21 ноября 2000 года в администрации Самарской области под председательством руководителя департамента по топливно-энергетическому комплексу, химии и нефтехимии, транспорту и связи Ю.Присекина состоялось совещание по вопросу реорганизации структуры ОАО "Связьинформ" Самарской области.

Вопрос реорганизации структуры акционерного общества вызван необходимостью реформирования его систем управления, технологии, ценообразования, планирования, управления финансами и ресурсами. Существующая структура имеет следующие недостатки: структура областного предприятия связи складывалась под административно-территориальное деление области и после акционирования не изменялась под цели и задачи АО; существующая система управления состоит из большого количества филиалов: ГУЭС-17, РУЭС - 24. Доля доходов большинства мелких филиалов в общих доходах предприятия составляет менее одного процента; морально и физически устаревшее оборудование и линейно-кабельные сооружения местной телефонной сети составляет большой процент (около 25% от общего числа каналов первичных и зоновых сетей связи находятся в эксплуатации более 20 лет). К минусам существующей системы управления можно отнести и такие факторы, как наличие избыточного управленческого и производственного персонала, а также несовершенство механизма управления имуществом акционерного общества. Это приводит к увеличению задолженности предприятия.

Дебиторская задолженность на 1.07.00 г. составляет 232 млн. руб., в том числе за услуги связи 178 млн. руб. Общая сумма кредиторской задолженности составляет 416 млн. руб. Долгосрочная кредиторская задолженность 106 млн. руб. Основными целями реорганизации структуры ОАО "Связьинформ" Самарской области являются:

снижение арендных и коммунальных платежей, транспортных расходов предприятия, уменьшение затрат на содержание персонала;

повышение оперативности и эффективности управления структурными подразделениями;

улучшение платежеспособности за счет объединения финансовых потоков;

повышение контроля за расходованием денежных средств;

снижение дебиторской и кредиторской задолженности;

увеличение объемов капитальных вложений на развитие и совершенствование системы связи области;

повышение конкурентоспособности услуг электросвязи на территории области;

повышение инвестиционной привлекательности ОАО.

В результате реорганизации будет проведено разделение функций по работе с клиентурой и технологической. В связи с этим планируется разделить филиалы на технологические и по работе с клиентами. Комплексный расчет с клиентами за предоставленные услуги связи, прием платежей за междугородные и международные переговоры предполагается передать специально созданному филиалу "Связь-Сервис". Совещание постановило:

1. согласиться с проведением структурной реорганизации в ОАО "Связьинформ" Самарской области, согласно которой преобразовать следующие филиалы:

Тольяттинский ГУЭС - в Тольяттинский межрайонный центр электросвязи (Тольяттинский МЦЭС) в составе Тольяттинский ГУЭС, Жигулевский ГУЭС, Елховский РУЭС, Кошкинский РУЭС, Красноярский РУЭС;

Сызранский ГУЭС - в Сызранский МЦЭС в составе Сызранский ГУЭС, Октябрьский РУЭС, Шигонский РУЭС;

Чапаевский ГУЭС - в Чапаевский МЦЭС в составе Чапаевский ГУЭС, Безенчукский РУЭС, Приволжский РУЭС, Хворостянский РУЭС;

Новокуйбышевский ГУЭС - в Новокуйбышевский МЦЭС в составе Новокуйбышевский ГУЭС, Красноармейский РУЭС, Пестравский РУЭС, Б.Глушицкий РУЭС, Б.Черниговский РУЭС; Нефтегорский РУЭС - в Нефтегорский МЦЭС в составе Нефтегорский ГУЭС, Алексеевский РУЭС, Кинельский РУЭС;

Отрадненский ГУЭС - в Отрадненский МЦЭС в составе Отрадненский ГУЭС, К.Черкасский РУЭС, Богатовский РУЭС, Борский РУЭС;

Похвистневский РУЭС - в Похвистневский МЦЭС в составе Похвистневский РУЭС, Камышлинский РУЭС, Клявлинский РУЭС;

Сергиевский РУЭС - в Сергиевский МЦЭС в составе Сергиевский РУЭС, Исаклинский РУЭС, Шенталинский РУЭС, Челно-Вершинский РУЭС;

Самарский радиотелефон - в Самарский радиотелефонный центр в составе: Самарский радиотелефон, Самарской ГРТС;

Самарскую МТС - в Самарский технический центр электросвязи в составе: Самарская МТС, Самарская ГТС, Самарский телеграф.

2. Исключить из структуры ОАО следующие филиалы г.Самары: Самарская МТС, Самарская ГТС, Самарский телеграф, Самарская ГРТС, Коммерческий центр. Дошкольное образовательное учреждение №42 - передать в муниципальную собственность.

3. Исключить из структуры ОАО и включить в состав Межрайонных центров электросвязи как технические узлы связи следующие ГУЭС и РУЭС: Жигулевский ГУЭС, Октябрьский ГУЭС, Алексеевский РУЭС, Безенчукский РУЭС, Большечерниговский РУЭС, Большеглушицкий РУЭС, Богатовский РУЭС, Борский РУЭС, Елховский РУЭС, Исаклинский РУЭС, Кинельский РУЭС, Кинель-Черкасский РУЭС, Клявлинский РУЭС, Камышлинский РУЭС, Кошкинский РУЭС, Красноармейский РУЭС, Красноярский РУЭС, Пестравский РУЭС, Приволжский РУЭС, Челно-Вершинский РУЭС, Шенталинский РУЭС, Шигонский РУЭС, Хворостянский РУЭС.

4. На базе автобазы Самарской ГТС создать новый филиал "Связьавтотранс".

В связи с сокращением в рамках проводимой реструктуризации порядка 250 рабочих мест Администрация области рекомендовала руководству акционерного общества взять под особый контроль вопрос предоставления социальных гарантий работникам. В настоящий момент в Пенсионном фонде уже прорабатывается возможность начисления досрочных пенсий и предоставления различных компенсационных выплат.