Обзор СМИ о ситуации в Красноярском крае за 21 июля 2005

Красноярск, 21 июля 2005, 21:08 — REGNUM  

"Губернатор сошёл с небес на землю".

(Красноярский рабочий. 21.07.05 Э.Пырх)

В последнее время Александр Хлопонин регулярно совершает рабочие поездки в глубинку, очевидно, стремясь разрубить гордиев узел проблем на местах. Хождение в народ этому самому народу очень даже по душе. Тешат себя надеждой на лучшее и главы, которые вовсе не стремятся пустить пыль в глаза губернатору. Вот и в Большемуртинском районе не стали строить к минувшему вторнику потёмкинские деревни, а честно обнажили многочисленные болевые точки, нажитые в жестокой борьбе с рыночными реалиями.

СТАРЫЙ КАТЕР И ДРЯХЛЫЕ СЕТИ

На большемуртинскую землю общей площадью около 666 тысяч гектаров Александр Хлопонин сошёл с небес, то бишь с вертолёта. А зря. Точкой высадки был определён посёлок Предивинск, "изюминка" которого - паромная переправа. Ею и воспользовалась свита губернатора вкупе с журналистской братией. Как выяснилось позже на встрече в поссовете, преодоление Енисея на пароме можно смело отнести к экстремальным видам спорта. Катеру, который толкает громоздкую конструкцию, минуло 42 года, дополнительного парома нет. Случись что - и предивинцы окажутся почти полностью отрезанными от "большой земли". Как свидетельствуют местные жители, основательно загруженный паром порой сносит течением, и на выручку ему устремляются теплоходы РТ-2. К слову, с сухопутным средством сообщения - дорогой на Тасеево - тоже не всё слава богу. Она служит связующей нитью целых полгода, а её качество, мягко говоря, оставляет желать лучшего, потому как дорога эта теперь вроде как ничейная.

Но если бы только транспортные неурядицы беспокоили жителей горемычного посёлка! Почти половина населения, а именно тысяча человек, вынуждена пользоваться привозной водой. Доставка живительной влаги, по расчётам местной администрации, за год обходится в 3,88 миллиона рублей. Всё из-за того, что водопроводные сети пребывают в аховом состоянии. Около пяти километров коммуникаций пришлось вывести из оборота - больно уж ветхие. То же можно сказать и о тепловых сетях - около половины из них не видело капремонта свыше 35 лет. Вдобавок котлы аварийные - в общем, полный набор жилищно-коммунальных "прелестей". Немудрено, что многие предивинцы смотрели на губернатора как на посланника свыше, видимо, надеясь на чудотворное решение наболевших проблем. Две напористые бабушки чуть не сорвали брифинг на открытом воздухе - им не терпелось узнать, получил ли Хлопонин их послание. Едва он успел ответить на вопросы журналистов, как оказался окружён плотным кольцом местных жителей. Импровизированное общение с народом удалось на славу.

Надо сказать, что пустых обещаний губернатор не давал. Уверял, что в этом году людей наконец обеспечат водой (будут заменены аварийные участки водопроводных сетей), для их же блага составят проект полной замены инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства, а в 2006 году в рамках краевой программы устойчивого развития ЖКХ такого рода проблемы в Предивинске будут полностью разрешены. На просьбы о помощи, высказанные в ходе встречи с инициативной группой жителей посёлка, Хлопонин отвечал требованием обосновать возникшие потребности. Например, обязал за две недели разработать программу завоза, под которую не грех было бы дать несколько миллионов бюджетных рублей в виде льготных кредитов. И всего неделю отвёл на подготовку соглашения о взаимодействии власти и бизнеса между администрациями района, посёлка и Предивинской лесопромышленной компанией.

20 000 - НЕ ДЕНЬГИ?

Собственно, бывший леспромхоз и есть главная проблема посёлка и его главная надежда. От краевого ГУП "Предивинский ЛПХ", потерпевшего банкротство, остались только невыплаченные отпускные с выходными пособиями да конкурсный управляющий. Всё имущество перешло в частные руки.

- Сейчас у нас 213 рабочих, средняя зарплата - 4440 рублей, - говорит директор ООО "Предивинская ЛПК" Виктор Гаев. - Лесовозчики получают 10-11 тысяч, операторы на трелёвке леса - 7-8 тысяч. Здесь, на нижнем складе, зарплата, например, крановщиков составляет 5 тысяч рублей. Резких сбоев в работе нет. В межсезонье - весной и осенью - занимаемся ремонтом. Проблем, конечно, хватает, и первая - изношенность техники. Пятнадцать лет "трудового стажа" - такого, наверное, нигде больше нет. Так что группе компаний "Континенталь менеджмент", в структуру которой наше предприятие вошло в августе прошлого года, досталась, скажем прямо, груда металлолома вместо оборудования и полуразрушенные здания. Ещё в прошлом году новые хозяева собирались вложить в наше предприятие примерно миллион долларов, но, к сожалению, эта инвестиционная программа не была реализована.

Почему - ответил и.о. гендиректора Восточно-Сибирской лесопромышленной компании (Иркутск) Аркадий Размыслович. По его словам, эта управляющая компания в первую очередь проинвестировала другие предприятия, но теперь дошла очередь и до Предивинской ЛПК. Уже в этом году планируется вложить туда 16,5 миллиона рублей - на эти деньги будет закуплено около полутора десятков единиц техники. Объёмы производства должны увеличиться с нынешних 70 тысяч до 100-110 тысяч кубометров в год. В будущем году ЛПК, как ожидается, сработает с прибылью. При этом дополнительные рабочие места вряд ли появятся, поскольку с новой техникой возрастёт производительность труда.

- Я здесь работаю с 1976 года, есть с чем сравнивать, - рассказывает контролёр Любовь Шведчикова, которая делает замеры кругляка. - Вот раньше объёмы были, не то что теперь! Такие запасы древесины накапливались, что простоев в помине не было. А сейчас работаем, можно сказать, сезонно - в основном зимой на заготовке да ещё летом на отгрузке. В прошлом году наше предприятие вообще простаивало, правда, рабочим давали две трети ставки во время вынужденного отпуска. Мне лично всё равно, в чьей собственности наш леспромхоз. Если частник по-человечески относится к людям, платит им хорошие деньги, то пусть себе работает на здоровье. По этому поводу в поссовете всё же разгорелась небольшая дискуссия. Одна женщина-библиотекарь посетовала, что, будучи в госсобственности, Предивинский леспромхоз являл собой благополучное предприятие, а рынок, мол, всё испортил, и теперь в посёлке четыре сотни безработных. В ответ Александр Хлопонин произнёс хрестоматийно-рыночную тираду, дескать, назад, к плановой экономике, дороги нет ни при каких обстоятельствах; люди должны двигаться за работой, а не наоборот.

- Меня расстроило положение дел в посёлке, - подвёл итог губернатор. - Ситуация, честно говоря, критическая. Но как раз на днях у меня были переговоры с Олегом Дерипаской. Речь шла о развитии Енисейского ЦБК - именно это красноярское предприятие закупает значительную часть продукции Предивинской ЛПК. Достигнута договорённость о вложении инвестиций в ЦБК в будущем году, так что тут я спокойно смотрю в будущее. Что же касается безработицы, то бывших работников Предивинского ЛПХ мы постараемся трудоустроить на других предприятиях. Хотя иной раз, говорят, и такое случается: есть вакансии водителей с зарплатой 20 тысяч рублей в месяц, а специалистов вынуждены "завозить" сюда из Красноярска. Местных такого рода предложения почему-то не прельщают...

У БОЛЬНИЦЫ БУДЕТ "НОВОСЕЛЬЕ"

После Предивинска Александр Хлопонин вылетел в Большую Мурту, где провёл совещание с депутатами местных советов и главами сельских администраций. В основном обсуждали перспективы социально-экономического развития района и реформу местного самоуправления. Финишным пунктом рабочей поездки губернатора стала ЦРБ.

Районная больница в Большой Мурте примечательна тем, что представляет собой скопище жалких деревянных строений. - Первый корпус был построен в 1912 году, - начинает исторический экскурс для журналистов заместитель главного врача Ольга Михальченко.- Именно там расположено хирургическое отделение, где в 40-х годах прошлого века работал выдающийся хирург Войно-Ясенецкий. Другие корпуса вводились в 1940-м, 1950-м, 1978 годах, и что интересно, по качеству они уступают самому старому. Если в хирургическом отделении ремонт проводили в 2001 году и выглядит оно более или менее прилично, то детское производит самое удручающее впечатление - обшарпанные стены, огромные "язвы" на потолке... Приоткрыв одну дверь, завотделением Татьяна Санталайнен поведала о жутком случае:

- Видите, тут у нас теперь кладовка. А прежде палата была, и в ней как-то раз медсестра малыша кормила. Большой кусок штукатурки с потолка свалился ей прямо на голову, хорошо ещё, успела ребёнка уберечь. Некоторые мамы с детьми боятся к нам в отделение ложиться, мол, вот-вот стены рухнут. Осенью дожди идут, а крыша-то дырявая, штукатурка отсыревает, мы ставим в коридоре тазики и вёдра - так с потолка льёт. Инфекционное отделение тоже в плачевном состоянии.

По иронии судьбы самый новый корпус ЦРБ, построенный в 2003 году, - это морг. Выходит, всё худшее - детям, а всё лучшее... Впрочем, это вполне логично: в прошлом году показатель рождаемости составил в районе 10,8, тогда как показатель смертности - 21,7. Большой кирпичный корпус больницы начали возводить в 1992 году, а "заморозили" строительство в 1995-м. Теперь он таращится чёрными глазницами окон на своих деревянных собратьев и молчаливо требует около 70 миллионов рублей. Именно столько нужно для того, чтобы достроить ещё один этаж, довести здание до ума и "нафаршировать" его хорошей медтехникой (база у ЦРБ слабая - диагностической аппаратуры маловато). Об этом и говорил губернатор на встрече с медиками.

Самое главное для меня было - пообщаться с врачами и медперсоналом, - сказал в завершение Александр Хлопонин. - Коллектив очень хороший, много молодых целеустремлённых специалистов, но работают они в таких условиях, что мне их жалко. Да и для пациентов нынешнее состояние лечебного учреждения просто унизительно. Мы договорились вот о чём. До конца этого года разработают проектно-сметную документацию, в 2006-м будет построена мансарда и введён в эксплуатацию первый блок (хирургическое, терапевтическое и детское отделения), а в 2007 году новый корпус больницы будет сдан "под ключ". Потребуется соответственно 10, 28 и 27 миллионов рублей. Эти средства будут выделены из краевого бюджета.

***

Четверть продукции ООО "Предивинская ЛПК" забирает Енисейский ЦБК, "кормятся" тут и другие красноярские перерабатывающие предприятия, часть кругляка идёт в Лесосибирск, остаток - это дрова для нужд муниципальных котельных и населения. Кстати, качество леса здесь плохое - 60 процентов лесосырьевой базы составляют лиственные породы деревьев, которые почти все идут на дрова и приносят одни убытки. Инвестиционные потребности для развития производства оцениваются в полтора миллиона долларов. Срок окупаемости инвестиций - три года. Уже разработан план технического перевооружения предприятия.

"Юрий Олейников: "Мои мечты часто становились реальностью"

(Вечерний Красноярск. 20.07.05. А.Чернявский)

Заместитель губернатора Юрий Олейников в красноярской политике не новичок. Начиная с губернаторских выборов 1998 года он постоянно в гуще событий. Именно Олейников возглавлял в 2000 году избирательный штаб Александра Хлопонина, когда нынешний красноярский губернатор начинал свою политическую карьеру на Таймыре, и именно он был одним из главных действующих лиц на выборах-2002. При этом Юрий Павлович всегда предпочитал оставаться в тени, и, возможно, не без оснований некоторые аналитики называют его "серым кардиналом" администрации края. Однако в начале июня ситуация изменилась. Олейников пошел в публичную политику, возглавив красноярское отделение "Единой России".

Первое интервью в новой ипостаси "единоросс" 1 Красноярского края дал "ВК".

- Если не секрет, зачем вы взвалили на себя эту ношу? Не верится, что у заместителя губернатора много свободного времени... - Появление любой нормальной партии - это путь к демократии, я прихожу в партию не потому, что она сегодня есть, а, прежде всего, потому, что ее сегодня нет. "Единая Россия" уже "беременна" своим будущим. Сегодня в стране есть достаточно большое количество умных людей, знающих людей, патриотов, готовых к тому, чтобы заниматься политической работой, и мне бы хотелось вместе с ними делать новое будущее этой партии. Убеждн, что она весьма конструктивна, потому что знаю многих из тех, кто там находится. Думаю, что смогу поспособствовать превращению партии в реально думающую и действующую группу единомышленников.

- Вы говорите, что партии еще нет, хотя "Единая Россия" победила на выборах в Госдуму в 2003 году. Нет ли тут противоречия?

- Партия победила, потому что ее поддержал Владимир Владимирович. Безусловно, партия тоже сделала немало для той победы, но без президентского авторитета результаты были бы гораздо скромнее. В 2003 году "единороссы" выступали как сторонники президента. Да, мы и сейчас поддерживаем политику Путина и являемся его сторонниками, но не следует забывать, что все-таки партия в первую очередь должна отражать интересы народа, большой группы единомышленников, думающих и предлагающих эффективные рецепты развития, которые должны реализоваться на практике после победы на выборах.

О пользе дискуссий

- Уже несколько месяцев в "Единой России" ведется внутрипартийная дискуссия, смысл которой сводится к известному пушкинскому вопросу "Куда ж нам плыть?..". Наверняка у лидера одной из самых мощных региональных организаций есть свой ответ на этот вопрос.

- Я бы не хотел сейчас говорить чеканными формулировками. Могу только сказать, что фундамент у этой дискуссии есть. Мы, безусловно, поддерживаем частную собственность, укрепление роли государства. Однако нам нужно лучше понять самих себя. Хорошо, что партия об этом сегодня стала говорить. Мы должны исходить из национальных интересов и приоритетов. Мы стали прагматично ставить вопрос: "А нам что за это будет?" Ведь мы до недавнего времени стремились походить на западную демократию, европейскую цивилизацию. А в этом ли суть? Дискуссий не надо бояться. Партия - живой организм, он развивается при наличии определнных противоречий. Думаю, в результате этих дискуссий уже в ближайший год мы получим реальный результат и эффективно действующую организацию.

- Вполне вероятно, что уже скоро численность "Единой России" перевалит за миллион. Вы не боитесь, что в погоне за количеством можете проиграть в качестве?

- Я не отделяю одно от другого. В диалектике есть известный закон о переходе количества в качество. Как известно, в любой стране активно политикой занимается не более 3-5% населения. Наша задача, чтобы большинство этих людей были нашими сторонниками.

- И тем не менее не секрет, что есть люди, для которых "партия власти" всего лишь трамплин, позволяющий делать хорошую карьеру. Может, пора уже устроить небольшую "чистку рядов"?

- Проблему карьеризма мы обсуждали еще в университете в конце 70-х годов. Пришли к выводу, что это хорошо. Что такое карьера? Это некое общественное признание. Если у человека есть качества лидера, то зачем его останавливать? Его поддерживать надо. Настроение - быть первым, быть главным - классное настроение! Чем больше россиян будут жить с таким настроением, тем будет лучше для всех. Другое дело, что есть много людей, которые пришли в партию и ничего не делают, даже членские взносы не платят... С такими людьми надо работать. Я не сторонник одномерных репрессий и чисток. Предпочитаю им метод убеждения, иногда жесткого.

Друзья и враги

- Насколько оправданы высказывания некоторых аналитиков, что у "Единой России" сегодня фактически нет серьезных соперников на политическом поле? В частности, если брать Красноярский край, - есть ли сейчас у "единороссов" противники, которых лично вы опасаетесь?

- Сильный врагу того, кто сам силен. Я думаю, на сегодняшний день реальных конкурентов у нас нет, потому что мы обладаем и массовостью, и разветвлнной сетью, и стремлением к совершенствованию.

На наших оппонентов мы смотрим с интересом и уважением, но без опаски.

Более того, я часто встречаюсь с теми, кто называет себя оппозицией. Например, с коммунистами, с Быковым, с Пащенко. Интересно, что многие из них после разговора со мной признают, что мы на самом деле не слишком сильно-то и отличаемся друг от друга. Да это и неудивительно. Мы все вышли из Советского Союза и слишком много занимались самоунижением в последние десятилетия. Что нам делить?

- Власть, например. Вы, кстати, не исключаете, что ваши соратники по партии, как только начнутся выборы в ЗС, могут рассориться в борьбе за "место под солнцем"?

- Места под солнцем должно хватить всем. Да, сейчас в краевом отделении немало знаковых сильных личностей, чьи интересы не всегда совпадают. Но это может привести к кризису только в случае, если мы будем бессильны управлять ситуацией. Смею надеяться, что такой вариант может существовать только в теории. Более того, я лично рад, что у нас нет тотального "одобрямс", а большое количество сильных политиков только на пользу всей организации.

Без спешки

- Вы курируете в администрации вопросы, связанные с местным самоуправлением. Как известно, 1 января 2006 года начнет широко реализовываться закон 131, который радикально изменит систему местного самоуправления. Насколько край готов к этой реформе?

- Еще с детства помню строчку какого-то поэта: "Ничто нас в жизни не может вышибить из седла"... Абсолютно уверен, что край готов к этой реформе. Во-первых, мы уже давно находимся на этом пути. Во-вторых, мы очень хорошо знаем, чего нам еще не хватает. - И чего же не хватает?

- Профессиональных управленцев. Самое главное - не хватает доходной базы. Понятно, что отчасти мы этой реформой отвечаем на критику Запада, который обвиняет нас в отсутствии демократии. Конечно же, можно раздать всю власть, но все-таки российские традиции и менталитет нашего народа иные, чем в Европе. Мы, готовясь к этой реформе, стараемся учитывать все моменты.

Управленцев готовим в методическом центре администрации края. И кстати, на недавних муниципальных выборах "Единая Россия" очень внимательно следила за теми, кому предстоит в ближайшем времени рулить своими селами и поселками. Местное самоуправление - это то, что крайне необходимо партии в ее самоутверждении. Думаю, что если этот закон начнет работать с 1 января, кризиса и краха в крае не наступит, но, по моим данным, возможно, что реформа будет корректироваться по срокам, и реально новую систему местного самоуправления в России мы увидим только в 2009 году. Я сторонник этого - переходный период не помешает. Спешить в таких вопросах нельзя.

По заветам де Голля

- Вы уже много лет на руководящих должностях. Есть ли исторические деятели, чей опыт вы используете в своей работе?

- Пожалуй, ближе всех мне Черчилль и де Голль. Эти люди соединяли в себе волю, страсть, знание и глубокое уважение к оппоненту. У них была психология победителя. Особенно мне импонирует де Голль. Он никогда не увиливал в сторону, всегда был готов взять на себя ответственность, всегда готов был сказать: "Я отвечаю". Де Голль не раз подчеркивал: все, что он делает, это не его прихоть, а выражение национальных интересов Франции.

- А как бы вы оценили ваш стиль управления?

- Трудный вопрос. Наверное, о моем стиле управления лучше спрашивать у моих подчиненных и коллег. Говорят, что у меня жесткая манера управления, но сам я себя авторитарным управленцем не считаю. Я люблю раскрывать и подталкивать подчиненных. Люблю задавать вопросы, мне нравится слушать других. Люблю учиться. Например, я постоянно учусь у губернатора, хотя он и младше меня почти на 14 лет. Александр Геннадиевич - настоящий мастер игры в противоречивых многоходовых ситуациях. Пожалуй, еще одной чертой моего стиля управления я бы назвал стремление к обязательному принятию решений. Лучше не оставлять на завтра то, что можно сделать сегодня.

Свежий запах моря

- Юрий Павлович, понятно, что сейчас у вас немного времени на отдых. И все же, хобби у вас есть?

- Я люблю морские походы. Когда-то в детстве я хотел быть капитаном дальнего плавания. Для моего поколения это была одна из самых романтичных профессий. С моими друзьями я не раз ходил на яхте в море. От Турции и Италии на Атлантическое побережье Испании. Это хорошая школа самоутверждения.

Мы попадали в шторм и в другие экстремальные ситуации. К сожалению, из-за большой загрузки по работе последний раз в таком походе я был семь лет назад.

- Немало ваших коллег по администрации края предпочитают свободное время проводить на мотоциклах. Вас не звали с собой?

- Это не мое. Я люблю соленый ветер, свежее дыхание... Поэтому предпочитаю ходить под парусом по Красноярскому морю, хотя солью там, к сожалению, не пахнет.

- Власть не разучила вас мечтать?

- Мои мечты часто становились реальностью. Но, конечно же, мечта у меня есть. И в ней нет ничего неожиданного - я бы хотел, чтобы мои родители как можно дольше жили рядом со мной и я бы чувствовал себя их сыном. Родительскую любовь не заменить ничем.

ДОСЬЕ "ВК" Юрий Павлович ОЛЕЙНИКОВ.

Заместитель Губернатора Красноярского края. Секретарь политсовета Красноярского регионального от" деления партии "Единая Россия". Родился в 1951 году в г. Мингечауре Азербайджанской ССР. В 1969-71 гг. проходил срочную службу на границе. В 1978 г. окончил МГУ им. Ломоносова по специальности "историк, преподаватель со знанием иностранных языков". Имеет ученую степень кандидата исторических наук. После окончания МГУ работал в областном комитете ВЛКСМ г.Ульяновска, затем в отделе пропаганды и агитации Ульяновского обкома КПСС. В1984-87 гг. учился в аспирантуре Высшей школы профдвижения ВЦСПС в Москве, по окончании которой работал там же преподавателем на протяжении трех лет. В 1991-96 гг. работал в банке "Инкомбанк" в должности начальника управления рекламы и связей с общественностью, далее пять лет занимал должность начальника управления внешних связей РАО "Норильский никель".

В феврале 2001 г. был назначен на должность заместителя губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа по вопросам внешних связей. С октября 2002 г. - заместитель Губернатора Красноярского края. Координирует вопросы межрегиональных связей администрации края, молодежной и территориальной политики. Отвечает за взаимодействие с Законодательным собранием, с общественными и политическими организациями, Государственной Думой и Администрацией Президента, СМИ. В партии "Единая Россия" с 2004 года. 1 июня 2005 г. избран секретарем политсовета Красноярского регионального отделения "Единой России". Слабость - контролируемая сентиментальность. Сила - спокойствие при преодолении трудностей. Любимая музыка - джаз, вокал а капелла.

"Дайте смысла!"

(Вечерний Красноярск. 20.07.05. Александр Силаев)

В графе "участники" значилось просто: "элита Красноярского края". Ведомая губернатором Хлопониным и замом его Олейниковым. Политиков разбавляли гуманитарии, допустим, глава местного общества философов Вячеслав Кудашов. Красноярцев разбавляли москвичи, в частности десант из "Эксперта". Тема семинара была: "либерально-патриотическая платформа". Предполагалось, что такое возможно. Под сенью "Единой России".

Игры с хаосом Установочным докладом было слово редактора "Эксперта" Валерия Фадеева. Началось со здорового пессимизма. Фадеев методично перечислял варианты, при которых, на его взгляд, заканчивается Россия. Путей хаоса и распада было названо три - за каждым своя оппозиция, своя интеллигенция, своя программа.

Первое зло, оранжевое, означили как "ультралиберализм". С кивком на Лондон и прочие заграницы. Бренды и вожди: Березовский, Невзлин, Касьянов, Каспаров. По Фадееву, это ставка на предельную открытость России, прежде всего - капиталу Запада. Это программа даже не олигархии РФ, но, скажем так, мирового империализма. Через какое-то время наши активы оказываются у Запада, суверенитет, по крайней мере экономический, испаряется. По этому пути идут Чехия, Польша, вроде и ничего. Но Россия, по Фадееву, слишком велика, она туда не "пролезет".

Вторая зараза получила имя "бюджетобесия". Это, опять-таки, идеология популистов. Удовлетворить всех бюджетно, по Фадееву, не получится. Если дать денег каждому, рост почувствуют все - инфляции прежде всего. Третий путь: "изоляционизм". Начнем с автаркии, с задраивания дверей и окон - закончим, скорее всего, национализацией. Столичный главред посетовал, что в этом случае наверняка разбегутся кадры. Тот же "Эксперт" закроется. Буквально: "если такие люди, как мы с вами, перестанем работать, мы потеряем страну". Самое страшное в речи Фадеева - констатация: "многие в Москве говорят: ну и что?". Часть элит не связывает себя с существованием государства. В свое время элиты не связывали свою судьбу с СССР. И привет стране. Сейчас к этой грани подходит Россия. И это уже не прозрения конспирологов. Диагноз, на котором "экспертная" печать, становится общим местом. Начав "за упокой", Фадеев все же вырулил на речи "за здравие". Были цифры и ориентиры. В потенциале освоенной Восточной Сибири - увеличение бюджета на треть. Ипотека - еще даже не запущена. Если в США оборот этого дела 2,5 трлн долларов, у нас должно быть порядка 200 млрд, а не в тысячу раз меньше. Финансовые активы должны превышать ВВП в 5-7 раз (в Англии - в 7 раз, в США - в 6, во Франции - в 5), у нас соотношение 1:1. "Газпром", по оценкам западных экспертов, должен быть самой дорогой компанией мира, с капитализацией в 1 трлн долларов (а не 70 млрд, как сейчас). Но: "как этого добиться на фоне пораженческих доктрин?". Вопрос звучал - и за то спасибо. За констатацию. До ответа на уровне идеологий и технологий у Фадеева не дошло. Если раньше телега катила вниз - чего ей взлетать-то?

Зачем быть?

На официальных "дискуссиях" сама по себе дискуссия вообще-то не обязательна. Как правило, все со всеми уже солидарны. Здесь же красноярская общественность... не то чтобы атаковала московского гостя, но "линию провела". Марк Денисов, Вячеслав Кудашов, Владимир Княгинин говорили вещи, во-первых, непротокольные. Во-вторых, не очень приятные.

От экономического детерминизма завернули в сторону смысла. Вот, говорят, у нас кризис экономики. А у нас в первую очередь - кризис смысла. Претензии к элитам: "они не могут ничего придумать, кроме лозунга "обогащайтесь". Что до суверенитета - понятно, зачем он нужен царю или СССР Они настаивали на внесении в мир какой-то идеи (неважно даже, какой), идея давала санкцию на существование. Чтобы быть, надо знать, зачем быть.

Можно тут вспомнить Ницше: "если знаешь зачем, выдержишь любое как". При этом понятно, зачем суверенитет США: нести в мир массовую культуру, основанную на индивидуальной свободе. Понятно, зачем он Китаю - Поднебесная должна властвовать над варварами всех четырех сторон света, этой идее ' больше лет, чем Элладе и Риму. А нам зачем? Если двадцать лет назад основной идеей было появление шестидесяти сортов колбасы - проект реализован, можно идти по домам, и больше не думать. Однако не стоит считать, что народ зациклен на колбасе, вздыхали представители разномастных элит... Короче, императив: дайте народу смысла! В противном случае, как ни странно, может кончиться и вожделенная колбаса.

Можно танцевать от частного к общему, можно наоборот. Кто-то говорил, что идеология не создается здесь и сейчас, в кругу ограниченном. Говорили, что сначала обустраивается "мой дом, мой подъезд, мой коровник". Порукой чему должны быть "моя зарплата" и "моя милиция" в нормальном виде. Но это скорее оппортунизм. В целом наши интеллектуалы проснулись - на меньшее, чем национальная идея, не согласны.

Локомотивы и бездорожье

Забавно поспорили, что важнее - Родина или свобода, - Александр Хлопонин с Юрием Олейниковым. Казалось бы, две абсолютные сверхценности. Однако Олейникову дороже свобода ("она дает мне возможность быть не равным, быть лучше..."). А Хлопонину -важнее Родина (сначала должно быть то, где эта свобода возможна). На спасение России "под ключ" губернатор не замахивался. Был в пределах должностной компетенции: говорил об идее Красноярского края. Напоминал свои же проекты. Противопоставляя проект региона-локомотива "выравниванию бюджетной обеспеченности". Усильных забирается - отдается слабым. В частности, Красноярский край дотирует европейские регионы страны. Вследствие чего молодежь покидает край, не знает, на кого здесь учиться, кем здесь быть и зачем.

По словам Хлопонина, "бюджетное выравнивание" - практика сугубо политическая, экономических оснований у нее - то есть социальное напряжение - его снимают дотацией. Так погасили финансовым дождем выступления льготников. Все это тактически действенно, но не может собой подменить стратегию. Однако, несмотря на контекст, Хлопонин заверил: от своего "локомотива" не отступится. Все пока в русле. Скажем, визит Грефа. Он "приехал смотреть наш потенциал", потенциал и министр - сошлись. И нечего Грефа "поливать грязью". Особенно "депутатам, которые катаются в Австрию и Германию".

Общее впечатление от персон, контекстов и месседжей: даже тоска по смыслу, даже заявленная как декларация - уже нечто осмысленное. Более двадцати лет назад генсек ЦК КПСС Андропов сказал: "мы не знаем страны, в которой живем". Но лишь тоскующий по смыслу может что-то узнать.

"Дело национальной важности".

(Вечерний Красноярск. 20.07.05. Сергей Чурилов)

Цена вопроса - 3 миллиарда рублей. Пожалуй, маловато.

В Красноярске прошел трехдневный семинар "Национальный университет в Красноярском крае: предназначение, возможности, стартовые модели". В нем участвовали руководители и специалисты федеральных и краевых органов власти, местного самоуправления, представители вузов, науки, бизнеса и российские эксперты в области регионального развития и образования. 12 июля семинар открыл и выступил с приветственным словом к собравшимся губернатор Красноярского края Александр Хлопонин. На одну из реплик в ходе дискуссии он заметил, что, возможно, после окончания семинара идея создания в Красноярске Национального университета прекратит свое существование.

Подобного не произошло. Если и были противники нового университета, то мнения своего в ходе трехдневных словесных баталий не высказали. А скорее всего, убедились в необходимости формирования такой учебно-научно-инновационной структуры именно у нас. Вот что рассказали после окончания семинара некоторые его участники в эксклюзивных интервью корреспонденту "ВК". ***

Каким быть Национальному университету в Красноярском крае

Сергей ПОДЛЕСНЫЙ, доктор технических наук, профессор, ректор КТТУ: В 2002 году Президентом и Правительством Российской Федерации были поставлены принципиально новые и очень сложные задачи перевода экономики страны на инновационный путь развития и формирования национальной инновационной системы. Особенно остро эти вопросы стоят для Сибири, экономика которой в силу высоких транспортных издержек может эффективно развиваться только при использовании продукции с высокой долей добавленной стоимости в виде интеллектуального труда. Поэтому разработка опережающего развития экономики Красноярского края и Сибири связана, прежде всего, с решением проблем инновационной стратегии развития региона и привлечением инвестиций на эти цели.

Катализатором инновационных процессов в Сибирском федеральном округе и в Красноярском крае могло бы стать создание в краевом центре Национального университета инновационного типа. В первую очередь необходимо разобраться с вопросом: что же это такое - Национальный университет? На наш взгляд, это государственное высшее учебное заведение, которое не только с высоким качеством реализует программы высшего и послевузовского образования, дополнительного профессионального образования, выполняет фундаментальные и прикладные научные исследования, совместно со стратегическими партнерами осуществляет замкнутый инновационный цикл, но в первую очередь занимает лидирующую позицию в формировании и последующей реализации всей образовательной, научно-технической и инновационной политики, в разработке программ социально-экономического развития региона. Помимо этого, подобный вуз станет экспериментальной площадкой для разработки новых государственных образовательных стандартов и образовательных технологий.

Основные принципы формирования Национального университета: развитие системы инновационного образования; стимулирование развития фундаментальных и прикладных исследований, инновационной деятельности; формирование системы стратегического партнерства с Красноярским научным центром СО РАН, инновационно активными предприятиями и бизнесом. Результаты деятельности Национального университета: обучение специалистов инновационного типа для разных, но конкретных производств; получение новых знаний - фундаментальных, прикладных, социокультурных и др.; отработка элементов регионального сегмента национальной инновационной системы; создание инновационных технологий, в том числе образовательных. Создание Национального университета - это реализация крупного социального проекта. Он не может быть построен в течение одного года на пустом месте. Надо использовать имеющийся потенциал вузов и академических институтов. Нужна сложная совместная работа Минобрнауки, администрации края, научно-педагогической общетвенности и работодателей

*** "Мы строим небывалое!"

Николай ДРОЗДОВ, доктор исторических наук, профессор, ректор Красноярского государственного педагогического университета им. В.П. Астафьева:

- Опыта создания Национального университета у нас в стране еще нет, поэтому обвинять кого бы то ни было в том, что он имеет на этот счет собственную, отличную от других точку зрения, не стоит. Нынешний трехдневный семинар показал, что у нас пошло очень разумное движение.

Я поддерживаю предложение академика РАН Евгения Александровича Ваганова - нужно не пытаться объединить уже имеющиеся вузы в один, сверхмощный, а создать новый университет мирового класса. Если Красноярский край замахнулся на создание инновационной территории высоких технологий, значимой не только в нашей стране, но и во всем мире, - тогда говорить об организации еще одного третьеразрядного вуза просто не стоит. Нужен, еще раз повторю, университет мирового класса. Я поддерживаю идею построения новых зданий, а не использования старых пустующих цехов. Было и такое предложение! Не нужно этого делать. Если мы задумали что-то новое, то и делать это надо с сибирским размахом, как это было всегда! Тем более что мы собрались возводить небывалое здание НАЦИОНАЛЬНОГО университета. Значит, и национальная идея в нем просто обязана присутствовать. Лучшие архитекторы должны работать над проектом, при строительстве использоваться новейшие технологии. Для меня это тоже определенный символ. И я хотел бы, чтобы все происходило именно таким образом. А сам он должен стать, конечно, многопрофильным, с высокотехнологичными лабораториями. И преобладать там должны фундаментальные науки, чтобы из стен нового университета выходили люди с глубокими знаниями, понимающие суть явлений и умеющие не только извлекать из недр полезные ископаемые, но и получать из них инновационный продукт. И конечно же, овладевшие наукой управлять. Только когда во всем мире увидят, что есть у нас такие многопрофильные специалисты, - вот тогда к нам в край и придут инвестиции. И еще я хотел бы видеть в этом университете кроме великолепных лабораторий хорошие научные школы. И я обращаюсь к своим коллегам-ректорам: давайте, как это принято на Руси, сбросимся! Ни в коем случае не умаляя свои университеты - соберем там тех профессоров, тех преподавателей, которые соответствуют новому инновационному уровню. При этом нужно дать возможность развиваться и другим университетам. Потому что я считаю: педагогическое образование должно готовить школьных учителей на уровне требований к выпускникам, которые будет задавать тон в Национальном университете. Для того чтобы подготовить учеников к той созидательной деятельности, которая их ожидает в вузе. Школьник должен не просто слушать на уроках учителя, а научиться проектировать, мыслить. Отсюда возникает необходимость создания профильных школ и формирование совершенно нового подхода ко всей существующей системе подготовки учителей. Кто-то будет заниматься в гуманитарных классах, в классах естествознания и т.д.

Семинар удался. И на следующем, который состоится в августе, каждый из нас, участников, разовьет те мысли, которые были высказаны им сейчас. И хочу напомнить одно хорошее правило: спешить надо медленно.

*** "Горячий" заказ экономики

Игорь РЕМОРЕНКО, кандидат педагогических наук, заместитель директора Департамента государственной политики и образования Минобрнауки РФ:

- Идея общенационального университета применительно к развитию производственных сил конкретного региона столь развернуто обсуждалась впервые. Волюнтаристского решения, где именно будут создаваться национальные университеты, не будет. Все происходит на конкурсной основе.

Где будут созданы лучшие, наиболее обоснованные проекты - там и будут появляться национальные университеты, обеспечивающие самые "горячие" потребности экономики страны. С учетом тех инновационных и инвестиционных проектов, которые существуют у вас в крае и о которых рассказал на открытии семинара ваш губернатор, у Красноярска просматриваются неплохие перспективы. Тем более что реально край обеспечен кадрами для новых амбициозных проектов лишь на пять процентов. Остальные 95 процентов нужно либо привлекать со стороны, либо создавать здесь условия такого уровня, которые бы позволили успешно и эффективно реализовать инвестиционные проекты. Замечу, что министр очень интересовался ходом семинара и обсуждением проектов. Он внимательно ознакомится с его итогами: если такая идея обсуждается применительно к одному региону, то вполне резонно предположить, что практика создания такого университета может стать моделью для других регионов.

*** "Мы упустили шанс!"

Валерий УСАКОВ, доктор педагогических наук, профессор, председатель постоянной комиссии по науке и образованию ЗС: - Все понимают, что механическое объединение вузов, присвоение нового названия, формальное создание нового юридического лица ничего не даст.

В этом смысле постановка задачи для разработчиков семинара, с одной стороны, была достаточно амбициозна - создать нечто такое, чего еще не было в стране, а с другой стороны - подготовить реальный проект, который должен повысить качество образования. Совместив амбициозность наших планов и ожиданий с реальностью, мы и получим нормальный конкурентоспособный проект. Жаль, что Министерство никак не обозначило проект Национального университета в своих программах. Поэтому и мы не внесли эту проблему в документы референдума по поводу объединения Красноярского края. Вот если бы мы сделали заявку, что под объединение Красноярского края нужен еще и Национальный университет, - тогда было бы значительно проще. Этот шанс мы, конечно же, упустили. Правда, я считаю, что не до конца. Сейчас идет корректировка стратегического плана развития теперь уже объединенного Красноярского края до 2010 года.

Туда эту позицию, конечно же, надо вписать! В нашем крае у власти нет полномочий учреждать такие учебные заведения - это прерогатива федерального правительства. Задача наших законодателей, местной элиты, в первую очередь -научной, сводится к тому, чтобы инициировать процесс передачи хотя бы части полномочий на уровень субъекта Федерации. Тогда мы сможем вкладывать свои, достаточно серьезные ресурсы в развитие высшей школы. К сожалению, сейчас мы всегда сталкиваемся с проблемой выделения денег даже краевому фонду науки. Но мы вкладываем деньги в развитие человеческого потенциала, молодежи, которая останется в крае, будет развивать его, делать богаче и краше.

*** "Заинтересованы все"

Ольга НИКИТИНА, кандидат социологических наук, доцент, начальник управления науки и профессионального образования администрации Красноярского края:

- Сейчас способ создания университета еще обсуждается. Нам нужно найти оптимальные решения для того, чтобы понять, под какую задачу мы работаем.

Радует, что получилась вполне нормальная открытая дискуссия. Недаром были представлены интересы четырех групп: бизнеса, науки, образования и власти. И на стыке этих интересов как раз шел разговор о том, в чем же все-таки предназначение национального университета. У власти, например, - одно видение, у бизнеса - другое, у науки - третье. И нам очень важно было изучить создавшуюся ситуацию для понимания этих интересов, насколько сегодня они стыкуются, в чем выгода для края. Вы заметили - никто из участников семинара не сказал, что Национальный университет не нужен. Все заинтересованы в нем. В первую очередь для того, чтобы край стал по-настоящему регионом-локомотивом в России. Я считаю, что именно на семинаре состоялся официальный запуск программы создания в Красноярске Национального университета.

Остается добавить, что следующий семинар (и далеко не последний!) по созданию Национального университета в Красноярском крае намечено провести в августе. Мы обязательно расскажем о нем и опубликуем выработанную концепцию формирования путей подхода к решению этой задачи.

"Грядёт новая стройка".

(Красноярский рабочий. 21.07.05)

Главы районных администраций юга края на последнем заседании своей ассоциации "Юг" поддержали инициативу губернатора Александра Хлопонина, предложившего построить у них мощный свинокомплекс, рассчитанный на одновременное содержание 50 тысяч голов. Его предполагается строить на границе Каратузского и Курагинского районов, где проходит железная дорога Абакан - Красноярск.

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы отослать информацию редактору.
Главное сегодня
NB!
26.03.17
ЕС призвал Лукашенко немедленно освободить всех задержанных манифестантов
NB!
25.03.17
Бразильское мясо — уже не мясо?
NB!
25.03.17
В Москве прошла акция «Час Земли» — фоторепортаж
NB!
25.03.17
Власти Армении боятся диаспоры – интервью
NB!
25.03.17
Саакашвили заявил о возможности досрочных выборов на Украине
NB!
25.03.17
Японцы не намерены прекращать «курильский пинг-понг»
NB!
25.03.17
Сторонники Навального готовят провокацию в центре Калининграда
NB!
25.03.17
Лидеры ЕС подписали декларацию о будущем ЕС
NB!
25.03.17
Румыния: «Кажется, только мы в ЕС воспринимаем санкции против РФ всерьез»
NB!
25.03.17
Румыния: «Надежды, которые мы лелеяли 25 или 10 лет назад, не оправдались»
NB!
25.03.17
Нагорный Карабах: Париж вновь предложил посредничество
NB!
25.03.17
Энергетика Японии без атома: угольное рабство и экономика на грани
NB!
25.03.17
Российская штурмовая авиация перебазирована из Киргизии в Таджикистан
NB!
25.03.17
Политика правительства: «Никому — ничего»
NB!
25.03.17
Рений на Курилах: почему правительство РФ «бессильно»? Ждёт японцев?
NB!
25.03.17
ГДР: «Мы хотим не только хлеба, но и убить всех русских!»
NB!
25.03.17
Мария Максакова впервые дала интервью после убийства Вороненкова
NB!
25.03.17
Меркель признала: Евросоюз совершает ошибки
NB!
25.03.17
Россия направила в Верховный суд США аргументацию в защиту Виктора Бута
NB!
25.03.17
Поможет ли Эрдоган Ле Пен — проиграть?
NB!
25.03.17
Курдский гамбит США
NB!
25.03.17
Где взять денег? Экономическая воронка Украины