В Чувашии продолжаются визиты главы республики на предприятия и в организации региона. С учётом выборного года и претензий на пролонгацию работы на высшей должности, глава Чувашии Михаил Игнатьев ряд предприятий посещает по несколько раз, особенно — успешные. А вот на крупнейших проблемных, например, «Промтракторе» — исключительно в рамках визитов федеральных персон, передаёт корреспондент ИА REGNUM.

«Чувашторгтехника»

Накануне визиты состоялись на заводы «Электроприбор» и «Чувашторгтехника», которые поразили своим контрастом. Рабочие демонстрировали абсолютную аполитичность, задавая исключительно утилитарные вопросы — в частности, о капремонте, строительстве дорог и транспортном обслуживании. Сам Михаил Игнатьев встречу с рабочими сравнил с личным приёмом — чтобы «жители не обивали чиновничьи пороги».

Первым объектом посещения стал «Электроприбор», который производит продукцию для измерений в электроэнергетике: цифровые и стрелочные электроизмерительные приборы, преобразователи, измерительные трансформаторы тока и шунты. Чиновникам и журналистам показали музей завода, сборочное производство и специальное конструкторское бюро. На предприятии работают порядка 500 человек, в основном женщины, а средний возраст работников — 46 лет. Есть и те, кому «около и больше» 70.

Примечательно выглядел один из цехов, где работают исключительно женщины: в эпоху техники и автоматики они вручную собирают приборы. Эта картина напомнила молодым журналистам кадры из советских фильмов про инженеров, а металлические столы с полинявшими и полустёртыми надписями «Электроприбор» крепко погрузили в состояние прошлой эпохи. Впечатление смягчали улыбки и доброжелательность работающих женщин. Сопровождавший гостей генеральный директор завода Николай Ермошкин был сдержан и малозаметен.

В ходе посещения завода глава Чувашии Михаил Игнатьев заявил, что у завода «будут хорошие перспективы», особенно с учётом импортозамещения. Действительно, остаётся уповать на будущее, пока в настоящем ключевые показатели не только снижены по сравнению с прошлым годом, но даже идут с минусом. В частности, согласно представленной журналистам справке, в январе — мае завод сработал с убытком на 10,7 млн рублей (прибыль до налогообложения), резко снизилась среднемесячная зарплата — с 32 тыс. рублей по итогам 2014 года до 26,3 тыс. рублей в январе — мае 2015 года, объём отгруженной продукции составил 337 тыс. руб/чел (в 2014 году — 850,2), отгружено продукции на 167,2 млн рублей.

Николай Ермошкин, объясняя ситуацию, сослался на курс валют и последующий рост себестоимости продукции, где доля импортных комплектующих достигает 70%. Инновационная работа, по словам руководства, проводится: в прошлом году на это было потрачено 37 млн рублей, в этом году планируется 20 млн рублей: «Готовы больше, если есть необходимость, запасы есть». Кроме того, не все партнёры вносят предоплату.

При этом генеральный директор не упомянул, что лично он от курса валют только выиграл. Как ранее сообщало ИА REGNUM, в конце 2014 года на «Электроприборе» усилился корпоративный конфликт между действующей администрацией и акционерами, владеющими 27% акций. Тогда из резервов завода, по словам авторов обращения в адрес главы Чувашии, было «выведено почти 100 млн рублей» прибыли, полученной за счёт предыдущих накоплений в виде валютных депозитов, которые в рублёвом эквиваленте практически удвоились после резкого ослабления национальной валюты. Авторы письма, направленного главе Чувашии, тогда сообщали о выплате впечатляющих премиальных тем, кто внёс «значительный вклад в успехи предприятия по итогам работы за 11 месяцев 2014 года»: в частности, 11 топ-менеджерам и приближённых к ним выделено 37 млн рублей, в том числе генеральному директору завода Николаю Ермошкину — 10 млн рублей. На 500 рабочих распределено в 10 раз меньше — 3 млн рублей, то есть около 6 тыс. рублей каждому. Примечательно, что в числе получателей заводской премии в размере 1 млн рублей — председатель комиссии по местному самоуправлению и депутатской этике Чебоксарского городского собрания депутатов, руководитель секретариата ЧГСД Николай Владимиров, нанятый юристом в «Электроприбор» только осенью 2014 года. Авторы обращения акцентировали внимание на том, что в данной ситуации «непринятие срочных мер» «может привести к банкротству, полной ликвидации предприятия и социальному взрыву».

Завод «Чувашторгтехника», где производится оборудование для предприятий общественного питания под маркой «Abat» (с чувашского — «суп»), поражал современным торгово-технологическим обликом, повсюду гремели различные станки внушительных размеров, а один из них — самый гигантский, закупленный в 2014 году — упирался прямо в потолок. Генеральный директор Наиль Хайрутдинов рассказывал о предприятии с горящими глазами, активно жестикулируя и стараясь объяснять просто, без уходов в профессиональные термины. Казалось, что сейчас он сам возьмёт в руки управление тем или иным станком, чтобы воочию показать его в действии.

По надписям на гигантских станках можно было узнать, где они были закуплены, — здесь было оборудование из Германии, Японии, США, Италии, Финляндии. Доля иностранных комплектующих в продукции «Чувашторгтехники» составляет 20−30%. По словам руководства, продукция, произведённая в Чувашии, стоит в 2−3 раза дешевле европейских аналогов. Работают здесь в подавляющем большинстве мужчины.

Согласно справочным данным, прибыль завода до налогообложения в январе — мае 2015 года составила 85 млн рублей (в 2014 году — 116 млн рублей), среднемесячная зарплата выросла с 30 тыс. в 2014 году до 34 тыс. рублей, объём отгруженной продукции на одного работающего — 1,54 млн руб/чел, индекс производства — 122%.

«Впечатлён. Прошёлся, увидел своих знакомых, которые здесь трудятся. За три года вы сделали здесь революционную модернизацию. Это как раз и есть инновационное развитие, которое [может] конкурировать не только с российскими, но и зарубежными предприятиями», — удовлетворенно констатировал глава Чувашии Михаил Игнатьев, напомнив и о социальной ответственности предприятия: после присоединения Крыма на полуостров из Чувашии было отправлено 200 «школьных столовых», одна из них — бесплатно.

В ходе встречи с заводчанами лидировали вопросы жилищно-коммунального хозяйства, дорожного хозяйства, транспортного обслуживания. Поступило несколько вопросов по сбору средств на капитальный ремонт. По словам Михаила Игнатьева, 55% населения платит, остальные «ещё думают», а некоторые заявляют, что пойдут на митинги. «Идите. Если не хотите платить за свою собственность, то расприватизируйте, сдайте его обратно городу — в муниципальную собственность. Городской бюджет найдёт денежки на ремонт», — сказал глава Чувашии, отметив, что по «отдельным микрорайонам Чебоксар начинает вопрос политизироваться, городские власти тут недорабатывают».

Одна из заводчанок поведала об особенностях своего «углового» дома, который имеет два адреса: жители одной стороны дома числятся как жители по улице Хузангая 2/14, второго — по улице Ленинского Комсомола, 14. И сейчас тем, кто живёт по улице Хузангая, прислали расчётку за капремонт за площади дома по улице Л. Комсомола.

«Такого дома вообще нет в наличии. Почему все жильцы должны платить «на деревню дедушке?» — возмущалась горожанка, отметив, что из-за этой путаницы дом долго ищут и таксисты, и скорая помощь. Со слов заявительницы, она обращалась в различные инстанции, но ничего не было сделано.

Серия вопросов касалась транспорта. В частности, заводчане пожаловались на то, что маршрутчики отказывают ехать до «Нового города», а транспорт из Новочебоксарска в Чебоксары по утром ходит непредсказуемо, минуя расписание: «Их называют «летучими голландцами» — якобы они есть, но на самом деле их нет». Также был поднят вопрос по развязкам в Чебоксарах, светофорному регулированию на въездах и выездах в город, велодорожках, строительству школ и детских садов.

Претензии были высказаны в адрес главы Чебоксар Леонида Черкесова. Одна из заводчанок пожаловалось на неопределенность в части переселения её из аварийного дома: «Писали, Черкесову тоже писали — до сих пор ни ответа, ни привета». Пожаловались на грязное месиво во дворах и отсутствие пешеходных дорог: «Строители раскопали, ничего не зарыли. Все, как говорится, дозволено».

«По колено в грязи», — добавил, в частности, и Наиль Хайрутдинов, говоря о том, как ему приходится пересекать свой двор. «Ну, так после дождя», — последовал невозмутимый ответ Леонида Черкесова.

Также заводчане ещё раз обратили внимание на разбитые дороги и дворы в Новочебоксарске, строительство школ и детских садов, обеспечение коммуникациями земельных участков, предоставленных многодетным семьям.