Приморский край, 9 июля, 2015, 08:57 — ИА Регнум. Приближенные лица — бывший первый вице-губернатор Александр Костенко и экс-директор департамента экономики и стратегического развития Дмитрий Царев — в интервью газете «Дальневосточные ведомости» рассказали о работе администрации Приморья изнутри. В прошлом высокопоставленные чиновники сошлись во мнении, что управлять краем необходимо не в системе оперативного администрирования из кабинета, а рискуя и развиваясь.

Как сообщало ИА REGNUM, губернатор Приморья Владимир Миклушевский освободил Александра Костенко от занимаемой должности в феврале 2015 года. Покинув пост первого вице-губернатора, он приступил к обязанностям председателя комитета по экономической политике и собственности Законодательного собрания. В июне краевая прокуратура рапортовала о том, что Дмитрий Царев уволен из администрации по собственному желанию. Причиной тому послужили нарушения антикоррупционного законодательства: бывший директор департамента сохранил акции некой коммерческой структуры.

«Правительство делает серьезные шаги по развитию территории: саммит АТЭС, принятые законы о ТОР и свободном порте — звенья одной цепи. Сейчас главное, чтобы региональные команды данным шансом воспользовались. Если у руководителя есть правильное понимание жизни в крае (а не только во Владивостоке), он максимально использует открывающиеся возможности на благо всего Приморья», — заявил корреспонденту ДВВ Александр Костенко.

При этом бывший вице-губернатор не уверен, что нынешнее руководство имеет это понимание. Парламентарий подчеркнул, что в 2015 году в крае не было сформулировано четкой задачи и цели. Вместе с этим в Приморье прослеживается разбалансировка управления: разные структуры и уровни власти движутся сами по себе, причем зачастую — в разные стороны.

Аналогичного мнения придерживается и Дмитрий Царев, в видении которого в администрации края нет команды, а существуют лишь «винтики». На примере разделения департамента экономики и стратегического развития на две структуры он объяснил, что реорганизации спустя 4 месяца не случилось по одной простой причине — неуправляемости ситуации.

«Я шел работать в команду. Но в этой системе команды в принципе нет — есть „винтики“. Ведь ключевой фактор — это глава региона. Я уважительно отношусь к Владимиру Миклушевскому, это сильный волевой администратор. Но как управленец… У нас само управление заточено не на развитие, а на поддержание стабильности, мы постоянно живем в режиме оперативного администрирования, а главный критерий эффективности работы чиновников у нас — „пиар“. Ну, нельзя управлять таким огромным и сложным субъектом в ручном режиме, контролируя лично каждый „угол“ и каждый рубль, не видя за деревьями леса», — подчеркнул Дмитрий Царев.

К слову, о пиаре в Приморском крае в обоих интервью говорилось достаточно много. Александр Костенко упомянул своего бывшего руководителя, экс-главу Приморья Сергея Дарькина, который «считал, что надо не говорить, а работать, жители сами все оценят по результатам». При этом депутат уверен, что в то время в крае делалось намного больше, чем говорилось, а сейчас все наоборот.

«За четыре месяца я убедился — самое эффективное подразделение администрации, это пиар-служба, где реально работают профессионалы. Продвижение имиджа губернатора у нас на высшем уровне, а вот все остальное…», — подтвердил Царев.

Как отметил бывший директор департамента экономики и стратегического развития, еще одной проблемой в администрации Приморья является «внешнее» управление. Он напомнил, что у руля в настоящее время стоит приезжий губернатор, который попросту не чует «экологию» местной жизни, в связи с чем воспринимает Дальний Восток как пустыню. При этом Дмитрий Царев уверен, что со временем в Приморье вызреет патриотичная местная элита, которая выдвинет своего губернатора, а он в свою очередь будет любить, понимать и знать свой край.

«К сожалению, многие сейчас управляют, зная Приморье только по карте, — это беда. Очень плохо, когда руководитель черпает информацию лишь из газет и интернета, — жизнь в крае гораздо сложнее. За исключением трех-четырех городов, в основном это бедность и отсутствие какого-либо развития. В такой ситуации навязывать районам некие госпрограммы, требующие софинансирования из местных бюджетов, просто неразумно», — отметил Александр Костенко.

В интервью парламентарий также провел параллель между Сергеем Дарькиным, бывшим мэром Владивостока Владимиром Николаевым и Владимиром Миклушевским. Так, по его словам, первые два, стоя у власти, никогда не «мели языком», а делали. При этом в тяжелые времена, они «не тушевались». Еще одна отличительная особенность между экс и нынешним губернатором, по мнению Александра Костенко, — умение взять на себя ответственность и «прикрыть»: Дарькин никогда не сдавал своих подчиненных.

«Руководители из реального сектора умеют рисковать, для „пожизненного“ чиновника это большая редкость, не та „школа“. А когда не рискуешь, тогда ничего и не движется», — уверен бывший вице-губернатор Приморского края.