"Зарядиться энергией Чубайса".

(Газета 10.04.03. И.Саськов)

Хочет губернатор Хлопонин

Сегодня начинается двухдневный рабочий визит в Красноярск председателя правления РАО "ЕЭС России" Анатолия Чубайса. 11 апреля он проведет всероссийское совещание директоров энергохолдинга, на котором будут обсуждены планы реформирования всей энергоотрасли. Накануне визита Чубайса губернатор края Александр Хлопонин решил провести независимый аудит "Красноярскэнерго" для того, чтобы выяснить, насколько оправданно повышение тарифов, предлагаемое главой РАО "ЕЭС". Сам Хлопонин тарифы хочет снижать. Особое внимание Анатолию Чубайсу собираются уделить красноярские коммунисты, которые на площади перед зданием краевой администрации планируют провести митинг протеста против увеличения тарифов на тепло- и электроэнергию. Но вряд ли подобное гостеприимство отвлечет главного энергетика страны от обсуждения вопросов, которые подготовила ему администрация края во главе с губернатором Александром Хлопониным. Прежде всего речь пойдет о реструктуризации долга края, составляющего 1, 5 млрд. рублей, о продолжении совместного финансирования Богучанской ГЭС и о проблемах реформирования местной энергетической системы в рамках реформы всего РАО "ЕЭС".

Последний пункт переговоров обещает стать особенно спорным. Накануне приезда Чубайса губернатор Хлопонин подписал постановление о проведении конкурса на полный, всеобъемлющий и независимый аудит ОАО "Красноярскэнерго", призванный обосновать формирование местных энерготарифов краевыми энергетиками. Сам Хлопонин неоднократно заявлял, что существующие в крае тарифы на электричество чересчур завышены. С ним солидарен и председатель Красноярского краевого союза промышленников и предпринимателей Николай Ашлапов. Он считает, что намеченное РАО "ЕЭС" увеличение энерготарифов практически обрушит большинство промышленных предприятий региона.

По данным краевой администрации, дефицит электроэнергии в Красноярске на сегодняшний день составляет около 20%, притом что в крае находится одна из самых крупных в мире Красноярская ГЭС. ОАО "Красноярскэнерго", которое покупает на этой гидроэлектростанции чуть более 50% всей потребляемой в крае энергии, приобретает 1 киловатт-час за 6, 5 копейки, а продает этот же самый киловатт-час населению уже по 46 копеек. Для промышленных краевых потребителей продажная стоимость 1 киловатт-часа превышает 1 рубль. Процедура аудита "Красноярскэнерго" обойдется краевому бюджету в 12 млн. рублей и продлится около трех месяцев. Эксперты намерены тщательно проверить себестоимость энерготарифа, выяснив его рентабельность и инвестиционную составляющую. Раньше эта информация тщательно скрывалась руководством "Красноярскэнерго" под предлогом коммерческой тайны своего предприятия.

"Крайизбирком умер. Да здравствует крайизбирком!".

("Сегодняшняя газета", 10.04.03)

В КРАСНОЯРСКЕ сосредоточился представительный десант Центральной избирательной комиссии РФ. Во вторник перед журналистами предстал помощник Вешнякова Александр Петухов. Правда, ничего комментировать он не стал, сославшись на отсутствие соответствующих полномочий. А вчера прибыл член ЦИК Сергей Большаков, который и отстаивал точку зрения Центризбиркома на заседаниях комиссии, когда ее члены отказались признать результаты выборов губернатора в Красноярском крае.

Крайизбирком же уже получил все документы, касающиеся его расформирования. В одном из них как раз и говорится об условиях созыва нового состава краевого избирательного органа. Датируется послание 4 апреля. Ответственность за его обнародование взял на себя один из членов крайизбиркома, заявивший, что, возможно, его коллеги или он сам обжалуют его основные пункты в суде.

Само послание состоит из двух частей. В первой - разъяснение решения Верховного суда РФ, где де-факто сказано, что вердикт краевого суда вступает в силу, а краевая комиссия считается расформированной. Во второй части говорится о порядке прекращения полномочий членов крайизбиркома в связи с его расформированием по решению суда и особенностях формирования нового состава комиссии. Там как раз и сообщается, что все предложения по будущему составу избирательного органа должны быть согласованы ветвями краевой власти уже до 25 апреля. Еще неделя (до 4 мая) отведена на полное формирование крайизбиркома. В то же время в постановлении ЦИК №2/8-4 утверждается, что органы власти "не вправе выдвигать в состав комиссии лица, бывшие членами расформированной комиссии". В тексте есть отдельный пункт для тех, кто голосовал против признания выборов недействительными, - "вопрос о правомерности включения в новый состав комиссии лиц, бывших членами расформированной комиссии, но действовавших иным, чем большинство, образом, может быть положительно разрешен судом на основании отсутствия их вины за допущенные комиссией нарушения".

Не успел старый состав краевой избирательной комиссии сложить согласно решению суда с себя полномочия, как политические партии начали выдвигать своих представителей в состав нового крайизбиркома. Первенствовало здесь региональное отделение партии "Яблоко", которое еще в понедельник выдвинуло в члены крайизбиркома Михаила Кулева. А во вторник эстафетную палочку подхватили красноярские коммунисты, которые официально выдвинули своего представителя - депутата Заксобрания прошлого созыва, 66-летнего Леонида Федоренко, ныне члена Совета директоров ОАО "Сибтехмонтаж".

"Новые назначения".

("Красноярский рабочий", 10.04.03)

Распоряжением Совета администрации края Вадим Викторович Медведев назначен заместителем губернатора края. Ему поручены координация и контроль за деятельностью Красноярского краевого комитета по управлению государственным имуществом.

На Сергея Алексеевича Роньшина возложено временное исполнение обязанностей председателя комитета по взаимодействию с органами представительной власти.

В связи с переводом в краевое государственное учреждение "Дирекция краевых телепрограмм" Людмила Георгиевна Кротова освобождена от должности начальника управления по телерадиовещанию, печати и информации администрации края. На это место назначен Василий Владимирович Нелюбин.

Алексей Витальевич Колчин назначен начальником управления природных ресурсов администрации края.

"Кадры на стол".

("Известия-Красноярск", 10.04.03, Александр Брент)

Хлопонин усилил администрацию прагматиками.

Еще с октября красноярские политологи рассуждают о новом управленческом стиле "команды заполярных чиновников" - с первых же назначений в администрацию можно судить о предельно прагматичном кадровом подходе. Например, на ключевую должность заместителя губернатора по топливно-энергетическому комплексу был поставлен не политик, как при прежней администрации края, а хозяйственный руководитель Сергей Сокол. Первый заместитель главы территории Лев Кузнецов сначала вызвал было придирки оппонентов Александра Хлопонина из-за того, что вместе с ним приехал с Таймыра, но по прошествии полугода уже вошел в управленческий коллектив как спокойный, эрудированный руководитель. А вчера стало известно об очередных кадровых решениях совета администрации.

Как и предсказывали аналитики, место начальника управления по СМИ занял экс-заместитель Петра Пимашкова Василий Нелюбим - он работает в масс-медиа Красноярска уже двадцать лет, и его сугубо профессиональный стиль деятельности справедливо вызывает уважение у коллег. Другое дело - должность в "министерстве правды" еще при Лебеде заслужила репутацию расстрельной, потому что, с одной стороны, медийный руководитель автоматически подставляется под безнадежно запущенную структуру районной печати, которую из-за тяжелой экономической обстановки нельзя спасти ни за год, ни за два. С другой - место начальника СМИ часто становится полигоном для отработки черных пиаровских технологий, и при любом раскладе событий наш "министр правды" попадает под огонь противоборствующих политических и финансовых группировок. Тут стоит сказать, что временное затишье на информационном поле Красноярского края заканчивается: близятся выборы в Государственную думу.

Одновременно с Нелюбимым пост председателя краевого комитета по управлению государственным имуществом занял Вадим Медведев - экономический и политический менеджер, которого, несмотря на молодость, уже знают в элите региона. Поговаривают, что его предпоследняя должность - вице-губернатор в команде Лебедя - досталась ему по той простой и приятной причине, что генералу необходимо было избавиться от скандального имиджа администрации. Пока, впрочем, не совсем понятно, куда Вадим Медведев применит свой опыт взаимодействия с институтами представительной и судебной власти, так как работа с собственниками и жуликами от госимущества требует специфически грамотного отношения к людям и пакетам ценных бумаг; прежний председатель, Андрей Фурса, попросту запутался в паутине хитросплетений акций, исков, банкротств и противоречивых требований своего руководства.

Алексей Колчин сменил Анатолия Якимова на должности руководителя природоохранного ведомства. Одно время ходили слухи о том, что внезапно заболевшего Анатолия Михайловича сменит или Василий Сидоркин, или Юрий Захаринский, однако губернатор решил иначе. Зубры минерально-сырьевого комплекса так комментируют новое назначение "Поживем - увидим" Возможно, наметившийся конфликт вокруг требований оппозиции платить ренту за пользование северными месторождениями уже разрешен?

ЦИТАТА ДНЯ: "Чиновник множит подчиненных, но не соперников". (Сирил Норткот Паркинсон).

"Ставка на сильных".

("Красноярский рабочий", 10.04.03, Василий Касаткин, Элеонора Ракитская)

Как уже сообщалось, в Красноярск прибыло около 300 ведущих управленцев энергетической отрасли страны во главе с руководителем РАО "ЕЭС России" Анатолием Чубайсом. Сегодня и завтра состоится всероссийское совещание энергетиков по реформированию отрасли. Кроме того, Анатолий Чубайс встретится с губернатором края Александром Хлопониным.

Край выбран местом совещания не случайно. Топливно-энергетический комплекс региона представлен мощными предприятиями, имеющими внушительный потенциал для дальнейшего развития. Но в условиях нестабильной экономики на этом пути возникло множество проблем и препятствий. Одно из них - неплатежи потребителей, недостаточный приток инвестиций. В частности, долг края перед энергетиками достиг 1,5 миллиарда рублей.

Цель реформы электроэнергетики России, о которой пойдет речь на совещании, - привлечь инвестиции в эту базовую отрасль. Настало время поддержать ее перспективные предприятия, сделать их авангардом реформ. Одним из таких в нашем крае, несомненно, является первенец всесоюзной стройки XX века - Березовская ГРЭС-1.

Сегодня ОАО "Березовская ГРЭС-1" благодаря грамотной маркетинговой политике - успешное, активно развивающееся градообразующее предприятие, налоговые отчисления которого составляют основную статью прибыли Шарыповского района. Это одна из самых молодых и перспективных по своим производственным показателям электротепловых станций РАО "ЕЭС России". История ее развития начинает свой отсчет с 1984 года. В 1987 году был введен в эксплуатацию первый энергоблок мощностью 800 МВт, а спустя три года - второй аналогичный.

Мощность двух энергоблоков станции (сейчас она составляет 1440 МВт) открывает большие возможности для основного направления деятельности открытого акционерного общества "Березовская ГРЭС-1" - производства электрической и тепловой энергии. В 2000 году станция впервые вышла на торги электрической энергией на ФОРЭМ. Основные покупатели ее продукции - дефицитные энергосистемы России. На торгах Березовская ГРЭС конкурировала по стоимости электроэнергии с гидроэлектростанциями.

Отличительная особенность Березовской ГРЭС, благодаря которой себестоимость ее продукции относительно невысока, - это соседство с одним из крупнейших в стране угольных месторождений - разрезом "Березовский-1". Его запасы на сегодняшний день оцениваются в сотни миллиардов тонн, третью часть которых можно добывать дешевым открытым способом. ГРЭС как основной потребитель березовского угля связана с разрезом пятнадцатикилометровым угольным конвейером, аналогов которому в России нет. Совершенно естественно, что в данном случае стоимость топлива для производства конечного продукта (электроэнергии) здесь минимальна.

Сейчас многие электростанции в качестве топлива используют драгоценный газ, запасы которого истощаются быстрыми темпами. В этой связи использование Березовской ГРЭС запасов угольной кладовой соседнего разреза видится наиболее дальновидным и перспективным решением. А коль запасы топлива практически неограниченны, и качество его ни в чем не уступает, а в некоторых случаях и превосходит качество углей других месторождений, то и возможностям станции нет предела.

С развитием же рынка электроснабжения России перспективы возрастут еще больше.

Уже сегодня Березовская ГРЭС способна производить настолько большой объем электроэнергии, что может активно продавать ее не только в Сибири, но и в западных регионах страны. К тому же по достаточно низкой цене. Однако пока этому препятствует отсутствие высоковольтных линий электропередачи, которые бы соединили все еще замкнутую энергосистему Сибири с Омском и европейской частью России, где потребители сейчас вынуждены покупать более дорогую электроэнергию.

Впрочем, для Березовской ГРЭС, для ее конкурентоспособности важен не только объем выпускаемой электроэнергии. Наряду с этим, а также с надежностью энергоснабжения потребителей остро встает вопрос качества отпускаемой продукции.

Одним из основных показателей качества является частота электрического тока. В регулировании частоты и мощности состоит приоритетная задача любой электростанции. На Березовской ГРЭС этому уделяется особое внимание. В частности, именно она стала первой отечественной пылеугольной электростанцией, на примере которой было доказано, что работающие на твердом топливе энергоблоки способны участвовать в первичном регулировании частоты наравне с гидроэлектростанциями. К слову, именно такое качество - участие энергоблока в регулировании частоты электротока - приближает качество электроэнергии к западноевропейским стандартам, что может позволить со временем выйти на мировой рынок.

Березовская ГРЭС начинает новый этап своего развития с хорошим заделом. Деньги, заработанные на торгах, позволили руководству станции не только вовремя рассчитываться с поставщиками и своими работниками, но и вкладывать средства во внедрение последних достижений науки и техники в области электроэнергетики. Это было и остается стратегически важным моментом в развитии станции, в ее дальнейшей судьбе.

В течение последних лет ОАО "Березовская ГРЭС-1" стабильно наращивало темпы модернизации основного оборудования станции, технологий. Сейчас ГРЭС последовательно оснащается автоматизированной системой управления технологическими процессами (АСУТП).

Уже внедренная на первом энергоблоке АСУТП представляет собой полномасштабную систему управления: автоматизированы все основные технологические процессы. В реальном режиме времени производится расчет базовых технико-экономических показателей работы блока, что позволяет оперативно корректировать режим его работы.

В 2002-м, юбилейном году (станция отметила пятнадцатилетнюю годовщину со дня ввода в эксплуатацию первого энергоблока) началась реконструкция котлоагрегатов с целью увеличения их КПД. А это - снижение затрат на топливо и уменьшение себестоимости продукции.

В июле того же года введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ), что позволило станции экономить до полумиллиона рублей в год. В Зауралье только на Березовской ГРЭС-1 и Саяно-Шушенской ГЭС используются такие системы.

Помимо усовершенствования имеющегося оборудования на станции с успехом применяются совершенно новые технологии мирового стандарта. На сегодняшний день Березовская ГРЭС - единственная электростанция в России, где начата установка оборудования немецкой фирмы "Клайд Бергеманн" - мирового лидера по производству систем очистки поверхностей нагрева котлоагрегатов.

Предполагается, что в результате всех этих новшеств удастся в 2003-2005 гг. заметно повысить мощность Березовской ГРЭС.

Для осуществления задуманного был привлечен инвестиционный кредит Сбербанка России сроком на пять лет. Уже сам по себе этот факт без преувеличения можно смело назвать прорывом на кредитном рынке. Согласие главного банка страны выдать станции кредит в рублях на столь долгий срок свидетельствует о стабильном финансовом положении предприятия и прибыльности инвестиционного проекта.

Кроме того, это стало возможным в результате радикальных изменений электроэнергетики России: исключения бартера и взаимозачетов, внедрения современных бизнес-процессов и достижения открытости энергокомпаний.

Сегодня руководство станции ставит перед собой амбициозные, но вместе с тем вполне реальные цели и задачи, среди которых укрепление и долгосрочное расширение бизнеса с увеличением объема реализации продукции. Для осуществления этой задачи ОАО "Березовская ГРЭС-1" планирует добиться дополнительно к балансу ФЭК увеличения продаж сверхплановой электроэнергии на торгах. Это позволит более рационально использовать мощности станции.

Также наращиванию экономической эффективности предприятия послужит формирование конкурентной цены на электроэнергию путем снижения затрат на ее производство. Развиваются и выполняются программы управления издержками производства.

В нынешнем году на станции планируется реализовать стратегию преобразований в рамках реструктуризации ОАО РАО "ЕЭС России". Прежде всего, это обособление непрофильных и сервисных видов деятельности в отдельные юридические лица с их последующей государственной регистрацией. В частности, уже ведется работа по созданию отдельных ремонтного, строительно-монтажного и транспортного предприятий.

Приоритетной производственной задачей для Березовской ГРЭС на предстоящие несколько лет является строительство третьего энергоблока.

Еще в декабре 1998 года на заседании правления РАО "ЕЭС России" был рассмотрен вопрос "О продолжении строительства Березовской ГРЭС-1". По мнению руководства РАО, ввод энергоблока N 3 позволит использовать установленное на станции дорогостоящее оборудование и увеличит эффективность производства.

Сейчас материальная база под строительство третьего блока уже подведена основательная: смонтирована половина объема необходимого оборудования, включая уникальный по своим параметрам котел. В результате ввода в строй агрегата мощность станции составит 2320 МВт.

Но не только экономические плюсы обещает дальнейшее развитие Березовской ГРЭС. Оно, несомненно, принесет и оздоровление социальной ситуации - в целом в крае и особенно в Шарыповском районе, где уровень безработицы уже сегодня принимает угрожающие масштабы. Строительство же и эксплуатация нового энергоблока - это гарантированные рабочие места.

Перспективы развития ГРЭС сочетают в себе как интересы реформируемого РАО "ЕЭС России", так и экономические, социальные интересы территории. Вложенные сегодня средства наверняка уже в ближайшем будущем принесут ощутимую и многостороннюю отдачу.

"Правительство "сдает" Красноярский край олигархам".

("Красноярский рабочий", 10.04.03, Сергей Митрохин, депутат Государственной Думы (фракция "Яблоко")

Жителей городов ожидают веерные отключения канализации

В четверг и пятницу в Красноярск перемещается энергетический центр страны - в столицу края приезжает глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Красноярск - один из первых 11 регионов, где энергетическая монополия планирует взять под контроль коммунальную сферу. На минувшей неделе правительство одобрило соответствующее предложение А. Чубайса создать на базе РАО ЕЭС и Газпрома сверхмощную управляющую компанию. Если это предложение пройдет, то в России в ближайшее время может появиться новая супермонополия, контролировать которую не сможет ни население, ни государство.

Председатель РАО ЕЭС озвучил эту идею на следующий день после того, как правительство с четвертой попытки продавило через Думу поправки в Закон "Об основах федеральной жилищной политики". Данное решение было принято с перевесом всего в один голос, и этот голос пришел из СПС. В неформальных беседах депутаты "Союза правых сил" признаются, что сделано это было по прямому указанию Чубайса, который является теневым руководителем партии. Принятый закон открывает прямую дорогу к скорейшему свертыванию дотаций жилищно-коммунальному хозяйству и переходу к 100-процентной оплате услуг ЖКХ для большинства населения. Если сейчас государство доплачивает коммунальникам по их тарифам и хоть как-то сдерживает их рост, то теперь оно уходит из этой сферы, а тарифы остаются под полным контролем монополистов.

При таком раскладе жилищно-коммунальный бизнес становится рентабельным для таких монополий, как РАО ЕЭС или Газпром. Правда, эта рентабельность будет обеспечиваться исключительно за счет населения, которому придется платить по бесконечно растущим тарифам. Кроме того, в "черной дыре", именуемой ЖКХ, легко увеличить теневые доходы, необходимые для решения многих проблем, в том числе политических.

Цель Чубайса - захват власти в стране. Стратегия захвата власти весьма проста. Пользуясь непрозрачностью и монопольным положением на рынке электроэнергии, РАО ЕЭС взвинтило тарифы до максимально возможного уровня. Достаточно сказать, что стоимость российской электроэнергии для отечественного потребителя одна из самых высоких в мире (для зарубежного - значительно ниже). Деньги, которые коммунальные перепродавцы могут заплатить энергетикам, становятся доходами последних, идущими отнюдь не только на роскошную жизнь менеджмента компании (астрономическая зарплата, офисы, самолеты и проч.). Скрытые доходы энергетической монополии подсчитать сегодня не сможет, наверное, никто. Тем не менее о них свидетельствует тот факт, что при столь высокой стоимости электроэнергии капитализация РАО ЕЭС за последние 5 лет упала в 3 раза. Акционеры (в том числе государство) проигрывают. Зато выигрывает А. Б. Чубайс, который на эти деньги содержит свои политические ресурсы (СПС, телевидение, контроль за внешними СМИ).

Еще более интересна судьба тех денег, которые предприятия ЖКХ платить не могут, поскольку не в состоянии собрать их с населения. Они превращаются в растущую задолженность перед энергетиками. Наличие этого долга развязывает диктатору правых руки для следующих действий. Сначала поставить предприятия ЖКХ на колени, навесив на них все грехи. Во-первых, заявить, что на фоне "полного порядка" в "большой энергетике" (об этом Чубайс "отрапортует" на совещании в пятницу) у коммунальников "тотальный кризис и катастрофа" (т. е. в коммунальных авариях, прокатившихся минувшей зимой по 20 регионам России, виновато не РАО ЕЭС, взвинтившее тарифы, а несчастное ЖКХ, неспособное их оплачивать). Во-вторых, приступить к скупке за долги жилищно-коммунальных фондов.

Кто будет скупать? Да те самые энергетические компании, которые после принятия пакета законов по электроэнергетике перейдут в частные руки предпринимателей, политически близких и подконтрольных Чубайсу. Тотальный контроль над системами жизнеобеспечения принесет не только новые доходы, расширяющие политические ресурсы Чубайса. Главное - переход под его полный контроль систем, от которых зависит повседневная жизнь каждого человека. Кто контролирует сортиры, тот контролирует все. Появляются неисчерпаемые возможности манипулировать настроениями и самочувствием людей в преддверии любых выборов. Уже на ближайших парламентских выборах это почувствует на себе Красноярский край, избранный монополистами для эксперимента.

Участь рядового потребителя коммунальных услуг в любом случае окажется незавидной. Главное следствие для него - рост платежей. 500 млн долларов - отнюдь не подарок. Это инвестиции, прибыль от которых будут выбивать теми же методами, какими сегодня РАО ЕЭС выбивает из коммунальников оплату своих дутых тарифов. Нынешние коммунальные службы, конечно, тоже монополисты, стригущие с населения свои купоны. Но, во-первых, масштаб этой стрижки не может быть таким крупным, как у супермонополий; во-вторых, МУП подчинены местной власти, которая в силу своей выборности совсем не заинтересована в жестких методах взимания коммунальных платежей. Иное дело - сверхмонополии, чьи руководители народом не избираются.

Привыкнув отключать электричество в роддомах и войсках стратегического назначения, РАО ЕЭС вряд ли остановится перед такими мерами, как отключение горячей и холодной воды, приостановка вывоза мусора и т. д. Веерные отключения канализации станут повседневным явлением жизни российских городов. Заявления о том, что такими методами в энергетике был наведен "порядок", верны с точностью до наоборот. "Порядок" в РАО ЕЭС - это сплошное мошенничество, характерное для любого бесконтрольного монополиста. Минувшей зимой в период самых лютых морозов ряд региональных АО-энерго сознательно занижал отпуск тепла в 30 городах России. В результате температура на уровне 12-14 градусов установилась в квартирах 12 миллионов граждан России. Выгода получилась двойная - за счет экономии топлива и массового включения электрообогревателей. Жители Красноярска и других "осчастливленных" городов могут делать свои выводы.

Однако самое опасное следствие реализации этих планов - прощание с надеждой на то, что в ЖКХ когда-нибудь придет конкуренция, работающая на снижение цен и издержек, а также на повышение качества услуг. Замена нынешних коммунальных монополий на коммунально-энергетическую не просто не решит этой задачи, но отложит ее решение на долгие времена.

Нашествию сверхмонополий на ЖКХ должна быть противопоставлена ясная и твердая политическая воля, направленная на скорейшее создание в коммунальном хозяйстве конкуренции путем привлечения в отрасль монопрофильных предприятий малого бизнеса, а также создания разнообразных механизмов контроля за коммунальными службами со стороны потребителя (объединения жильцов, приборы учета). "Яблоко" не намерено сдаваться и будет отстаивать интересы граждан в сфере ЖКХ всеми законными средствами.

"Евгения Кузнецова: "Отношения между властью и бизнесом должны быть прозрачными и конструктивными".

("Красноярский рабочий", 10.04.03, Наталья Сангаджиева)

Одним из наиболее авторитетных и уважаемых предпринимателей не только в крае, но и в масштабах России является президент компании "Пикра" Евгения Георгиевна Кузнецова. Сегодня она делится своими мыслями по актуальным проблемам экономики, общественной и политической жизни.

- Евгения Георгиевна, какими, на ваш взгляд, должны быть взаимоотношения власти и бизнеса?

- Владимир Владимирович Путин в своей президентской программе говорил о равноудаленности власти и бизнеса. Меня, как доверенное лицо в то время, это очень грело, потому что я считаю, что отношения между властью и бизнесом должны быть прозрачными и конструктивными, только тогда будет результат, взаимовыгодный для власти, общества и предпринимателя, а не только для себя, любимого. А кроме того, это могло несколько поднять уважение к власти, которого давно нет в обществе, а есть ощущение безнадежности, незащищенности и неверия никому и ничему. Но пока это, к сожалению, из области утопии.

- Если говорить о крае, то что в первую очередь должна сделать новая власть для оживления экономики?

- Не такая уж и новая, и я полагаю, команда губернатора за полгода разобралась, что к чему, и должна выработать четкую экономическую и промышленную политику, а потом довести ее до сведения общества, чтобы все знали приоритеты в экономике на ближайший период. У нас много разрозненных производителей малого и среднего звена. Они хотят заниматься конкретным делом, но не знают, что будет в перспективе, не видят обзора рынка и стратегических направлений. Знают только те, кто ближе к телу. Это ненормально. Если, допустим, в крае в качестве приоритета будет развиваться лесная отрасль, причем не только вывозом древесины в Китай, а созданием мебельной промышленности, мелкий и средний бизнес найдет себе применение в сопутствующем производстве. Когда-то я пыталась объяснить краевой администрации, зная свою стратегию на ближайшие годы, что при увеличении нашего производства нужно будет производство преформ, бутылок, пробок, солода. Мы же не можем создать натуральное хозяйство. Реакция была нулевая, в результате мы все это покупаем в Новосибирске. Слава богу, Владимир Николаевич Гулидов, который чувствовал и понимал рынок, успел поставить здесь "Платину", так что этикетки печатаем здесь.

- Как вы считаете, имеет ли значение, откуда бизнесмены приходят в край - из Америки, Европы, Москвы или они свои, доморощенные?

- Давайте не будем про ваших и наших! Я не знаю, наша я или не наша, - я приехала в Красноярск из Ленинграда после окончания института, правда, дети и внучки родились здесь. Но зато точно знаю, что если бы не отдала часть нашей собственности компании ВВН из Стокгольма, то не было бы "Пикры" в том качестве, в котором она есть сейчас. Собственность была нашей, но устаревшей и гнилой, а при тех темпах развития отрасли, которые мы имеем, без реконструкции мы бы давно оказались за бортом. Мы и реконструкцию делали, как в годы первых пятилеток: планировали на 4 года, а сделали за 2,5. Сегодня от этого выиграли все: с 2000 по 2002 год налоговые платежи увеличились в 3,3 раза, зарплата увеличилась в 3 раза по сравнению с 1999 годом и составляет 9827 рублей, а доля рынка по России с 0,4 процента увеличилась до 1,2 процента, то есть втрое! А отсюда, естественно, увеличилась и стоимость акционерного капитала.

- Как вы считаете, есть в Красноярске бизнес-элита или нет?

- Лично я отношусь не к элите, а к чернорабочим. (Смеется.) Ну а если серьезно, деловые круги, безусловно, в Красноярске есть, их пополняют молодые предприниматели, представляющие совершенно новое поколение, умы и представления которого не замусорены пережитками прошлого, и это радует. А элита у меня ассоциируется с приближенными и неприкасаемыми, о моем отношении к этому я говорила.

- Насколько активно бизнес должен принимать участие в общественной и политической жизни края?

- Бизнес не может не участвовать в общественно-политической жизни края, он влияет на нее если не прямо, то косвенно, к сожалению, зачастую имея в виду только собственные интересы. Не считаю, что предприниматели обязательно должны заниматься публичной политической деятельностью. Но у каждого из нас есть своя позиция. Наша главная политика - поменьше политики, побольше экономики. А еще для бизнеса важна стабильность. Если регион потряхивает, значит, у бизнеса будут проблемы.

- Компания "Пикра" известна многими благотворительными делами. Как вы относитесь к тому, что к вам как к руководителю ежедневно приходят с протянутой рукой?

- Сложный вопрос. Да, и приходят, и пишут чуть ли не каждый день. И удивляются, "почему мне не даете денег, а другим даете, и вообще их у вас не многовато ли, пора делиться". Русский человек привык думать, что деньги даются легко, но деньги - это тяжелый труд, если выполнять просьбы всех, можно пустить завод по ветру. Поэтому главное в благотворительности не распыляться, очертить для себя какие-то ориентиры. Но как и во всем, здесь есть лимит, утвержденный бюджет. Мы с удовольствием уже семь лет спонсируем "Волшебный микрофон", потому что видим, какую радость дают детям занятия в этой студии. Нельзя не помогать школе-интернату, в котором воспитываются обделенные родительской лаской ребятишки.

- Еще много помогаете театру имени Пушкина, хорошо, что учредили для артистов приз зрительских симпатий. Артистам приятно, что не Кузнецова, не жюри, не краевое управление культуры, а именно зрители оценивают их работу.

- Да и какое я имею право приходить в театр и говорить: в этом сезоне лучше сыграл такой-то! В этом было бы что-то неприличное. Мы специально учредили приз зрительских симпатий, чтобы не было интриг и личностного в выборе лауреатов. И я благодарна и театру, и своему департаменту маркетинга, что они согласились со мной, хоть это и добавило им работы.

- Губернатор Александр Хлопонин на встрече с деятелями культуры и искусства объявил о желании на собственные средства создать мемориал на родине Виктора Петровича Астафьева, в Овсянке. Что вы скажете по этому поводу как председатель благотворительного фонда имени Астафьева?

- Об Овсянке Александр Геннадиевич разговаривал со мной еще до выборов, поэтому я думаю, что это решение он принял обдуманно, это не широкий жест. На мой взгляд, проблема по увековечению памяти Виктора Петровича Астафьева требует комплексного подхода. Сейчас происходит раздергивание его имени. Я так и не поняла, откуда взялась идея учреждения премии Астафьева для литераторов Сибири, прозвучавшая на последнем совещании ассоциации "Сибирское соглашение". Сейчас есть фонд имени Виктора Петровича Астафьева, будет комиссия по присуждению литературной премии, по реконструкции Овсянки, а есть еще библиотека, которая требует внимания, и детский футбольный чемпионат на кубок Астафьева. Все это требует средств, и поэтому я бы предложила все это аккумулировать в нечто единое под эгидой краевой власти. Духовное завещание Виктор Петрович написал Валентине Михайловне Ярошевской, ей и возглавить надо это единство. Главное - не упустить время. Не так часто рождаются люди, которыми может гордиться наша земля. Сегодня это два имени - Астафьев и Поздеев. Это большая честь и долг - сохранить их имена для потомков. В противном случае имя и наследие их каждый будет трактовать со своей колокольни, многое потеряется и будет искажено, или от нашего бездействия этим займутся чужие люди, что не добавит нам славы и чести.

- Скажите, Евгения Георгиевна, насколько успешный бизнес, общественная деятельность сказались на вашем характере и круге общения? Дружите с теми, кто знал вас еще директором Красноярского пивзавода?

- Почему - директором? У меня сохранились друзья еще институтские в Санкт-Петербурге, по совместной работе в Институте физики - в Академгородке, а после работы с "Пепси-колой" - в Вене и Брюсселе. Конечно, на встречи времени мало, но есть электронная почта, телефон. Бывает и так, что старая дружба проедается ржавчиной зависти. Когда-то я переживала по этому поводу, а сейчас отношусь философски, спокойно и даже не обижаюсь. С одной стороны, с возрастом начинаешь ценить людей, с которыми тебе душевно комфортно, с другой - прощать несовершенство человеческих чувств. Но главный друг и комфорт - это моя семья.