Энергетика - не завод по производству спичек: интервью гендиректора АО "Теласи" Дангираса Микалайюнаса ИА REGNUM

Тбилиси, 10 февраля 2005, 15:50 — REGNUM  

Дангирас Микалайюнас - выпускник Каунасского технологического Университета. В разные годы занимал Работал начальником центральной диспетчерской службы, в литовском конецерносе "БА", коммерческим и генеральным директором " Литвосэнерго". Участвовал в реорганизации энергосектора Литвы.

АО "Теласи" является дочерней компанией РАО ЕЭС России. Как известно, активы грузинской энергораспределитеной компании Теласи были приобретены РАО ЕЭС России у американской компании АЕS Corporation в 2003 году. Это 75% акций " Теласи", 100% процентов акций электростанции "Мтквари" и две гидростанции "Храми-1" и "Храми-2".

ИА REGNUM: Назовите основные особенности Вашей работы на грузинском энергорынке?

Мы работаем здесь полтора года. Конечно особенности есть и очень большие. Грузия - уникальная страна во всех отношениях. Уникальна ментальность людей, внутренние передвижения, постоянная политическая борьба. Все это оказывает влияние на существование и работу любой компании, особенно энергетической. Нам достались очень тяжелые активы, которые в течении пяти лет были фактически изношены. Американской компанией были вложены большие инвестиции, но, как известно, деньги можно потратить с умом, а можно просто так. Деньги, которые вложили американцы должного эффекта не дали. Мы вынуждены все заново пересматривать, переделывать, исправлять, начиная от структуры компании, от персонала, и кончая техническими вопросами.

ИА REGNUM: Почему, на Ваш взгляд, работа Ваших предшественников не возымела должного эффекта? Я думаю, что тут прежде всего недостаточная компетенция. По всей видимости, люди были подобраны не по своей компетенции. Нельзя не учитывать, что Грузия - это постсоветская страна, здесь система была построена по другим принципам, и американский менеджмент не годился. Второе - неправильный подход. В управлении компанией, честно говоря, не было стратегии, в течении долгого времени присутсвовала лишь какая-то спонтанная работа.

ИА REGNUM: Почему в Грузии до сих пор актуальна проблема с электричеством, особенно в зимний период?

Можно с уверенностью сказать, что в регионе, где работает наша компания, а это прежде всего столица Грузии, эта проблема решена. А что касается остальных регионов, есть несколько причин. Первое - хозяйство амортизировано, на протяжении десяти лет мало что делалось. Вместо того, чтобы строить, обновлять, инвестировать, наоборот разграблялось. Второе - до сих пор нет нормального подхода, нормальной стратегии. Третье - нет нормальной политики по освоению средств, государство тратит деньги, но опять-таки эффективность от этих денег мала. К тому же, энергосистема находится отчасти в управлении иностранных компаний. Эти компании не выполняют своих обязательств, не дают должного результата. Это, наверное, тяжело признать самой Грузии, самим компаниям, и от этого страдает весь сектор.

ИА REGNUM: В Грузии относительно высокие тарифы на электроэнергию. Возможно ли их снизить при сегодняшних условиях?

Тариф - это цифра, которая не устанавливается просто так, по желанию. Тариф - это отражение реальной ситуации. Если уж быть до конца откровенным, и учитывать сегодняшнюю ситуацию, то сегодняшний тариф "Теласи" еще слишком маленький. И мы прекрасно понимаем, что с таким тарифом можно работать, чтоб поставить компанию на ноги. Поднимать же тариф сегодня было бы с коммерческой точки зрения не разумно. Что касается остальных тарифов в Грузии, я считаю, что и они слишком низкие, ведь сети в Грузии амортизированы, амортизирована генерация, нужны огромнейшие инвестиции. Неправильно было бы держать эти компании на низких тарифах. Я полагаю, что социальные проблемы должны решаться через бюджет, а энергетические проблемы - через тариф. Нельзя чтобы энергетика решала бы социальные проблемы.

ИА REGNUM: Колебания курса доллара и местной грузинской валюты лари каким-то образом сказываются на Вашей работе?

Эти колебания не такие уж большие, и только сотые доли из них оказывают влияние на тариф.

ИА REGNUM: Последние события в экономической и общественной жизни Грузии повлияли на Вашу работу?

Практически нет.

ИА REGNUM: Как бы вы охарактеризовали в целом энергетическую политику России в Закавказье?

Все обстоит просто - политика основана на экономике. Не надо рассматривать энергетику как какое-то замкнутое пространство, это не завод по производству спичек. У любой энергосистемы, будь -то российская, грузинская или азербайджанская, должны быть крепкие энергетические связи, от этого зависит надежность энергоснабжения страны. Энергетика зависит от оборудования, это железо, оно ломается. И любое государство должны быть уверенным, что если у него будет какая-то проблема, то оно сможет получить помощь, то есть импортировать, покрыть дефицит. Именно так Россия и рассматривает свою политику: сотрудничество со всеми соседями, укрепление связей, создание возможности работать и на энергетические сети, и через них.

ИА REGNUM: Что необходимо делать, чтобы оставаться лидером на энергетическом рынке?

Честно работать.

ИА REGNUM: Каковы основные трудности, которые Вы испытываете в Грузии?

Большая и основная проблема - неплатежи потребителей. Люди продолжают думать, что электроэнергию можно красть, что за свет можно не платить - первобытное мышление, по сути. Думают, вот сегодня я украл - я выиграл, а "Теласи" проиграло. Нет, "Теласи" никогда не проиграет. Проигрывает житель, он украл не у компании, он украл у себя. Люди должны понять, что платить выгодно. Кстати, такой подход является и выходом для снижения тарифов. Ведь нам же не нужна сверхприбыль. Еще одна проблема - это недостаточная квалифицированность персонала. Те люди, которые учились ранее, имеют знания, а молодежь, как я вижу, учится только для того, чтобы получить диплом. Конечно, мы ищем людей. А что касается борьбы с хищением... Нами были внесены изменения в административный кодекс, наложены штрафы, я считаю, что это очень большое достижение.

ИА REGNUM: Каким был для Вашей компании 2004 год?

Очень хорошим. Компания работает, на 90% мы остались с теми, с кем можно работать. Сборы за год подняли на 50%, сумели восстановить энергосети, чтобы они работала бы надежнее. Мы уже уверенно планируем свои инвестиции, работу не на год, а на три- четыре года вперед. Достичь такого за год - я считаю, что это много.

ИА REGNUM: Если у объекта накапливается долг за израсходованную электроэнергию, как Вы поступаете?

Отключаем.

ИА REGNUM: И никаких уступок?

Никаких.

ИА REGNUM: Вы рассматриваете приватизацию энергетических объектов Грузии как меру оздоровления экономики страны?

Я думаю, что приватизаци самый эффективный на сегодяня метод восстановления объектов, их задействования в полную силу. Те, кто рушил, не думал о том, как потом строить. Государство слишком слабо, что восстановить, управлять, инвестировать те объекты, которые сегодня имеются. Это можно сделать только, привлекая инвесторов. Ведь восстановленный и задействованный объект будет работать, а значит платить налоги.

ИА REGNUM: Каковы Выши контакты с министерством энергетики Грузии?

Контакты практически во всех областях, повседневные, деловые, хорошие отношения. Этой проблемы у нас нет.

ИА REGNUM: Как бизнесмен, Вы видите перспективы для вложения инвестиций в экономику Грузии?

Конечно, иначе бы мы здесь не работали.

ИА REGNUM: Что Вы ждете от 2005 года?

В этом году у нас очень большие планы. Мы сделали 2 бизнес-плана на общую сумму почти на 50 млн.долларов, это только по сети. Мы считаем, что если будет нормальная обстановка, и нам будут созданы условия, мы готовы инвестировать около 25 млн. долларов. Кроме того, на реконструкцию сети, подстанций, рассмотрения вопросов по восстановлению десятого энергоблока.- готовы выделить около 40-50- млн.долларов, то есть, как видите, немалые суммы.. То что мы собираемся делать говорит о том, что мы верим в эту страну.

Как сообщили ИА REGNUM в отделе компании по работе с общественностью, объемные работы, проведенные "Теласи", способствовали значительному улучшению технического состояния активов за прошедший год. На лицо значительно сокращение количества повреждений кабелей и силовых трансформаторов. ( Повреждение кабелей 6/10 кв. Сократилось от 4 800 единиц, зафиксированных в 2000 году до 1400 в 2004 году). На трансформаторах низкого напряжения разница в показаниях по соответствующим годам составляет 560 и 75.

"Серьезные работы проведены по упорядочению учета и контроля. На так называемых трудных участках обслуживания абонентов инициатива "Теласи" по установлению общего учетного счетчика уже дала свой результат. Компания сократила коммерческие потери в распределительной сети по сравнению с показателями прошлых лет почти в два раза и довела до 18%. Значительную роль в достижении данного успеха сыграла модернизация распределительной сети столицы и начало процесса выноса счетчиков в райнах без вынесенных учетных узлов. "Теласи" планирует окончательно упорядочить к осени учетную систему оставшихся 50 000 абонентов. Благодаря установлению контрольных счетчиков европейского стандарта в точках раздела "Государственной Энергосистемы" и "Теласи", полностью исключилась возможность вмешательства внешних субъектов в сеть напряжения 110/35/10/6 кв., что сокращает коммерческие убытки до минимума", - отметил источник.

К осенне-зимнему периоду компанией подготовлена программа. "Теласи" производит импорт электроэнергии из Армении и России в количестве 100-100 Мвт, а блок 9 вырабатывает 200 Мвт. Посредством этих базовых мощностей, "Теласи" полностью обеспечивает 24 часовое электроснабжение столицы Грузии. В отличии от прошлых лет деятельность "Теласи" стала более прозрачной. Компания заранее согласует с Регулирующей Комиссией объем инвестиций, что исключает резкое увеличение тарифа, подобно тому, как это происходило раньше.

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы отослать информацию редактору.
Главное сегодня
NB!
26.02.17
Рафаэль Корреа: «Шпионы не дали Ленину Морено пройти в первом туре»
NB!
26.02.17
Собачий террор: свердловчане обвиняют службы отлова собак в бездействии
NB!
26.02.17
Лионель Месси в очередной раз принес «Барселоне» 2 очка
NB!
26.02.17
Пушков о провале информатора WADA Степановой: «Все силы ушли на доносы»
NB!
26.02.17
Савченко в Донбассе: почему это так пугает Киев
NB!
26.02.17
Великий пост дарует великие возможности
NB!
26.02.17
«Крысиное царство» губернатора Анатолия Артамонова
NB!
26.02.17
Басурин: Украинские нацбатальоны освободили Донецкую фильтровальную станцию
NB!
26.02.17
Из акронима ИГИЛ / ИГИС* пора убрать определение «исламское»
NB!
26.02.17
Бои рыцарей ко Дню защитника Отечества
NB!
26.02.17
Нагорный Карабах: кто заинтересован в военной эскалации
NB!
26.02.17
Главком ВКС РФ: В 2017 году армия закупит 160 новых самолетов и вертолетов
NB!
26.02.17
Бесцензурная и религиозная страсть
NB!
26.02.17
Поэма Санкт-Петербурга: Небо
NB!
26.02.17
Вандалы из группировки «Азов» разрисовали российский банк в Одессе
NB!
26.02.17
Япония хочет лечить жителей южных Курил по интернету
NB!
26.02.17
Трамп саркастически прокомментировал назначение Тома Переса
NB!
26.02.17
Арестован глава киргизской партии «Ата Мекен» Омурбек Текебаев
NB!
26.02.17
Выборы в Эквадоре: удастся ли Корреа «добежать до бельгийской границы»?
NB!
26.02.17
«Народный автомобиль»: сильнее Гитлера и «дизельгейта»
NB!
25.02.17
Фильм о Клинтон завоевал антипремию «Золотая малина»
NB!
25.02.17
«Бавария» уничтожила «Гамбург» 8:0 в 1000-м матче Карло Анчелотти