Чувашская Республика. Развитием "Химпрома" займется первый заместитель министра химической промышленности СССР Сергей Голубков.

Чебоксары, 24 января 2002, 18:03 — REGNUM  Руководство новочебоксарского ОАО "Химпром" приняло решение о создании экспертного совета. Новая структура займется разработкой стратегии развития завода, определением наиболее перспективных проектов. Возглавить совет предложено известному ученому, бывшему первому заместителю министра химической промышленности СССР Сергею Голубкову.

Сергей Голубков окончил Ленинградский технологический институт имени Ленсовета. Долгие годы проработал в Волгограде на различных постах. В 1972 г. стал самым молодым в стране лауреатом Ленинской премии. Доктор химических наук, профессор Российский химико-технологический университет имени Менделеева. Сегодня Сергей Викторович Голубков является первым вице-президентом АО "Росхимнефти".

В течении двух дней он знакомился с производством. Корреспондент агентства "Волгаинформ" Анна Путина попросила его поделиться своим мнением о сегодняшнем состоянии завода, его перспективах.

- Почти сорок лет впервые приехал в Новочебоксарск. И принял непосредственное участие в создании ряда производств "Химпромом". Долгие годы, будучи оборонным предприятием, завод мощно развивался. Однако именно эта специализация в период распада Советского Союза и стало серьезным препятствием. Переход к выпуску мирной продукции был труден. Правда, "выручали" известные на весь мир красители для химических волокон.

К сожалению с разрушением отечественной легкой промышленности, отпала необходимость в новочебоксарских красителях. Это направление, к сожалению, сразу же исчезла на заводе. Конечно, это было только одно направлений работы. Сколько было сделано для успешной работы атомных станции, целых отраслей промышленности. К сожалению, в результате экономического кризиса предприятие потеряло многих своих потребителей.

- Сергей Викторович, прошлые трудности понятны, понятно, что есть они и сейчас. Но ведь практически вся продукция завода сегодня ликвидна.

- Сегодня завод производит прекрасные гербициды, но из-за непростого положения сельского хозяйства в стране продукция реализуется в неудовлетворительных объемах. Развитые страны поставляют в комплексе весь набор гербицидов. Это необходимо делать и "Химпрому". Я думаю, что "Химпром" решит эту проблему. Помимо технических надо будет сделать немало организационных усилий, чтобы снова устойчиво выйти на российский рынок. Президент России хочет для страны экономической самостоятельности, а это может быть сделано только в том случае, если мы начнем поднимать сельское хозяйство по-настоящему. В этом случае у "Химпрома" конечно потенциал в развитии этого рода деятельности огромен.

Но главное сегодня идти дальше. Даже в химии "живучесть" проекта не больше семи лет. Во время двухдневного пребывания вместе с руководством предприятия мы рассмотрели ряд перспективных проектов. Один из самых масштабны - развитие кремнеорганики, продукции необходимой для электроники. Как известно эта отрасль тоже в России пока плохо развита. Несмотря на то, что Россия входит в тройку ведущих стран по наличию электроники на душу населения, тем не менее, почти вся эта техника импортного производства. Но мне кажется, лед тронулся, российская электроника начала развиваться. Мы поставили проблемы обеспечения отрасли поликристаллическим кремнием. Основа начинается здесь, на "Химпроме" и называется трихлорсилан. Мы пришли к выводу, что новочебоксарский завод может решить эту проблему и технически и финансово, если потребители предложат достойную цену, покрывающую себестоимость продукции.

Второй проект - совершенно новый для страны. Да, отдельные ее фрагменты делались и делаются. Но серьезной комплексной программы пока не было. Мы хотим ее предложить и поволжским регионам, которые могут по нашему мнению поднять проблему жестких полиуританов для теплоснабжения. Данная Программа тоже для "Химпрома" очень важна, поскольку позволит предприятию не только решить свои внутренние задачи, но и стать в хорошем смысле монополистами по производству целого ряда сырья для этого комплекса.

Третий момент также очень важен. Новочебоксарский "Химпром" обладает на сегодня самой большой мощностью в России по производству перекиси водорода. Эта мощность большая по меркам России, но небольшая по мировым меркам. Ее надо максимально увеличить. Это увеличение требует развития еще и тех производств, от которых зависит и судьба перекиси, например хлора и каустика. В свое время "Химпром" выпускал 140 тысяч тонн соды каустической, а сегодня объемы вдвое ниже. "Химпром" последнее десятилетие был в определенной изоляции от химического общества. Это одна из задач, которую новому руководству придется решать, чтобы очень быстро наладить мосты со всеми, кто будет полезен для развития предприятия. Сегодня гораздо сложнее поставить проблему, чем ее решить. У завода большой потенциал: в городе мощная и пока выгодная энергетика, сохранены кадры. Правда, новые специалисты пока по различным причинам не торопятся на завод. Это настораживает и требует решений на уровне руководства предприятия. Необходимо по-новому ориентировать кадровую службу. Но эта проблема опять же объясняется долгой изоляцией "Химпрома".

- Три проекта, которые вы выделили являются перспективным движением "Химпрома" вперед?

- Можно было начать и с других производств. Но нам показалось, что эти производства уже более востребованы, но это не значит, что они останутся тремя основными производствами. В принципе, здесь можно ввести примерно 10 тем. Они тоже важные и имеют право на жизнь. Выиграют те, которые будут лучше разработаны с точки зрения возможностей "Химпрома", потенциальных покупателей.

- С какой целью создан экспертный совет при новочебоксарском "Химпроме"? Каковы его функции?

- Экспертный совет только в стадии создания. Думаю, что по настоящему он заработает в феврале. Но уже сегодня подписаны три протокола, касающиеся развития предприятия. Для того, чтобы в будущем был предмет для создания инвестиционных программ.

Новое руководства сейчас определяет высокий уровень и перспективы развития. Приоритеты надо определять специалистам. Потому мы приветствуем создание совета при "Химпроме". Лично меня это привлекает тем, что я всю жизнь отдал химии и мне не безразлична судьба отрасли на таких заводах, как "Химпром". Главная задача экспертного совета - помочь определить приоритеты и собрать лучших российских специалистов и выслушать их глубокий анализ и рекомендации, как это осуществить. Принятые решения должны быть разумными, экономичными, окупаемыми и долговечными. Я бы сказал, что экспертный совет - это орган, организующий техноэкономику предприятия, а не его финансы. Он должен найти тему, полностью ее разработать и предложить руководству "Химпрома".

- В одно время шли дискуссии на тему будет ли завозиться химоружие на новочебоксарский "Химпром" для уничтожения.

- То, что сюда не будет ввозиться химическое оружие - это однозначно. Тему муссируют те, кому это выгодно.

- Достаточно ли привлекательна химическая отрасль для инвесторов?

- Конечно, чистая химия не столь привлекательна для инвесторов как нефтехимия или газовая отрасль. Хотя в стране есть ряд заводов, куда иностранные инвесторы готовы придти немедленно. Я уверен, что руководство новочебоксарского "Химпрома" сумеет решить проблему притока денег, разработать механизм загрузки всех мощностей, которые имеют потенциальный спрос. Необходимо произвести конверсию целого ряда производств, которые больше не будут востребованы и сделать это необходимо как можно быстрее. Наконец надо убрать производства, не выдержавшие испытание временем. Расчищенные красивые, экологически чистые площадки предложить инвесторам.

Создание экспертного совета на "Химпроме" прокомментировал ИА "ВолгаИнформ" исполняющий обязанности генерального директора завода Андрей Арефьев:

- Я был одним из инициаторов создания экспертного совета. Количество проектов развития различных производств было на заводе огромным. Однако, никто четко не мог определить - какие из них наиболее рациональны в данный момент для предприятия. Сергей Викторович и известный ученый и настоящий практик. Его работу знает вся страна. Не сомневаюсь, что польза от его работы и работы экспертного совета в целом будет огромна. Впрочем, мы уже сегодня знаем, что будем делать и как развивать предприятие дальше.

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
×

Сброс пароля

E-mail *
Пароль *
Имя *
Фамилия
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
E-mail