"Конар" - пример для реализации Стратегии Челябинской области: врио губернатора
Челябинская область, 22 мая, 2014, 09:24 — ИА Регнум. Исполняющий обязанности губернатора Челябинской области
Перед визитом на производственные мощности ООО "БВК" Борис Дубровский оценил состояние цеха ЧАМЗ, в свое время выпускавшего продукцию военного назначения. Сейчас он не функционирует, оборудование простаивает и числится как мобилизационные мощности на особый период. Как пояснил главный технолог ЧАМЗ, завод находится в конкурсном производстве, а процедура банкротства проходит с 2009 года: "Мы надеемся, что сюда зайдет новый собственник, который будет поддерживать здесь какие-то виды производства. Здесь оборудование универсальное - может производить как гражданскую продукцию, в частности, детали автомобиля, тормозные шланги, цилиндры амортизаторов, так и продукцию военного назначения".
На территории бывшего завода "Станкомаш" руководитель группы компаний "Конар" в одном из пустующих цехов доложил Дубровскому о планах по демонтажу старых мощностей для того, чтобы организовать здесь новое производство. От планируемого производства переехали в действующее, ООО "БВК" - совместный проект с итальянцами по выпуску заготовок корпусных деталей клиновых и шиберных задвижек, шаровых кранов, корпусных деталей магистральных нефтеперекачивающих насосов и турбин, деталей арматуры для топливной энергетики, заготовки изделий для атомной промышленности. Как доложил руководитель предприятия, группа компаний "Конар" в прошлом году перечислила налогов в бюджет области на сумму более 1 млрд. рублей. По мнению Бориса Дубровского, благодаря такой практике вовлечения в оборот старых мощностей, можно решить задачи, поставленные в Стратегии - увеличить в два раза валовый региональный продукт и увеличить производительность труда за счет перехода на новейшие технологии и оборудование.
"Машиностроение - одна из специализаций Челябинской области. Пример "Конара" - это то, чем стоит гордиться, это точка роста. У предприятия серьезные перспективы импортозамещения, развития внутриобластной кооперации, технологий, которых раньше не было. Таких инвесторов мы всегда будем поддерживать, - отметил по итогам визита Борис Дубровский. - Я объехал весь "Станкомаш", увидел его историю: бывшее предприятие в полуразрушенном состоянии, и этот цех, рожденный заново, нужный для экономики Челябинской области. Это пример того, как за два-три года можно сделать совершенно новое предприятие благодаря тому, что собственник используют пустующие площадки, где есть энергетика, логистика, и что, немаловажно, есть подготовленный персонал. Это пример, опираясь на который, мы продолжим реализовывать Стратегию развития Челябинской области".