экономические показатели управляемых обществ, начиная от топливообеспечения и зауканчивая сбором выручки.

Так накопленные запасы угля к прошлой зиме превысили уровень зимы 2000-2001 гг. по ЛУТЭК в 50 раз, Дальэнерго 4,2 раза, Архэнерго в 90 раз, по мазуту превышение составило: по Ульяновскэнерго -17,8 раз, Архэнерго - 92,5 раза. Практически по всем управляемым компаниям зафиксирован рост платежей потребителей за потребленные энергоресурсы, происходит снижение дебиторской задолженности. Только с начала этого года усилиями Дальневосточной энергетической управляющей компании была снижена до этого постоянно растущая дебиторская задолженность по Дальэнерго на 15%, по ЗАО "ЛуТЭК" - на 24%.

Деятельность управляющих компаний регламентирована договорами между ЭУК и управляемыми обществами, согласно которым стоимость услуг управляющих компаний состоит из компенсации ее расходов и вознаграждения за эффективность управления. Поэтому оплата услуг управляющей компании происходит не за счет роста тарифов. Сумма вознаграждения напрямую зависит от сокращения издержек в управляемых компаниях.

На сегодня самая сложная ситуация в Курганской области. Поэтому есть идея о создании седьмой управляющей компании, в которую, скорее всего, войдут ОАО "Курганэнерго" и "Тюменьэнерго".