Задачи, которые изложены в Стратегии развития Челябинской области до 2020, следует решать постепенно, с "нижних ступеней". Таким образом, дойдя до "верхних" показателей, они уже не будут казаться нереальными. Об этом заявил врио губернатора Борис Дубровский в интервью на одном из местных телеканалов, сообщили 25 июня корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе главы региона.

"Поднять производительность труда в 1,7 раза. Это что, недостижимый результат? В западных странах производительность труда в разы больше, чем у нас. То есть там она достигнута, почему мы достичь не можем? Что нам мешает? Отсутствие желания, может быть, и отсутствие навыков в этом вопросе. Мы вместе должны эти навыки приобрести и решить задачу, которая уже реализована в других территориях, других странах", - привел в пример одну из первичных целей Стратегии Борис Дубровский.

Далее и.о. губернатора прокомментировал критику, поступающую в адрес документа. Речь, в частности, идет о том, что планы в Стратегии развития Челябинской области до 2020 года заявлены амбициозные, а по мнению некоторых жителей региона - даже недостижимые.

Как объяснил Борис Дубровский, сейчас, в 2014 году идет активная фаза формирования тех экономических показателей, которые предстоит достигать в период с 2015 по 2020 гг. Тем не менее, определенные результаты уже есть и на данный период: на Южном Урале идет наведение "внутреннего порядка". Глава региона в муниципалитетах вникает в проблемы, затем совместно с заместителями, министрами и руководителями территорий находит пути их решения. Помимо этого, каждое муниципальное образование докладывает и.о. губернатора план развития, который детально изучается и корректируется лично Дубровским.

"Я езжу по территориям - разговариваем с главами, и реально вижу, с чего все начиналось, и где мы сейчас, - уточнил Борис Дубровский. - Положительное движение в 2014 году - это наведение внутреннего порядка".