"Миллиард евро на экологию".

("КоммерсантЪ-Красноярск", 24.06.04)

Необходимость пристального внимания к вопросам экологии в Норильске несомненна - ведь в черте города находится три крупных предприятия. ГМК "Норильский никель" постоянно внедряет в горнорудном и металлургическом производстве новейшие технологии, позволяющие уменьшить воздействие на окружающую среду. Одобренная правлением ОАО "ГМК "Норильский никель" стратегия развития производства до 2010 года предусматривает целый комплекс мероприятий, направленных на решение экологических проблем. На мероприятия по сокращению выбросов загрязняющих веществ будет потрачено З6 миллиардов рублей.

По словам начальника управления промышленной экологии Заполярного филиала ГМК Елены Калайда, "полностью решить проблему выбросов можно только за счет серьезной реконструкции производства, с внушительными вложениями". Чистый воздух стоит около миллиарда евро - 36 млрд рублей - именно такую сумму до 2015 года собирается вложить компания "Норильский никель" в разработку и внедрение программы по сокращению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

В основном, деньги пойдут на реконструкцию действующего серного производства и постройку двух новых серных цехов Медного и Надеждинского заводов, а также на закрытие части мощностей никелевого производства. На самом никелевом комбинате остаточное явление производства - малонасыщенные газы, их утилизировать почти невозможно. Таким образов, все серное производство горно-металлургического комбината будет сконцентрировано на Медном и Надеждинском металлургических заводах и снабжено соответствующими очистными устройствами. По словам Елены Калайда, реализация этой программы сократит выбросы серы примерно в 5 раз.

Специалистами ГМК тщательно был изучен вопрос о различных способах утилизации диоксида серы, включая производство серной кислоты. Серная кислота используется во всем мире, но вывозить ее с территории Норильского промышленного района по Ледовитому океану или Енисею небезопасно. Поэтому сернистый газ утилизируется на месте, в Норильске, Спрос на этот продукт невысок, только небольшая часть утилизированной серы реализуется, остальная складируется на промплощадке. Прорабатывается направление использования серы в качестве составляющей при закладке выработанных пространств подземных рудников.

Еще одним подходом к решению проблемы снижения выбросов в атмосферу является максимально возможное снижение поступления серы в металлургическое производство за счет изменения структуры добываемых руд. Это достигается путем замещения вкрапленных руд на медистые и реализации технических решений по более глубокому выводу основного серосодержащего минерала - пирротина - в отвальные хвосты. По оценке ГМК "Норильский никель", эти шаги приведут к 2010 году к снижению выбросов диоксида серы в атмосферу на Таймырском полуострове на 70% по сравнению с существующим уровнем.

Вторая по степени сложности экологическая проблема Норильска - очистка воды. Сегодня на ее очистку работает 28 локальных очистных сооружений и 7 крупных, капитального характера, предназначенных для очистки производственных и хозяйственно-бытовых сточных вод. Все предприятия ГМК "Норильский никель" - рудники, горные, обогатительные и металлургические заводы - связаны трубопроводами в уникальную систему оборотного водоснабжения. В мире нет опыта эксплуатации систем такого объема. Около 92% производственных потребностей ГМК в воде удовлетворяется за счет оборотной воды. И тем не менее, учитывая огромные объемы производства, нехватка очистных сооружений все равно ощущается. Согласно экологической программе "Норильского никеля" в этом году должно завершиться проектирование порядка 10 локальных сооружений, в том числе модульного типа, в 2005 году приступят к их строительству.

ОАО ГМК "Норильский никель" приступило к разработке системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов s области охраны окружающей среды. Одновременно комбинат активно работает с российско-норвежским центром "Чистое производство", обучая персонал системам современного экологического менеджмента. Конечный итог всего комплекса работ - международная сертификация (ISO 14000) в 2005 году.

Интересы ГМК "Норильский никель" не ограничиваются усовершенствованием подходов к решению вопросов промышленной экологии. Компания развивает сотрудничество и поддерживает организации, деятельность которых направлена на сохранение биологического разнообразия Таймырского полуострова. Так, с 2001 года ГМК "Норильский никель" оказывает помощь государственному природному заповеднику "Путоранский" и некоммерческому партнерству "Рабочая группа по гусеобразным Северной Евразии" в реализации проекта "Птицы плато Путорана", направленного на изучение и охрану редких видов птиц, обитающих на плато Путорана (Таймырский полуостров). К их числу относятся гусь пискулька, белоклювая гагара, краснозобая казарка, малый лебедь, лебедь кликун, чирок клоктун, скопа, сапсан, кречет, беркут, кроншнеп малютка, орлан белохвост. В частности, при поддержке компании осуществляется проект сохранения таймырской популяции самого маленького арктического гуся пискульки, занесенного в международную Красную книгу и Красную книгу России. Именно эта птица стала символом экологических программ ГМК "Норильский никель".

Компания финансирует деятельность природоохранного объекта - рыбоводно-инкубационного завода, занимающегося воспроизведением запасов ценных пород рыб. Ежегодно около 1 млн. мальков ценных пород рыб выпускается в водоемы Норильского промышленного района.

"Святая обязанность. Социальная ответственность".

("КоммерсантЪ-Красноярск", 24.06.04)

В этом году ОАО "ГМК "Норильский никель" приняло очень важный документ - "Концепцию социально-экономического развития до 2015 года". Как известно, руководство Компании заявило о своих планах на лидерство в мировом горнорудном и металлургическом бизнесе. И для достижения этой высокой цели требуется неустанное совершенствование во всех сферах деятельности предприятия. Тем более - в столь важной, как социальная политика.

Что такое жизнь в северном городе - знает только тот, кто там жил. Словосочетание "тяжелые климатические условия" расшифровывается как минусовая температура девять месяцев в году, мокрый снег в лицо майским вечером, невозможность детворе гулять на улице. И компенсируется все это небольшими государственными "северными льготами" и глубоким пониманием своей социальной ответственности Компанией "Норильский никель", которая создает все условия для нормальной жизни норильчан (точнее, жителей Норильского промышленного района - НПР). Ведь горно-металлургическая компания является градообразующим предприятием для всего Норильского промышленного района. Пожалуй, условно разделить деятельность Компании по социальной защите населения можно на три части: программы, ориентированные на всех жителей Большого Норильска, независимо от их места работы; внутрикорпоративные социальные льготы и инвестиции в будущее ГМК "Норильский никель". Некоторые социальные программы призваны заполнить финансовый разрыв, возникающий из-за недостаточного финансирования из бюджетов всех уровней государственных льгот социально незащищенным слоям населения - это в первую очередь дети-инвалиды, сироты, дети из трудных семей; также большое внимание уделяется коренным народам Севера, сохранению их культурных традиций, поддержке материального уровня жизни на должном уровне. Немалые суммы тратятся на шефскую помощь образовательным учреждениям НПР, которые обеспечены и современной техникой, и новыми учебниками. Как всегда внимательно относятся на Севере к одаренным детям и талантливой молодежи.

ГМК "Норильский никель" несет многоуровневую ответственность перед своими работниками.

Основной вопрос, который касается всех работников без исключения, - стабильное повышение заработной платы. Финансовые обязательства Компании зафиксированы в коллективном договоре. Сейчас действует договор, заключенный на период 2001-2004 г.г. Согласно ему за три года зарплата должна была вырасти на 25%, по сравнению с показателями 2000 года. А выросла еще больше. Уже в 2002 году ее рост, по сравнению с базовым 2000 годом, составил 143%. По данным на декабрь 2003 года, средняя заработная плата работников Заполярного филиала - 27 550 рублей, что превышает среднюю зарплату в цветной металлургии в 2,1 раза и в 4,6 раза - среднюю по стране.

Как сказано в Концепции социально-экономического развития до 2015 года "для завоевания позиций мирового лидерства наряду с производственной и организационной модернизацией должна совершенствоваться и система оплаты труда, в части усиления связи между результатами труда каждого работника и его зарплатой".

Учитывая, что большинство подразделений находятся за Полярным кругом, Компания особое внимание уделяет программе санаторно-курортного лечения и оздоровления. Ежегодно более 30% работников отдыхают в оздоровительных учреждениях как в Красноярском крае, так и за его пределами. Около 1700 детей каждое лето получают путевки в лагеря. Также Компания за счет своих средств оплачивает проезд работников и членов их семей к месту отдыха и обратно. Как правило, норильчане проводят отпуска на юге - поближе к солнцу, которое в родном городе нежаркое.

Крайний Север - суровое место. Поэтому большинство норильчан после выхода на пенсию перебираются на материк, в климатически более благоприятные районы. Компания "Норильский никель", по достоинству оценивая многолетний труд работников, реализует комплекс пенсионных программ. С 1999 года ушедшим работникам выплачивается ежемесячная материальная помощь в размере равном шести государственным пенсиям. Средний размер выплат в 2003 году - 12,8 тысяч рублей. Есть и программа "Пожизненная профессиональная пенсия", которая равна двум государственным пенсиям, это около 5,5 тыс. руб.

Провожая ветеранов на заслуженный отдых, Компания одновременно заботится и о тех, кто приходит им на смену, о новом поколении комбинатовцев. Не зря в российском конкурсе на самую высокую социальную эффективность в 2003 году ОАО "ГМК "Норильский никель" завоевало первое место в номинации "Квалификация кадров, система их подготовки и переподготовки". В условиях Севера, изолированного от других рынков труда, - решать проблему обновления кадров нужно через формирование собственного резерва. С этой целью в ноябре 2002 года были введены в действие новые социальные программы "Рабочая смена" и "Стажер". С начала действия этих программ в них принято участие 1218 человек, из них на постоянной основе остались работать 730 человек. Известно, что персонал Компании долгое время не менялся, поэтому омоложение кадрового потенциала считается одной из приоритетных задач социальной политики. Как рассказывает начальник управления по персоналу и социальной политике Заполярного филиала Компании Анатолий Шевченко, за последние годы удалось несколько снизить средний возраст работников. "Сейчас этот показатель - 41 год", - говорит он. - Но нужно понимать, что статистика учитывает всех как шахтеров, для которых 41 - это уже предпенсионный возраст, так и научных работников. Для ученого 41 год - это самый расцвет творческих сил".

В Заполярном филиале "Норильского никеля" реализуется установка на опережающее обучение персонала. Работники Компании имеют возможность обучаться по 250 рабочим профессиям, по 30 направлениям проводится повышение квалификации руководителей и специалистов. На базе центра подготовки персонала Компании ежегодно проходят обучение 18, 2 тысячи рабочих и 7,2 тысячи инженерно-технических работников, а с учетом обучаемых на производстве - 26 тысяч человек.

"Зачем "Норильскому никелю" ЖКХ?".

("КоммерсантЪ-Красноярск", 24.06.04)

В мае в Норильске было подписано трехстороннее соглашение между администрацией города, Заполярным филиалом ОАО "ГМК "Норильский никель" и управляющей компанией "Заполярная столица", под патронажем которой отныне находится вся жилищно-коммунальная сфера города. Известно, что "Заполярная столица" является дочерним предприятием "Норильского никеля", который инвестирует в нее 2004 году 250 млн. рублей. Зачем никелевому гиганту малоприбыльная сфера ЖКХ?

Денис Снегов, генеральный директор "Заполярной столицы", говорит так: "ЖКХ - это социальный проект "Норильского никеля". Когда наш работник возвращается домой, он должен нормально отдохнуть, от этого зависит настроение, с которым он потом придет на работу. И наличие горячей-холодной воды, чистые подъезды с целыми окнами - это норма, которая просто должна быть".

Соглашения между "Заполярной столицей" и 8 частными жилищными компаниями, работающими в городе, были подписаны 26 мая. Интересно, что срок этих договоров - три года. Ранее "частники" с администрацией не рисковали подписывать бумаги длительностью больше одного года. Но если задело взялся "Норильский никель" - можно не беспокоиться, все договоренности будут выполнены, независимо от политической ситуации в городе или крае. Из бюджета города на капитальные ремонты жилищного фонда выделяется 382 млн. рублей. "Норильский никель" добавляет к этой сумме еще 250 млн. руб. Средства "Норильского никеля" будут распределяться среди жилищных компаний по закрытым тендерам на проведение капитального ремонта муниципальных зданий. Тендеры помогут создать конкурентную среду, к образованию которой и стремится всероссийская реформа ЖКХ.

Цель компании "Заполярная столица" - привести жилищно-коммунальную сферу большого Норильска к современным стандартам технологий и менеджмента. В 2003 году, еще до официального создания управляющей компании, специалисты ГМК создали концепцию совершенствования управления жилищным комплексом Норильска. Документ прошел экспертизу в крупнейшем федеральном консалтинговом агентстве "Институт экономики города", который уже более 13 лет консультирует правительство РФ и другие органы власти по вопросам ЖКХ. Одновременно управляющая компания прорабатывает вопрос внедрения в короткие сроки в Норильске электронной системы сбора и учета платежей за жилищно-коммунальные услуги, которая уже с успехом используется в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других городах. Эта система удобна, в первую очередь, потребителю, который будет иметь четкое представление - сколько и за что он должен платить. Программное обеспечение этой системы обойдется в $ 100 тыс. и окупится за год. Только книжка квартиросъемщика стоит от 15 до 25 рублей, в Норильске же их около 90 тысяч, значит, только на книжках можно будет сэкономить до $ 50 тыс. А ведь существует множество других расходов, связанных с оперативным учетом задолженностей населения и жилищных компаний. Первые участи электронной системы сбора платежей будут запущены уже осенью этого года.

До того, как принять управление ЖКХ, компания "Заполярная столица" провела полноценное исследование жилищного фонда Норильска. Теперь есть полная картина износа и паспорта технического состояния на каждый и 1049 домов. Это первые реальные данные за последние несколько лет. Как говорит Денис Снегов, "в целом ЖКХ в Норильске находится в приличном, как минимум - рабочем, состоянии. У нас явно ситуация лучше, чем, например, на Дальнем Востоке. Но у нас и условия другие, что для материка - мелкая неприятность, для Крайнего Севера может обернуться катастрофой".

"Как в зеркале, в нем отразился век".

("Красноярский рабочий", 13.07.04, Виктор Панов)

Петр Фадеевич Ломако и Госплану, и Хрущеву сумел доказать, что будущее у Норильского горно-металлургического комбината есть. Открытие впоследствии новых, Талнахских медно-никелевых месторождений доказало его правоту.

В мировую историю он вошел как "советский министр из "Книги рекордов Гиннесса". Петр Фадеевич Ломако работал наркомом и министром цветной металлургии СССР с 1940 по 1986 год.

Составители британского сборника восхищаются его "политическим долгожительством", да еще в такие трудные годы: Вторая мировая война, сталинский режим, хрущевские эксперименты, "эпоха застоя". Впрочем, от них ведь и требуется лишь констатация феномена, а не его объяснение. Гораздо обиднее, когда отечественный Большой энциклопедический словарь, скупо выделив на Петра Фадеевича несколько коротких строчек, перевирает его отчество (написав с двумя "д") и применяет стандартно-бюрократическую формулировку о "занимаемых должностях" - таких-то и таких-то, в такие-то годы.

Петр Ломако эти должности не занимал - он на них работал. Работал высокопрофессионально, творчески, самоотверженно, требовательно, и к себе, и к людям. Он оказался очень нужен стране именно этими качествами, характером и особым складом прирожденного лидера государственного масштаба.

Ломако принял отрасль (самым молодым наркомом - в 36 лет) с годовым объемом производства в 280 тысяч тонн цветных металлов. А ушел на пенсию в 82 года (последние десять лет ходил в патриархах - старейшим работником министерства), достигнув рубежа в 8,5 миллиона тонн цветных металлов в год. Вот этот беспрецедентный рост и есть самый главный рекорд его насыщенной событиями, яркой биографии.

Петр Ломако, по большому счету, создал современную цветную металлургию России. Гордость отрасли - Норильский горно-металлургический комбинат - обязан своим "вторым рождением" именно Ломако, который и Госплану, и Хрущеву сумел доказать, что будущее у этого промышленного гиганта, который переживал тогда острый финансово-сырьевой кризис, есть. Открытие впоследствии новых, Талнахских медно-никелевых месторождений доказало его правоту.

Практически вся алюминиевая промышленность создана и достигла высокого уровня развития по инициативе и под руководством Ломако. Столь прочной оказалась конструкция, что даже в тяжелейший период "рывка к дикому капитализму" она не просто устояла - оказалась рыночно состоятельной и высокоприбыльной. Ломако ведь добивался, чтобы производимый в стране алюминий соответствовал по качеству мировым требованиям. Поэтому, когда обвалился внутренний рынок, наш металл без проблем вышел на рынок мировой, да еще и занял на нем доминирующие позиции. Новокузнецкий, Богословский, Братский, Красноярский, Саянский алюминиевые заводы, Ачинский глиноземный, металлургический завод "Надежда", десятки, сотни предприятий меньших размеров и известности - вот его дети, его щедро отданное родной стране наследие.

Петр Фадеевич Ломако - это целая историческая эпоха, редкий, удивительный случай, когда жизнь человеческая вобрала в себя не просто календарный век, а всю его кипучую, деятельную составляющую. Он помогал рождению и становлению Советской власти и Советского государства, он и ушел вместе с ними...

Кидая камни в недавнее прошлое, новоиспеченные "олигархи" и нувориши рангом помельче делают вид, что их неправедные миллиарды нажиты именно ими, а не благодаря таким людям, как П. Ф. Ломако и те, кто работал рядом с ним. Но ведь из песни слова не выкинешь, и то, что Ломако сделал для родной земли, для России, из памяти народной не сотрешь. Рано или поздно люди воздадут по заслугам всем: и созидателям, и расхитителям.

12 июля 2004 г. Петру Фадеевичу исполнилось бы 100 лет. Есть скромный памятник на Новодевичьем. Есть сделанные без особых изысков, что называется, рабочие памятники на ряде крупных заводов, обязанных ему своим рождением и взрослением. И есть самое ценное - память соратников. Они продолжают уважать, почитать и любить того, кто был настоящим и рачительным хозяином не только "Медной горы", но и огромных промышленных мощностей, отвечающих за "трудолюбие на благо России" доброй половины элементов таблицы Менделеева.

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА

Родился в семье крестьянина-батрака в 1904 году. (Так - по официальным документам. Сам же Петр Фадеевич считал себя урожденным темрюкским казаком и, коли уж доходило до разноса нерадивых, грозился "порубать их шашкой"). Трудовую деятельность начинал курьером в районном комитете партии. Боец отрядов ЧОН и Первой конной армии. В 21 год стал коммунистом. В 1932 г. окончил Московский институт цветных металлов и золота. Бригадир, мастер, старший мастер, главный инженер завода "Красный выборжец" в Ленинграде. 1937 г. - директор Кольчугинского завода по обработке цветных металлов (Ивановская область). В 1939-1957 гг. - заместитель наркома, нарком, министр цветной металлургии СССР. 1957-1961-й - председатель Красноярского совнархоза. С 1961 г. - заместитель председателя Бюро ЦК КПСС по РСФСР, председатель Госэкономсовета Совета Министров СССР. С 1962 г. - заместитель председателя Совета Министров СССР, председатель Госплана СССР. В 1965-1986 гг. - вновь министр цветной металлургии СССР. Среди многочисленных правительственных наград - шесть орденов Ленина. Наверное, это тоже рекорд.

"Откровения Мони Бергмана".

("Красноярский рабочий", 13.07.04)

Заместитель председателя правительства Хакасии, постоянный представитель республики в Москве Моня Бергман выступил с резкой критикой в адрес Александра Хлопонина.

Оценивая ситуацию вокруг Саяно-Шушенской ГЭС, он заявил корреспонденту республиканской газеты "Хакасия" буквально следующее: "Кроме позиции Чубайса, мне непонятна и политика губернатора Красноярского края Хлопонина. Похоже, ему лишь бы выгоду найти от перерегистрации ГЭС. Он как был коммерсантом, так и остался им. Александр Иванович Лебедь никогда бы себе не позволил занять такую позицию. Хакасию, Туву или, скажем, Эвенкию он воспринимал как самостоятельные субъекты, в жизнь которых недопустимо вмешиваться". Моня Бергман особо подчеркнул, что Хакасия должна остаться отдельной республикой, и эту позицию он намерен отстаивать на своем посту.

"Топливная лихорадка".

("Красноярский рабочий", 13.07.04, Галина Михалишина)

Постоянно растущие цены на бензин - сегодня самая больная тема для автомобилистов. Начиная с марта плата уверенно поднимается вверх. Последний раз в Красноярске топливо подорожало в позапрошлые выходные - на 70 копеек. В итоге разница с весенними ценами составила практически три рубля.

Несомненно, розничная цена на бензин напрямую зависит от той, которую диктует поставщик. С марта по июль оптовики увеличили цену в целом на 33 процента, поднимая ее в среднем на 20-30 копеек каждые полторы недели. Они объясняют это рыночной конъюнктурой. В розничных же точках цена поднялась за этот период на 25 процентов. Возникает вопрос: неужели наши АЗС реализуют бензин себе в убыток? Это не совсем так. АЗС убытков не несут, но работают сегодня на грани рентабельности. Как утверждают владельцы автозаправочных станций, они не заинтересованы в росте цен, ведь из-за этого можно потерять значительную часть клиентов. Уже сегодня продажи бензина значительно снизились по сравнению с данными прошлого года.

Но опять же непонятно, почему, когда компания "Юкос" равномерно подняла цены по всей территории России, в Красноярском крае этот "прыжок" составил 70 копеек, а в других регионах был значительно меньше. В Иркутске, например, последний скачок произошел 21 июня - там цена поднялась на 40 копеек, но тут же последовал ее спад на 30 копеек.

По словам президента союза владельцев АЗС Юрия Кузнецова, предприниматели отрасли долгое время старались удерживать цены на бензин и с марта поднимали их реже, чем это делали оптовики. А сейчас, как говорится, решили наверстать упущенное.

По утверждению Юрия Кузнецова, цены в Красноярском крае не самые высокие в России. Проверив эту информацию, позволим себе не согласиться. На 6 июля 93-й бензин в Иркутске стоил ровно 14 рублей, что на 20 копеек дешевле, чем в Красноярске. По некоторым данным, Красноярск сегодня, увы, лидирует в ценовой гонке. Даже более дорогая столица сегодня платит за 92-й бензин 13 рублей 80 копеек.

Остается еще один вопрос - новую партию бензина некоторые красноярские заправки еще не получили, но уже продают горючее по высоким ценам. Конечно, в этом случае можно сослаться на корпоративную солидарность владельцев АЗС - в крае задают тон несколько крупных сетей автозаправочных станций, остальные просто равняются на них.

Разумеется, во многом "делает погоду" и то, что цены местных оптовиков (к примеру, Ачинского нефтеперерабатывающего завода) далеко не самые низкие на территории России. Но чтобы привезти тонну бензина с Уфимского или Омского НПЗ, где топливо значительно дешевле, потребуются такие затраты на транспортировку, что разница в цене "растает". Проблема постоянно растущих цен на бензин, бесспорно, должна решаться на правительственном уровне. Союз владельцев автозаправочных станций выходил с соответствующим обращением в контролирующие органы края, но это никак не повлияло на рост цен в регионе. Да и не повлияет.

- Союз цены не устанавливает, - отмечает Юрий Кузнецов. - Поэтому мы можем призывать к разумной ценовой политике сколько угодно. Каждый "игрок" все равно решает все сам.

Летом в связи с началом дачного сезона и увеличением загородных поездок спрос на бензин возрастает в среднем на 25 процентов. К небольшому сезонному повышению цен летом привыкли практически все. Снижения их к осени также ожидают все. Но в сложившейся ситуации осеннее снижение цен вызывает большие сомнения. Со вступлением в силу с 1 августа 2004 года новой схемы тарифов на нефть экспортные пошлины могут подскочить практически в 2 раза. Не исключено, что это может привести к снижению уровня рентабельности и сокращению производства. А в конечном счете - к дефициту нефтепродуктов на внутреннем рынке, что, несомненно, вызовет дополнительный рост цен. В этом случае ожидать привычного осеннего спада будет нецелесообразно.

"Задача писателя - помочь человеку, сделать его добрее".

"Красноярский рабочий", 13.07.04, Эдуард Русаков)

Всего два дня пробыл в Красноярске известный русский писатель Валентин Григорьевич Распутин - Герой Социалистического Труда, лауреат нескольких государственных и международных премий, автор таких прославленных повестей, как "Деньги для Марии", "Живи и помни", "Прощание с Матерой". Но за эти два дня живой классик успел повидаться с Марией Семеновной Астафьевой, побывать в Красноярском литературном музее, на родине Астафьева в Овсянке, на встрече с читателями в дивногорской библиотеке, на археологических раскопках в поселке Куртак, в гостях у писателя Анатолия Буйлова. Сегодня мы вам расскажем о творческой встрече с Валентином Распутиным, которая состоялась в Красноярском педагогическом университете имени В. П. Астафьева.

Зал был переполнен. На встречу с писателем пришли не только преподаватели и студенты этого и других вузов, но и местные литераторы, ветераны-журналисты, работники издательств, многие из тех, кто помнит еще молодого Валентина Распутина, начинавшего здесь, в Красноярске, свой творческий путь. И хотя Валентин Григорьевич полушутя предупредил, что человек он "пишущий, но не говорящий", за те два часа, что длилась встреча, он успел рассказать очень много - о себе и литературе, о своих собратьях по перу и о том, что волнует сегодня всех нас, живущих в это трудное время, в этой трудной для жизни стране.

О КРАСНОЯРСКЕ

- Ваш город я люблю, - признался Распутин. - Прожил здесь с 1962 по 1966 год. Приехал сюда из Иркутска, недолгое время работал в газете "Красноярский рабочий", потом в "Красноярском комсомольце". Тогда в молодежной газете была очень творческая обстановка, мне не хотелось отставать от других - и я начал писать свои первые рассказы. А до того у меня были только очерки, зарисовки. Здесь я познакомился с Романом Солнцевым, Зорием Яхниным и другими красноярскими писателями. Очень много было тогда поездок по комсомольским стройкам - в Дивногорск, на строительство дороги Абакан - Тайшет. Здесь, в Красноярске, выходили и мои первые книжки...

Сравнивая сегодня ваш город с Иркутском, вижу, что Красноярск очень отличается в лучшую сторону. Сейчас Иркутск очень запущен, в нем много грязи, многое делается без вкуса, всюду вызывающая реклама (у вас она все же не так навязчива).

О НОВОЙ КНИГЕ

- Последнее время я писал мало. Несколько месяцев назад появилась повесть "Дочь Ивана, мать Ивана", которую в Иркутске издал Геннадий Сапронов, за что я ему очень благодарен. Получилась очень приличная книжка, этой книжкой я дорожу. Может быть, лучшей у меня уже и не будет (в ней собрано все лучшее за последнее время).

Название повести подсказала Маргарита Ивановна Николаева, недавно ушедшая из жизни. Это был очень добрый человек. Она единственная, с кем у меня была постоянная переписка все эти годы. И в одном из писем она написала, мол, не жалуйся на судьбу, у меня ведь тоже судьба трудная, "у дочери Ивана, матери Ивана"... И я взял тогда (с ее разрешения) эти слова для названия почти готовой повести.

В этой повести - трудная наша жизнь. Может быть, я там что-то и преувеличил, но ведь повесть воздействует на читателя не только описанными событиями, но и языком. И мне кажется, сам язык не дает ощущения последней тяжести, от него, от русского языка, как бы солнышко светит. И во всех своих вещах я старался, чтобы было это солнышко. А повесть эта, я знаю, пошла по стране, всюду издается, люди ее обсуждают, присылают мне письма. Значит, она затронула души. Хотя я не обольщаюсь, не верю, что слишком многие ее прочитают...

О ТВОРЧЕСТВЕ

- Писатель всегда чувствует, поддается ли ему слово. Это как любовь - поддается ли тебе женщина. Чувство языка - главное. Так было у меня и раньше, всегда. Конечно, с годами ослабевает прежний магнетизм, приходится по нескольку раз переписывать... а раньше писал хоть и медленно, но сразу начисто. Вот Астафьев - художник могучего таланта, но и у него в последних вещах это чувствуется.

В девяностые годы я занимался публицистикой - время было такое, не мог не писать... А к прозе вернулся, когда все уже устоялось. Скоро выйдет книга наших бесед с журналистом Виктором Кожемякиным, которые регулярно печатались в газетах "Правда" и "Советская Россия".

Недавно я закончил книгу о Сибири - там есть очерки об Иркутске, Байкале, Тобольске, Кяхте, Горном Алтае... Жаль, что нет там очерка о Транссибе - а какая Сибирь без Транссиба! Вот теперь хочу написать об этом. А вообще о творческих планах приходится говорить осторожно, с оговорками, так как сам я в них не очень уверен...

О ЗАЩИТЕ ПРИРОДЫ

- Если в 80-е годы экологическое движение чего-то добивалось, то сейчас никто не обращает внимания ни на какие митинги. Что-то сделать можно только на властном уровне. Например, Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат как экологически опасное предприятие нельзя было приватизировать. Ведь 15 лет существовал запрет на лов рыбы в Байкале, потом его отменили. Почти всю рыбу выловили, буквально за 10 лет почти все уничтожили! Воду пить из Ангары уже нельзя, она отравлена вредными выбросами, рыбу есть нельзя... Но ведь пьют и едят!

И насчет ввоза ядерных отходов в Железногорск - я мало верю, что можно это как-то приостановить. Я вижу, как уничтожаются сибирские леса, увозятся на глазах у всех - и никто ничего не делает! Значит, это выгодно не только китайцам, но и тем, кто им это позволяет.

Недавно мы с нашим губернатором ездили в мою деревню Усть-Уда - там все рушится, люди без работы, электричества нет. Губернатор обещал помочь. На следующий год выборы, можно надеяться, что и поможет...

О БРАТЬЯХ-ПИСАТЕЛЯХ

- По разным причинам я не смог попрощаться вовремя с Виктором Петровичем Астафьевым... И вот нынче почувствовал непреодолимое желание поклониться ему, приехал - и почувствовал огромное облегчение.

У Астафьева я многому научился - и в литературе, и в отношении к жизни. Очень люблю его "Оду русскому огороду", "Пастуха и пастушку". Мы с ним очень разные, но у нас есть и общее - это главная героиня, бабушка. Его бабушка в "Последнем поклоне" и моя бабушка, без которой меня не было бы как писателя, не было бы моего языка...

Нынче хочу проехаться по местам, где жили другие наши великие писатели, ушедшие из жизни. Съезжу на Алтай, в Сростки, ведь в июле исполняется 75 лет со дня рождения Василия Макаровича Шукшина. Правда, в последние годы из Шукшинских чтений сделали шоу, а ведь это был очень серьезный талант... Скоро будет юбилей Евгения Ивановича Носова, который умер через полтора года после смерти Астафьева. У них были разногласия по поводу того, как писать о войне, но Астафьев все-таки поместил письмо Носова в 15-м томе своего собрания сочинений. А потом, в феврале, я хочу съездить и поклониться Федору Александровичу Абрамову. Хочу посмотреть, как люди чтят память своих знаменитых земляков.

О ПРЕДНАЗНАЧЕНИИ ПИСАТЕЛЯ

- И сегодня, и всегда задача литературы была одна - сделать человека добрее, нравственнее. Мало кто из современных молодых писателей пишет о самом главном - о нужде народной, о горе народном. Пугают читателей пошлостями, гадостями. У Марининой - миллионные тиражи, у Астафьева таких тиражей быть не может. Мы стали меньше читать, стали терять ощущение себя в народе, терять свою память.

Задача литературы заключается еще и в том, чтобы писать на чистом русском языке. Когда читатель окунется в этот язык, он вспомнит бабушку и дедушку, его потянет на исповедь, на доброе. Когда мы читаем классиков, именно это и происходит. Кстати, в сельских библиотеках больше читают классику, так как современная литература сельчан угнетает. А классика погружает в добрую, чистую жизнь - и это часто спасает человека. Облегчить участь человека, помочь человеку - в этом, наверное, главная задача писателя.

О ТЕЛЕВИЗИОННОМ БЕСПРЕДЕЛЕ

- Мы с вами слышим только друг друга, а нас слушать не хотят. Все извращается сознательно, целеустремленно, чтобы нас всех уничтожить, сменить наш менталитет. Но ведь мы никогда не сможем стать ни американцами, ни европейцами, а только лишь межеумочным сбродом. Что же нам делать? Терпеть и продолжать каждому делать свое дело.

По поводу Леонида Парфенова с НТВ - я считаю, правильно, что его убрали. Почему свобода слова должна превращаться в свободу творить зло? Я бы еще погнал со всех каналов и Швыдкого, и ему подобных. Хорошо, что новый министр - Соколов - говорит правильные вещи о бережном отношении к классике, о родной культуре... но ведь остается и Швыдкой! А обращаться к президенту бессмысленно. Он делает много добрых дел, старается, чтобы не было голодных, но ведь надо и о духовной пище думать. А наш президент - произведение массовой культуры, это видно невооруженным глазом.

О СУДЬБЕ РУССКОГО НАРОДА

- Говорить о "русском фашизме" - чепуха полная, так как нет другого народа, который столько бы перенес от фашизма, как русский. А в национализме ничего плохого нет, я считаю себя националистом. Националист - это человек, который отстаивает лучшие качества своей нации.

Мы должны сказать спасибо старообрядцам за то, что они сохранили многие нравственные ценности, от которых официальная церковь отказалась. Они сохранили лучшие качества русского человека, все самое крепкое, духовно и физически крепкое. В их семьях много детей, они все хорошо воспитаны. Даже тем из старообрядцев, кто занимается коммерцией, можно доверять.

Ничего плохого не вижу в том, чтобы ввести в школах преподавание православной культуры. Это даст возможность сделать человека с детских лет лучше, чище, нравственнее.

Если же говорить о будущем русской нации, то есть признаки того, что мы начинаем одумываться. Хотя многое продолжает тревожить. У нас не стало крестьянства, не стало рабочего класса - одни наемные рабочие. Везде, где идут стройки, работают китайцы, таджики, почти нет русских. А ведь если народ отлучен от работы, он лучше не станет. Человек должен осознавать свою необходимость, нужность.

Наш народ молодой, мы молодая нация. Я не верю в исчезновение русского народа. Это особый народ, особая цивилизация. Если бы нас не стало, мир грохнулся бы, полетел в тартарары! Мир без нас обойтись не сможет. Нет нигде в мире такой литературы, как великая русская литература, нет нигде такой духовной философии... Нет, я не верю, что мы уйдем в небытие.

И еще - очень важно беречь родной язык. Для меня лучшее удовольствие - это открыть и полистать словарь Даля. Почитаешь - и так порадуешься, даже развеселишься! К сожалению, многие слова исчезли, особенно из деревенского быта. Зачем же нам себя обеднять? Язык - это корни нации. Если будет язык, будет и народ.

И НАПОСЛЕДОК...

Конечно, в этих беглых заметках какие-то детали упущены, о чем-то сказано вкратце, отрывочно. Все, что говорил в этот день Валентин Распутин, было выслушано собравшимися с огромным вниманием и интересом. Подкупали абсолютная искренность и серьезность писателя, убежденность его в своей правоте и звучавшая в его словах боль за судьбу русского народа.

Среди переданных ему записок была и одна нелицеприятная, с каверзным вопросом: "Не кажется ли вам, что вы уже устарели?" Писатель не обиделся, а вполне корректно отшутился. Но лучшим ответом был переполненный зал, жадно слушавший каждое слово Распутина. Если бы он "устарел", не собрал бы такую аудиторию. Хотя это вовсе не означает, что все произнесенное писателем - бесспорно. Ну а если вы захотите приобрести новую книгу Валентина Распутина "Дочь Ивана, мать Ивана", то сможете купить ее в магазине "Русское слово".