Обзор СМИ Алтайского края за 16-20 февраля 2009 года

Александр Кынев: Перспектива замены губернатора маячит. На Алтае о тарифах говорят либо хорошо, либо ничего? Арендаторы покидают престижные помещения в центре Барнаула. Алтайский педагог, осужденный за педофилию, уверяет, что его оклеветали. Подмостки без учителя: в ведущих театрах Алтайского края не осталось ни одного главного режиссера.

Срок полномочий назначенного президентом РФ губернатора Алтайского края Александра Карлина завершается этой весной. Останется ли он на своем посту или его сменит другой назначенец? Этот вопрос активно обсуждается в регионе.

20 февраля материал под заголовком "Александр Кынев: Перспектива замены губернатора маячит", посвященный этой теме, публикует краевое информационное агентство "ПолитСибРу". СМИ информирует, что алтайская журналистка Анна Качурина опубликовала в своем блоге комментарий известного политолога и регионоведа, руководителя региональных программ Фонда развития информационной политики Александра Кынева, с которым и предлагает ознакомится своим читателям.

При этом "ПолитСибРу" напоминает, что 18 февраля "Новая газета" опубликовала комментарии экспертов по поводу отставки четырех российских губернаторов. "Эксперты сошлись во мнении, что ротация губернаторов продолжится, но не будет массовой. Среди вероятных кандидатов на увольнение они назвали, например, глав Мурманской, Свердловской и Волгоградской областей, Карелии, Республики Коми, Алтайского края", - сообщает "Новая газета".

Александр Кынев, в свою очередь, замечает, что следующая "партия" губернаторов будет достаточно скоро - весной. "В марте-апреле, думаю, будут решения еще по нескольким регионам. Я не уверен, что Алтайский край будет первым или вторым, но губернатора Алтайского края я бы присоединил к этому списку. Перспектива замены маячит. Я думаю, наиболее вероятный вариант - то, что он доработает свой срок, и на следующий срок не будет назначен. Претензии к Алтайскому краю есть. Во-первых, это очевидная скандальность региональной политики последних лет. С точки зрения многих федеральных чиновников - неспособность справиться с политическим процессом в регионе. Хотя мы понимаем, что есть регионы, где по определению не может быть таких разногласий, но в данном случае констатируют результат, а не причины.

А результат таков, что ситуаций скандальных - этого добра хватает, те же выборы мэра Барнаула. Плюс результаты "Единой России" на выборах в Госдуму не самые лучшие по стране.

С точки зрения экономических и социальных показателей - тоже я бы не сказал, что регион добился каких-то выдающихся успехов. При большом количестве пиара и сотрясания воздуха разными замечательными идеями и проектами, юбилеем края, реальных результатов не так много. Поражения ставленников губернатора на выборах мэров - все это говорит как минимум о неумении грамотно подбирать кадры, делать правильные ставки.

Кадровая политика власти - это постоянное перекладывание яиц из корзины в корзину, общее содержимое при этом не меняется. Кто сказал, что те, кто назначен, лучше тех, кто был до этого? Здесь нет никаких моментов эффективного менеджмента вообще. Это упоение админресурсом.

Власть сама себя загнала в этот замкнутый круг, когда отменила выборы. Кроме как снять и перетасовать, они по-другому действовать не умеют. Контакта с обществом нет, вот они и занимаются тем, что одних и тех же туда-сюда пересаживают по неизвестным критериям", - резюмирует эксперт.

"Стоит отметить тот факт, что в октябрьском "рейтинге выживаемости губернаторов", составленном Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ) и Фондом "Петербургская политика", глава Алтайского края попал в группу губернаторов, "получивших четверки" за качество управления", - пишет журналистка Анна Качурина.

Как пояснил "Коммерсанту" директор Агентства региональных исследований Ростислав Туровский, существуют официальные и неофициальные критерии оценки эффективности работы губернатора. По официальным критериям сильным считается тот глава, у кого в регионе успешно решены экономические и социальные проблемы. А по неофициальным, политическим критериям, сильный губернатор - тот, кто сумеет наладить бесконфликтные отношения с региональной элитой, популярен среди населения и способен обеспечить нужный процент "Единой России" на выборах. Сильным губернатором, по мнению Туровского, в условиях кризиса будет считаться не тот, кто обеспечит низкий уровень безработицы и своевременную выплату зарплаты, а тот, у кого в регионе не будет массовых уличных протестов и конфликтов внутри элиты, которые стали бы публичными, - подводит итог Туровский.

В Алтайском крае продолжаются волнения по поводу высоких тарифов. 16 февраля в администрации региона прошло заседание "антикризисной" рабочей группы. По данным пресс-службы краевой администрации, члены рабочей группы должны были обсудить, как выполнялся план мероприятий "по снижению негативного воздействия мирового финансово-экономического кризиса на экономику края и оздоровлению ситуации в отдельных отраслях и сферах социально-экономического развития региона" в декабре 2008 - январе 2009 года. Также планировалось рассмотреть вопрос взаимодействия банков с органами государственной власти и местного самоуправления.

17 февраля Алтапресс.ру анализирует происходящее в материале "На Алтае о тарифах говорят либо хорошо, либо ничего?". Автор отмечает, что по свидетельствам участников, мероприятие прошло в излишне оптимистичной тональности. Так, в соответствии с докладом руководителя УФНС по краю Алексея Легостаева, собираемость налогов составила 110% по сравнению с показателями 2008 года. Виктор Мещеряков, руководитель краевого управления по промышленности и энергетике, заявил, что "на сегодняшний день работают все предприятия Алтайского края". Руководитель ГУСХ Александр Чеботаев сообщил, что закупочные цены на зерно за этот период выросли на 3% и т.д.

На совещании практически не была затронута одна из самых животрепещущих проблем - неконтролируемый рост коммунальных и энерготарифов. Курирующий этот вопрос вице-губернатор Михаил Щетинин никаких сообщений на эту тему не сделал.

"Как выяснилось, у краевого управления по труду и занятости населения до сих пор не существует четкого плана эффективного освоения 750 миллионов "федеральных" и 38 миллионов "краевых" рублей, выделенных на поддержку рынка труда. Также осталось совершенно неясным, какие меры предпримет руководство региона для поддержки малого среднего бизнеса. Пресс-служба администрации края об итогах совещания пока ничего не сообщает", - сообщает Алтапресс.ру.

Между тем, кризис наносит все более ощутимые удары. Серьезно меняется ситуация на рынке аренды. "Арендаторы покидают престижные помещения в центре Барнаула" - материл под таким заголовком вышел 20 февраля в газете "Ваше дело".

Журналист Михаил Палочкин акцентирует внимание на том, что появление множества свободных торговых площадей на центральных улицах Барнаула видно невооруженным глазом. К примеру, практически на каждом втором здании на Ленинском проспекте можно лицезреть объявления об аренде. В крупных торговых центрах эта тенденция выражена менее ярко. Однако участники риэлторского рынка констатируют серьезный отток арендаторов.

Многие помещения на "красной линии" сейчас пустуют, дожидаясь своего арендатора. Но вот появится ли он в ближайшее время - большой вопрос. Автор замечает, что в массовом освобождении торговых площадей можно отметить некоторые закономерности. Как правило, с "прикормленных" мест съезжают магазины одежды, обуви и тканей. Например, закрылись магазин тканей "Комплимент" на улице Брестской и меховой салон "Эллада" на проспекте Ленина. Магазин детской одежды "Яна" переехал с главной магистрали Барнаула на улицу Балтийскую. С 28 февраля собирается прекратить работу магазин сети женской одежды "Лана" на пр. Ленина, 58.

Похожая ситуация происходит в компьютерной рознице и сотовом ритейле. В частности, прекратил работу магазин сети "СтартМастер" на проспекте Ленина, 53. Сдается в аренду помещение, где пока еще работает торговая точка "Евросети" на пр. Ленина, 35. От офисов на "красной линии" освобождаются и компании других направлений деятельности. Скажем, закрылся продуктовый магазин "Тройка" и ресторан "Манчестер", расположенные на пересечении проспекта Ленина и улицы Димитрова. Такая же судьба постигла магазин "Снежинка". Его помещение площадью 340 кв. метров сдается в аренду.

По мнению участников риэлторского рынка, освобождение площадей на "красной линии" вполне объяснимо. Как рассказал редакции газеты "Ваше дело" директор компании "Ключ-риэлт" Константин Никитеев, в период интенсивного роста предприятия были ориентированы прежде всего на расширение площадей и занятие точек в центре города. "При этом норма рентабельности торговой точки не всегда стояла на первом месте. Фирмы зачастую не обращали внимания, сколько денег они зарабатывают на данной площадке. А ведь их выручка иногда была сопоставима со стоимостью аренды, а то и меньше", - констатирует эксперт.

Причиной такого дисбаланса стало формирование так называемого "рынка арендодателя". Как отмечает Константин Никитеев, спрос на торговые площади, в том числе и в центре города, превалировал над предложением. В связи с этим арендные ставки стабильно росли каждый год. "В такой ситуации сдавать помещения в аренду было гораздо выгоднее, чем работать в них самому", - говорит он.

Однако наступление финансово-экономического кризиса повернуло рынок в сторону арендатора. По словам г-на Никитеева, теперь уже компании всерьез задумались над рентабельностью дорогих точек в центре города. Многие фирмы взяли курс на минимизацию затрат. И одной из первых мер стала оптимизация площадей, которая выразилась в уходе с "красной линии" и переезде на более доступные квадратные метры.

"Кроме того, некоторым местным филиалам федеральных компаний было поставлено условие: они должны либо добиться снижения арендной платы на 30-50%, либо вообще отказаться от дорогих площадей. Многие были вынуждены выбрать последний вариант. Хотя те арендодатели, которые пошли на уступки, сохранили арендаторов", - рассказал г-н Никитеев.

По данным эксперта компании "Миэль-недвижимость" Елены Завадской, на сегодняшний день средняя стоимость аренды торгового помещения на "красной линии" составляет 1,1 тыс. рублей за "квадрат" в месяц. Стоимость продажи 1 кв. метра колеблется от 80 до 200 тыс. рублей. "Финансово устойчивые организации держат цены на свои помещения на достаточно высоком уровне и не опускают их, - рассказывает г-жа Завадская. - Однако если фирмам остро необходимы наличные средства, они могут понижать цену до 80 тыс. рублей за "квадрат". Это очень дешево".

Константин Никитеев прогнозирует, что ситуация с коммерческой недвижимостью на "красной линии" в ближайшем будущем может выровняться. "Существует некая равновесная точка - стоимость аренды помещения, которая приемлема и для арендодателя, и для арендатора. Я считаю, что она скоро будет найдена", - прогнозирует эксперт.

В основных торговых центрах Барнаула тенденция к уменьшению количества арендаторов, по наблюдениям "ВД", менее заметна. Например, в кинотеатре "Россия" свободных площадей нет. Аналогичная ситуация в ЦУМе - на трех этажах нет ни одного пустого отдела. Правда, обращают на себя внимание рассыпанные там и тут объявления о солидных скидках - на 30-50%.

В торговом центре "Майский" вакантных площадей тоже не наблюдается. Как удалось выяснить "ВД", уже действующие арендаторы хотели бы расширить свои отделы, однако свободных мест не осталось. В аренду предлагается лишь одна площадка размером 27 кв. метров, стоимость арендной платы - 1 тыс. рублей за "квадрат" ежемесячно. "Бывший съемщик переехал в собственное здание", - объяснили нам причины освобождения помещения в "Майском".

А вот в "Седьмом континенте" мест для арендаторов вскоре будет предостаточно - с марта оттуда съезжает отдел бытовой техники. Освобождается площадка 200 кв. метров на первом этаже, которую предлагают взять в аренду по цене 1,2 тыс. рублей в месяц за 1 кв. метр.

Профессиональные участники риэлторского рынка также констатируют процесс активного ухода арендаторов из крупных торговых центров. Как пояснил "ВД" директор агентства "Деловая недвижимость" Игорь Садовнич, это связано прежде всего со снижением покупательской способности населения. "Спрос упал даже на товары первой необходимости, что уж говорить об остальных. А от регулярного внесения платы арендаторов никто не освобождал", - констатирует он.

С такой оценкой соглашается Елена Завадская: "Дефицит покупателей в торговых центрах ощущается еще с Нового года. Это вынуждает арендаторов оптимизировать свои расходы".

Руководитель "Деловой недвижимости" уверен, что это только начало. В ближайшее время можно ожидать только активизации оттока арендаторов из торговых центров. Как-то затормозить этот процесс может лишь серьезное снижение арендных ставок. Но это кажется маловероятным. По словам г-жи Завадской, большинство арендодателей не понимают, как важно сохранить арендатора, и повышают ставку. Хотя ее следовало бы оставить на прежнем уровне или даже снизить.

Редакция газеты "Ваше дело" решило выяснить точку зрения российских экспертов на проблему ухода арендаторов с "красной линии" в Барнауле. Для этого мы обратились в инвестиционную компанию "Финам", барнаульское представительство которой регулярно отслеживает ситуацию на рынке недвижимости. На несколько вопросов ответил представитель компании Владислав Кочетков.

- Есть ли тенденция к освобождению площадей на "красной линии"? С чем она связана?

- В связи с негативными последствиями кризиса в целом снизился спрос на рынке коммерческой недвижимости города. Мы не исключаем того, что некоторое количество арендаторов в рамках оптимизации бизнеса предпочли дорогостоящим объектам "красной линии" более дешевые варианты в других районах. Вместе с тем объекты в центральной деловой части Барнаула являются наиболее ликвидными. По нашим оценкам, коррекция цен здесь была не очень существенной.

- Какова средняя стоимость продажи и аренды коммерческого сектора на "красной линии"?

- В среднем стоимость 1 кв. метра коммерческой недвижимости, по нашим оценкам, формируется сейчас в диапазоне 70-100 тыс. рублей, аренда - 800-1000 рублей за 1 кв. метр в месяц.

- Есть ли тенденция к освобождению площадей в основных торговых центрах Барнаула? В чем ее причина?

- Данный сегмент не является исключением из общего тренда, описанного в нашем первом ответе. Основная причина заключается в том, что на фоне роста издержек для многих арендаторов ставки в центральных торговых комплексах становятся слишком высокими. Для них целесообразнее переехать или закрыть торговый объект.

В Алтайском крае кандидат медицинских наук, преподаватель алтайского вуза пошел под суд за измывательство над ребенком. Его знакомые просто негодуют: "Не может быть! Это порядочный человек! Его оклеветали!". 19 февраля в "Комсомольской правде" на Алтае вышел материл Вадима Алексеева "Алтайский педагог, осужденный за педофилию, уверяет, что его оклеветали".

"Я хорошо знаю эту семью: Известкин (фамилия изменена - Прим. ред.) - очень достойный человек, - позвонившая нам читательница сказала, что возмущена клеветой. - Я знаю, зачем дочь все это затеяла (подразумевается приемная дочь Георгия Известкина. Она является матерью потерпевшей девочки и свидетельницей на суде - Прим. ред.). У нее ненависть ко всей семье. Когда ее удочерили и стали воспитывать, требовали примерного поведения. А она считала это насилием над собой, несправедливостью.

Свое мнение высказал читатель "Комсомолки" Евгений - студент того самого вуза, где преподавал Известкин: "Нет, он этого не мог делать! Он очень умный человек. И если бы был педофилом, не стал бы так рисковать. Это наглейшая клевета!".

Подобных мнений - масса. Дай бог каждому иметь столько друзей и надежных товарищей, как Известкин. Справедливости ради, стоит признать, что характеристики - что от соседей, что от коллег и начальства - только положительные. Но ведь человек все-таки попал на скамью подсудимых. 12 февраля суд установил, что Георгий Известкин совершил насильственные действия сексуального характера в отношении 10-летней внучки осенью 2004 года в своем рабочем кабинете, летом 2005 года на дачном участке, осенью 2005 и весной 2006 - в собственной квартире.

Девочке, которой сейчас всего 10 лет, пришлось обо всем этом рассказывать следователю. Переживая, ребенок вновь и вновь начинал плакать. Мама, которая была рядом, успокаивала. А видеокамера в кабинете фиксировала слова девочки: суд должен был убедиться, что маленькая потерпевшая говорит сама, без подсказок взрослых.

На суде выступало много свидетелей, женщин, которые в разное время сталкивались с домогательствами Известкина.

Сам он на суде все отрицал: "Девочка дала показания так, как научила ее мать. А мать хотела отсудить у меня долю квартиры. Не сумев, решила оговорить". Позицию подзащитного поддержал и адвокат. Тем не менее, суд вынес свой вердикт: девять лет колонии строгого режима. Приговор обжалован, - сообщает Вадим Алексеев.

В конце января главный режиссер Алтайского краевого театра музыкальной комедии Владимир Филимонов покинул свой пост. Он был последним из могикан. 17 февраля в "Российской газете" - Алтай вышел материал Сергея Зюзина "Подмостки без учителя: В ведущих театрах Алтайского края не осталось ни одного главного режиссера".

Автор рассуждает: после отставки Филимонова вспомнилась знаменитая сентенция про то, что "король голый". Шутка ли - все четыре государственных театра краевого центра остались без главных режиссеров. Более того, с прошлого лета лишилась лидера и труппа Бийского театра драмы, старейшего на Алтае.

Правда, назвать эту ситуацию уникальной, из ряда вон выходящей нельзя. Во-первых, дефицит на главрежей ощущается во всей стране. Во-вторых, Барнаул уже попадал в схожую историю в начале 90-х годов прошлого века. Театры после этого не закрылись, вынесли все, а некоторые из них еще и пережили творческий взлет. И все же - нормальна ли сложившаяся ситуация? Какие в ней минусы и какие плюсы (если таковые вообще есть)? И что делать дальше?

В краевом управлении по культуре большой трагедии в случившемся не видят. Начальник управления Анатолий Ломакин вообще считает, что пришло время менеджерского театра, единоначалия. Директор должен отвечать за все, в том числе и за организацию творческого процесса. И наш директорский корпус, уверен Анатолий Изотович, отвечает современным требованиям.

"Должность директора постепенно превратилась в профессию, - убежден Ломакин. - А должность главного режиссера осталась должностью, так и не превратившись в профессию. Вот режиссер - это профессия! И существовать она будет вечно. Да, труппой кто-то постоянно должен заниматься. Но в театрах есть помощники режиссеров, они должны следить за каждым спектаклем. Конечно, когда в театре появляется лидер, это здорово, я это приветствую. Если будут достойные кандидатуры на главного - я только за! Пока же пусть театры работают с привлеченными режиссерами".

Однако, сами директоры придерживаются иной точки зрения. Владимир Мордвинов из Алтайского краевого театра драмы в беседе в корреспондентом "РГ" напомнил, что репертуарный российский театр всегда опирался на творческую личность, на характер и волю лидера. И если посмотреть на ведущие театры в Москве и Санкт-Петербурге, эта закономерность сохраняется.

"Без главного режиссера репертуарный театр неизбежно будет хиреть, - убежден Владимир Ильич. - Однако институт главрежей рушится на глазах. В силу экономических и ряда других причин. Они уходят из театров. Что должен делать главный режиссер? Определять стратегию развития театра, заниматься репертуарной политикой и постоянно работать с труппой, лелеять ее, холить, держать в тонусе, заниматься селекцией, проводить мастер-классы, растить молодежь - в идеале набрать курс и вести его в своем театре. Ни директор, ни тем более помощники режиссера с этим не справятся".

Со своим маститым коллегой согласен Роман Ильин, не так давно возглавивший Алтайский краевой театр музкомедии. По его мнению, у директора и без того дел по горло, чтоб еще и творческой частью заниматься. "С труппой постоянно должен работать профессионал", - говорит Ильин.

Сходную позицию занимает и народный артист России, председатель Алтайской организации Союза театральных деятелей России Дементий Паротиков: "Фигура главного режиссера нужна театру. Если очень кратко определить его роль в театре - это учитель, воспитатель. Именно он заботится об эстетической и этический составляющей творческого процесса".

Не знаю, насколько уместна аналогия между спортивной командой и труппой (хотя многие знаменитые театралы любят сопоставлять спектакли с футбольными или хоккейными баталиями). Тем не менее, представить ситуацию, в которой барнаульские "Динамо" или "Алтай" весь сезон смогли бы играть без главного тренера, невозможно. И если бы в главном спортивном ведомстве Алтайского края его руководитель стал доказывать необязательность персоны главного тренера, специалисты и болельщики сочли бы его... как бы это помягче сказать, неадекватным.

Почему же наши театры остались без тех, кто определяет их лицо? Что имел в виду Мордвинов, когда обмолвился о "ряде других причин"? Большого секрета здесь нет. В местной театральной среде давно сформировалось твердое мнение: наши власти не умеют и не хотят работать с творческими личностями серьезного масштаба. Так, как это делают, к примеру, в Новосибирской или Томской областях. По общему мнению экспертов "РГ", алтайские театры осиротели вполне закономерно. Нашим чиновникам, ответственным за культуру, спокойнее, когда главрежей нет. С одним директором работать проще - власть является его работодателем и всегда имеет возможность "поправить товарища". А главреж - фигура в какой-то степени непредсказуемая, внесистемная, не вписывающаяся в столь модную в последние годы вертикаль власти. Одно беспокойство, да и только.

"Почему мой хороший знакомый Сергей Бобровский ушел из Бийского драмтеатра? - рассуждает Владимир Мордвинов. - Ему на Урале предложили условия куда лучше, чем здесь. Если мы хотим, чтобы у нас были полноценные художественные руководители театров, нужно создавать им соответствующие условия: квартира, достойная заработная плата и - что очень важно! - внимание и понимание властей. На Алтае этого не было и нет".

Так что, похоже, развитие наших театров в творческой плоскости будет проходить по принципу: "Спасение утопающих - дело рук самих утопающих". Нужен вам главный? Ищите! И театры ищут. Никому не хочется превращаться в агитбригаду. К тому же работать с привлеченными режиссерами - довольно дорогое и иногда сомнительное удовольствие.

"Почему сейчас нет готовых главных режиссеров? - рассуждает Дементий Паротиков. - Я выскажу, может быть, крамольную мысль - потому что они не нужны сложившейся системе. Институт главных режиссеров разрушен. Где их искать? Можно, конечно, в Москве, Санкт-Петербурге, других театральных центрах. Но не надо забывать и периферию! Я считаю, есть интересные режиссеры и у нас. Например, в Алтайской государственной академии культуры и искусств успешно работает Николай Визигин, очень серьезный педагог-режиссер, требовательный, изобретательный. Его лучшие ученики, воспитанные в лучших традициях русского театра, очень успешно работают в Новосибирске, Томске. Надо дать шанс своим, не пороть горячку, не торопиться с выводами. Но ни в коем случае не следует искать главрежей среди тех временщиков, которые мигрируют от Калининграда до Камчатки, сшибая деньги на разовых постановках.

От таких гастролеров кроме вреда ничего не будет... Решать эту проблему необходимо всем заинтересованным лицам, сообща. Нашим театрам вообще нужна настоящая программа развития".

Олег Лоевский, эксперт национальной театральной премии "Золотая маска", заместитель директора Екатеринбургского театра юного зрителя: "Найти хорошего главного режиссера - неразъездного, талантливого, всего себя отдающегося работе, а не имитирующего деятельность, - сейчас очень непросто. Я 35 лет работаю в театре и последние два года без главрежа. Знаю всех до одного режиссеров России и не могу найти главного. В этом ужас сегодняшней жизни: никто не хочет ни с кем договариваться. Разучились вести диалог, разучились слушать друг друга, идти на компромисс. Мало кто может сегодня за крохотные оклады взять на себя ответственность за весь театр. В основном работают так: приехал, поставил, деньги получил - уехал".