Росатом принялся за выстраивание наиболее логичной структуры управления активами: эксперт

Москва, 13 ноября 2009, 13:30 — REGNUM  Госкорпорация "Росатом" утвердила решение о создании на базе ОАО "ТВЭЛ" (100% дочернее общество ОАО "Атомэнергопром") топливной компании. Данное решение принято в рамках реализации мероприятий по реструктуризации атомного энергопромышленного комплекса в целях повышения эффективности его работы. В соответствии с решением, на первом этапе будет осуществлена передача ОАО "ТВЭЛ" акций ОАО "Объединенная компания "Разделительно-сублиматный комплекс" ("ОК "РСК", 100% "дочка" АО "Атомэнергопром", консолидирует 100% акций сублиматно-разделительных комбинатов - "Ангарский электролизный-химический комбинат", "ПО "Электрохимический завод", "Уральский электрохимический комбинат" и ОАО "Сибирский химический комбинат"). Кроме того, ОАО "ТВЭЛ" будут переданы 100% акций ОАО "Инжиниринговый центр "Русская газовая центрифуга", которое объединяет предприятия атомной отрасли, участвующие в процессе разработки и производства основного (газовых центрифуг) и вспомогательного оборудования для разделительных предприятий - ОАО "Владимирское производственное объединение "Точмаш", ОАО "Ковровский механический завод", ЗАО "ОКБ-Нижний Новгород", ЗАО "Центротех-СПб", ООО "Новоуральский научно-конструкторский центр", ООО "Новоуральский приборный завод", ООО "Уральский завод газовых центрифуг".

"Проведя консолидацию большого числа предприятий отрасли в рамках ОАО "Атомэнергопром", Росатом принялся за выстраивание наиболее логичной структуры управления активами, - рассказал инвестаналитик, заместитель управляющего директора ИК "Ленмонтажстрой" Денис Демин.- С точки зрения прав собственности проведенные изменения минимальны: обмен активами производится между 100-процентными дочками Атомэнергопрома. Поэтому принятое решение относится прежде всего к оптимизации управленческой схемы. ТВЭЛ и ранее представлял собой сердцевину топливного сегмента атомной промышленности; присоединение к нему по сути смежных предприятий усилит управляемость соответствующего дивизиона в рамках Атомэнергопрома. Быстрота и согласованность принятия решений, координация управленческой стратегии важны для ряда перспективных проектов, реализуемых в настоящее время в рамках этого дивизиона. Рынки топлива для АЭС и оборудования для обогащения урана в перспективе не менее важны, чем рынок строительства станций, на котором Россия в последние годы добилась явных успехов. Однако эффект проводимых преобразований будет зависеть уже от конкретных экономических мер в рамках топливной компании -- оптимизации производственной и управленческой структуры, снижения издержек, технической и маркетинговой политики и т.д.".

"Я думаю, что основное преимущество этого шага этого консолидация всей цепочки производства ядерного топлива в руках ТВЭЛа после стадии производства урана, - заявил аналитик инвестиционной компании "Тройка диалог" Михаил Стискин. - И, соответственно, позиционирование в переговорах с международными партнерами. Кроме того, и клиентам теперь будет удобнее работать с одним контрагентом. Чем с несколькими компаниями. Я думаю, что новая структура будет работать гораздо эффективнее, чем предыдущая".

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
×

Сброс пароля

E-mail *
Пароль *
Имя *
Фамилия
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
E-mail