Полититоги года в Ленобласти: "Красного директора" сменил "коммуникационный либерал"
Москва, 19 декабря, 2012, 17:32 — ИА Регнум. Политические итоги 2012 года года в Ленинградской области подвели на он-лайн-конференции петербургские политологи и политтехнологи, которые внимательно следят за ситуацией в соседнем регионе. Ключевым событием года в Ленинградской области стал уход в мае с политической сцены экс-губернатора
Дмитрий Солонников, политолог
Практически сразу после смены губернатора, мы с группой социологов из разных регионов России проводили в Ленинградской области социологическое исследование (фокус-группы, глубинные интервью с представителями всех целевых групп населения области, во всех районах). В частности, нашей целью было разобраться в том, какие ожидания существуют у населения области по отношения к новой власти и какие негативные электоральные проблемы достаются новому губернатору от губернатора ушедшего. Выяснилось, что основной негатив населения был связан с усталостью от несменяемости губернатора Сердюкова на протяжении длительного времени, с оторванностью областной власти от нужд и интересов населения области, от хронического невыполнения обещаний, раздаваемых перед федеральными выборами. Людей раздражала показуха, когда например, губернатор перерезал ленточку на открытии районной больницы, а ее потом годами держали закрытой, достраивали и оборудовали. У населения Ленинградской области существовали претензии к законности вырубки лесов, миграционной политике и так далее... Все это вызывало стойкое неверие во власть как таковую и недоверие к власти областной.
Это, безусловно, понимал и чувствовал новый губернатор - Александр Дрозденко. И, несмотря на то, что формально он был членом сердюковской команды, ему удалось в значительной мере отстроиться и от политики прежнего губернатора и от похожести личного имиджа. Дрозденко и его команде удалось заложить фундамент политики полностью противоположной той, которую проводил и олицетворял Валерий Сердюков.
Несмотря на то, что прошло еще немного времени, мы уже видим новые идеи, новые подходы и иное отношение к жителям области - фактически новую политику. Поэтому губернаторский старт Александра Дрозденко следует признать удачным и правильным. А по части выполнения обещаний следует, видимо, немного подождать.
Александр Конфисахор, политолог, кандидат психологических наук, доцент кафедры политической психологии Санкт-Петербургского государственного университета.
Бывшего и нынешнего губернаторов очень сложно сравнивать. Валерий Сердюков прошел огромную советскую и партийную школу управления, практически не присутствовал в информационном пространстве, был, пожалуй, наименее "раскрученным" и наименее публичным из всех известных мне губернаторов. Он четко знал, чего он хочет и пытался этого достигать.
Пришедший ему на смену Александр Дрозденко - человек открытый, современный. Он много ездит по области, встречается с самыми разными людьми. В частности, недавняя его встреча с блоггерами, которые представляют совершенно особую аудиторию и для любого публичного политика довольно опасную аудиторию (и за словом в карман не полезут, и сказать могут все что угодно - так принято в этой среде), говорит даже о его отчаянной смелости. Он не просто эту встречу выдержал, но и наладил рабочий контакт с этой аудиторией. Что касается усталости населения от прежнего губернатора и от невыполненных обещаний, то я думаю это претензии, которые адресуются любому руководителю, любому губернатору вообще. Достаточно посмотреть на Петербург...
Дрозденко очень хорошо начал. Я вижу, что он искренне верит в свои силы, у него еще, в хорошем смысле - "розовые очки", и хочется пожелать, чтобы ему хватило и сил, и оптимизма для реализации всех его идей. Тут важную роль должна сыграть команда, потому что мы знаем: короля играет окружение, свита. Умный король, в отличие от глупого, подбирает себе умную свиту.
И еще хочется пожелать Александру Дрозденко преемственности, чтобы все то хорошее, что было сделано и начато при Валерии Сердюкове было продолжено, несмотря на собственное видение перспектив развития области.
Есть такая старая традиция в нашей стране - ругать предыдущую власть. К чести Александра Дрозденко он этой традиции не придерживается. Этот способ наработки политического капитала, видимо, не для него.
Мне тоже не хочется сравнивать Сердюкова и Дрозденко. Все понятно - на смену закрытому, "красному директору", этакой вещи в себе, пришел откровенный либерал в коммуникационном смысле. Открытый, доступный, человек, который слышит и видит. Кстати, прямо противоположный процесс тому, что произошел в Санкт-Петербурге, при смене Матвиенко на Полтавченко. Там на смену яркой, харизматичной, иногда может быть взбалмошной
Гораздо более понятной для меня его открытость становится в его интервью, особенно радио и телевидению (там, куда с трудом дотягивается рука пиарщика или райтера). И становится понятна причина его открытости - искренняя потребность в обратной связи. Ему действительно важно понимают ли его люди.
В отличие от Сердюкова и от Полтавченко, Александр Дрозденко, на мой взгляд, уловил основную потребность населения, которая последние два года является базовой: желание так называемого "простого человека" быть услышанным, донести свое мнение, свой взгляд на мир. Именно поэтому, вероятно, с первого дня и системно Дрозденко претворяет в жизнь эту свою убеждённость: несмотря на серьёзный лоббизм не принято, например, ни одного решения по полигонам для отходов. Дрозденко прямо говорит: пока не будет одобрения жителей - не будет никаких полигонов. Концепция развития Ленобласти до 2025 года обсуждается во всех муниципалитетах и районах. По настоящему, а не для галочки, как у нас принято. Никто потом не сможет сказать: а мы не слышали, не знали и т.д.
Но есть еще вторая важнейшая потребность населения сегодня: желание людей участвовать в обустройстве свое жизни, желание помогать, дошлифовывать все красивые решения власти. А вот эту потребность Дрозденко удовлетворить никак не может. Потому что для этого надо полностью контролировать районные власти. Именно там решаются эти вопросы. И может быть, поэтому он затеял муниципальную реформу.
Мне симпатично то, что делает новый губернатор Ленобласти на первом этапе. И хотел бы выразить ему всяческую поддержку, но боюсь, он больше нуждается в нашем сочувствии. Потому что он вот-вот начнет (или уже начал) сталкиваться с проблемами, которые он решить самостоятельно никак не сможет. А людей или структур, способных ему помочь, в сегодняшней России просто нет. Я имею в виду проблему кадровую, хотя стоит ее воспринимать гораздо шире: это проблема развития и Ленинградской области и всей России. Дело в том, что в структуре нашего общества сегодня отсутствует огромный и необходимый слой тех, кто мог бы выполнять функцию лидеров. Их сегодня катастрофически не хватает в стране, а в Ленинградской области их просто нет.
У нас есть один лидер - Путин. Но под ним должна быть огромная армия лидеров - ролевых лидеров, как в любой развитой демократии. У нас их нет. И, соответственно, отсутствует система ротации кадров. А она необходима и для демократии и для тоталитаризма. Иначе наступает застой и стагнация. За последние 12 лет те лидеры, которые у нас были - либо встроились в существующую систему, либо уехали из страны. Те, кто сегодня встроен в систему, не заинтересованы в развитии и изменении системы. Им и так хорошо. А страна и Ленинградская область (в нашем случае) нуждается именно в развитии, в изменениях, в ротации элиты. Поэтому Александр Дрозденко всеми правдами и неправдами должен добиваться ротации элит. А это в его случае очень непросто. Слишком сильны элиты. Слишком мало у него рычагов влияния.
На мой взгляд, губернатору необходимо использовать все возможности: и муниципальную реформу, и муниципальные выборы. Нужно брать совсем молодых, давать им полномочия и постоянно сравнивать с теми, кто давно считается монстрами и динозаврами районной и муниципальной политики. Только так можно двигать систему, придавать импульс развития.
В следующий раз эксперты договорились собраться весной 2013 года.