Михаил Делягин: приобретение Банка Москвы способно усугубить проблемы ВТБ

Москва, 26 ноября 2010, 14:16 — REGNUM  Появившаяся в середине ноября 2010 года информация о том, что ВТБ намерен приобрести одного из лидеров российского рынка розничного кредитования - "Хоум кредит энд финанс банк" - произвела настоящую сенсацию. Последовавшие от обоих банков опровержения так и не внесли особой ясности в ситуацию. Между тем, пишет Полит.ru, через пару дней пришла другая громкая новость, на этот раз уже из вполне конкретного источника: министр финансов РФ Алексей Кудрин, являющийся председателем наблюдательного совета ВТБ, сообщил, что банк заинтересован в покупке всех 46,5% акций, контролируемых правительством Москвы. Однако министр подчеркнул, что окончательное решение пока еще не принято.

Издание напоминает, что в интервью, которое Кудрин еще в октябре этого года дал телеканалу "Россия", он заявлял, что Москва могла бы продать свои доли в ряде коммерческих структур, а вырученные средства перераспределить "на другие направления". "Можно продать пакеты акций. Есть два банка, которые московское правительство держит, есть авиационные компании", - уточнял министр.

Перспективы возможной покупки ВТБ крупного пакета акций пятого по величине банка страны многие эксперты оценивают скептически, пишет Полит.ru, специалисты отмечают, что это неминуемо ослабит банковскую конкуренцию в России, и так весьма слабую из-за монопольного положения на рынке государственных банков, в первую очередь Сбербанка (занимает около 50% рынка) и того же ВТБ (около 10% рынка). К примеру, Михаил Делягин, директор Института проблем глобализации, уверен, что снижение конкуренции и усиление зависимости банковской системы от небольшого числа госбанков - негативный фактор оценки экономики России, противоречащий целям правительства по созданию международного финансового центра в Москве.

При этом аналитики сходятся во мнении, что с коммерческой точки зрения покупка Банка Москвы не даст ВТБ практически никаких новых возможностей, и экономический эффект от этой сделки будет не сравним с объёмом затрат, связанных с поглощением. Ведь не секрет, что многие крупные клиенты сотрудничают с Банком Москвы именно потому, что он отличается от других госбанков из первой пятерки, в том числе, того же ВТБ, полагает издание. Поэтому неизбежная нивелировка этих отличий вследствие сделки вполне может привести к оттоку клиентов. И, далеко не факт, что после того, как московское правительство утратит контроль над Банком Москвы, средства связанных с ним структур останутся в этом финансовом учреждении. Михаил Делягин отмечает, что, "как правило, бизнес приобретается для его реструктуризации и повышения его эффективности, которая повышает его рыночную стоимость по сравнению с ценой покупки. Однако Банк Москвы обладает наилучшим в своем сегменте соотношением доходов и расходов, так что оптимизировать его еще сильнее, скорее всего, просто не получится". По мнению директора Института проблем глобализации, единственная коммерческая мотивация ВТБ может заключаться в надежде на автоматическое повышение его капитализации при приобретении Банка Москвы, лучше управляемого и более эффективного.

Полит.ru напоминает, что 2009 год ВТБ закончил с рекордным для себя убытком в 60 миллиардов рублей, а Счетная палата РФ высказала претензии к руководству банка в связи с допэмиссией акций ВТБ, по итогам которой, как считают специалисты ведомства, государство как покупатель части акций, не получило должной отдачи от сделки. Дополнительная эмиссия была проведена на сумму 180 миллиардов рублей и выкуплена была по большей части правительством РФ. Однако в результате доля правительства в банке увеличилась лишь на 37,3 миллиардов рублей. Прочие 142 миллиарда были оформлены банком как свой собственный доход, и направлены на погашение его убытков.

Что же касается позитивного экономического эффекта от приобретения ВТБ акций Банка Москвы, то, отмечает Делягин, "в российских условиях такого рода надежды сбываются редко". Большинство слияний и поглощений в банковском секторе России, напоминает экономист, вели к уменьшению активов и капитала нового банка не только относительно прогнозов, предшествовавших сделке, но даже относительно простой суммы активов и капиталов двух банков, в ней участвующих. Это связано с различиями в технологиях и корпоративной культуре, причем сложность интеграции и связанные с нею потери бизнеса тем выше, чем крупнее приобретаемый банк. Таким образом, резюмирует Михаил Делягин, "приобретение Банка Москвы способно усугубить проблемы ВТБ, вызвав у потенциальных инвесторов ощущение, что команда банка не способна справляться со стоящими перед ней проблемами собственными силами, и вынуждена двигаться по экстенсивному пути, уповая на покрытие собственной убыточности за счет прибыли приобретаемого банка. Стоит ли говорить, что росту котировок акций подобные настроения явно не способствуют, и вполне могут привести к недополучению средств от предполагаемой приватизации части ВТБ".

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
×

Сброс пароля

E-mail *
Пароль *
Имя *
Фамилия
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
E-mail